佳兴豪生酒店旋挖桩基施工组织方案

佳兴豪生酒店旋挖桩基施工组织方案

ID:42041326

大小:311.21 KB

页数:30页

时间:2019-09-06

佳兴豪生酒店旋挖桩基施工组织方案_第1页
佳兴豪生酒店旋挖桩基施工组织方案_第2页
佳兴豪生酒店旋挖桩基施工组织方案_第3页
佳兴豪生酒店旋挖桩基施工组织方案_第4页
佳兴豪生酒店旋挖桩基施工组织方案_第5页
资源描述:

《佳兴豪生酒店旋挖桩基施工组织方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、佳兴豪生国际酒店基坑护壁桩工程湖南省机械化施工公司二0—0年十月一、工程概况2二、现场施工条件3三、施工部署3四、旋挖桩施工方案10五、钻孔桩质量通病的原因和处理措施预案15六、劳动力组织计划23七、主要机具使用计划23八、施工进度计划及保证措施24九、施工质量保证措施26十、施工安全保证措施29H、文明施工保证措施32十一、文明施工保证措施32编制依据:本方案适用于佳兴豪生国际酒店基坑护壁桩工程施工作业。其编制依据如下:1、湖南省勘测设计院设计的《》等桩基部分图纸。2、桩位布置图。3、甲方提供的《湖南佳兴豪生国际酒店岩

2、土工程勘察报告》。4、①《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;②《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008;③《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002;④《岩土工程勘察规范》GB50021-2001;⑤《建筑地基基础工程族工质量验收规范》GB50202-2002等国家、地方现行规范和规程。5、国家相关法律法规和本工程实际情况。.工程概况:湖南佳兴豪生国际酒店基坑护壁工程位于长沙市岳麓区原长沙市灯泡厂内,金星大道西侧,咸家湖路南侧其桩基采用旋挖钻孔灌注桩,桩径主要有①1000、①1200、01

3、400三种桩径,旋挖钻孔灌注桩约为270根,桩端基本上进入为强风化层,少部分桩进入中风化层,深度为现有场地标高下12m-29m,每根桩长11-30m,具体桩长根据设计要要求确定。二、现场施工条件:1道路交通情况:本工程位于金星大道及咸家湖路交界处,道路通畅。完全能满足项目生产物资所需的运输条件及要求。场地道路还需重新修整保证観运输。2场地平整情况:整个场地平整基本完成,但场地内靠咸家湖路西侧有积水,且场地标高低于桩顶标高须回填处理。3施工用水情况:由甲方将水接入现场以内。4施工用电情况:从现场西南角配电房搭接施工电源。施

4、工用电从主配电箱设在钢筋加工处。5施工排水情况:在基坑四周挖排水沟连通排入集水井内用水泵抽出排入下水道。三、施工部署:1、管理目标:质量目标:合格。安全目标:无任何安全事故。信誉目标:业主、监理满意度100%。2、施工管理:(1)成立项目经理部全面负责本工程的施工现场管理工作。由具有丰富的同类工程施工经验的二级建造师和中级职称的工程师任项目经理和技术负责人。确保现场施工管理有序和施工技术先进合理。(2)实行专业施工队伍和专业科室管理体制。由专业科室对各专业施工队伍进行服务和管理。项目部组织机构如下:(框图见附图一)(3)

5、项目经理:项目经理是本合同工程施工的全权代表人,是协调各方关系的桥梁和纽带。项目经理对本工程施工行使管理权,对项目目标的实现承担全部责任。项目经理的基本职责主要有:确保项目目标的实现,保证业主和监理工程师满意;制定项目总体控制计划和行合同义阶段性目标;组织精干高效的项目管理班子;及时决策;务,监督合同执行,处理合同变更,对项目部各职能部门的工作进行考核和评价。(4)技术负责人:受项目经理领导,对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任,指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先

6、进科技成果的推广应用,解决工程中有关技术难题,督促检查各项质量计划的实施。(1)施工管理科:在项目经理和技术负责人的领导下,全面负责现场施工管理工作,负责工程资料的收集整理工作。(2)质量、安全管理科:全面负责施工过程中的质量、安全管理工作。协助、监督施工管理部做好各项检查、验收工作。(3)材料、机械管理科:全面负责为实施本项目的所有材料、机械的采购供应或租赁使用工作,保证材料、机械能满足工程进度和质量的要求。(8)财务结算科:协助项目经理负责各类合同的签订管理和结算管理工作。(9)后勤管理科:全面负责文明施工宣传检查、

7、各项管理制度的落实检查、工地接待、协调周边关系、现场保卫等后勤管理工作。(10)旋挖成孔施工队:负责桩基的成孔。(11)钢筋施工队:全面负责钢筋调制,钢筋笼制作、安装工作。(12)混凝土施工队:全面负责桩芯混凝土的灌注工作。(13)杂工班:现场杂物的清理与整理,现场清扫,负责有关现场文明施工与安全施工的日常工作3、项目部管理人员组成分工职责表和主要管理人员配备:职务工作职责项目经理对该项目质量、安全、工期、贯标的各项工作全面管理项目技术负责人对该项目的工程技术及质量、进度、贯标的各项工作全面管理施工员该项目施工现场放样,

8、工程质量控制,施工内业等各项工作负责管理安全员负责该项目工程的安全生产,文明滋工的管理质检员负责对该项目工程质量进行检查、监督和指导机管员负责该项目所进场使用的施工机构设备管理材料员负责对该项目所需的材料设备的采购和调配测量员负责该工程项目桩位放样及复核资料员负责对该项目施工技术内业及质保内业资料管理f//技术

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。