1管理人员安全生产职责

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1、安全生产职责一、各职能部门安全职责1、项目经理:对工程、质检、综合、设备、桥涵施工队等部门进行监督,按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健食品。改善职工生活,保证工区环境卫生、防火、防盗以及职业病监测预防等。对新上岗或调换T种的职工进行岗前安全培训,收集安全信息,参加事故处理。2、施工技术部门:提供安全技术,改善施工条件,推广应用全新技术和新工艺,对每一道工序进行安全技术交底。3、机械设备部门:对机驾人员进行技术培训,按吋考核本部门机械人员的操作技能,做到100%持证上岗,参与机械事故预防及处理。4、生产部门:改善和创造施工条件,对安全生产进行有效监督管理,确保施工现场整洁有序。

2、5、综合部门:保证职工劳保用品按时发放,及时提供各种安全防护设施。6、财务部门:按规定及时提供劳动保护经费,对经费的开支使用进行监督管理。二、项目责任人安全职责1、经理安全职责对经理部安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任,贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防台、防洪的方针、政策和公司有关安全生产规章制度,做到“五同时”。负责健全和领导经理部安全纶产保证体系,制定年度安全&产T作目标和措施,定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议,研究解决经理部安全生产问题,督促并检查副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。2、生产副经理安全职责协助经理认真贯彻落实国家有关安全

3、生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度,主持参加本部生产调度、安全生产会议,坚持“安全第一”,确保安全生产。组织对职工遵章守纪教育和培训,提高职工素质,强化职工安全生产意识。在经理外出期间,承担和行使经理的安全职责,检查、督促项目安全执行情况,协调各职能部门之间的安全生产关系。3、总工程师安全职责在经理的直接领导下,从技术上对经理部的安全生产工作负责。主持召开经理部安全技术业务会,组织技术人员学习贯彻各种安全法规、标准和编制安全操作规程,制定生产安全措施,督促并指导职工严格按照工艺、工序、安全操作规程进行施工。对施工中违反安全操作规程的人员,责令其改

4、止或停止作业。4、施工队长职责施工队长对该项目的安全生产负第一责任,确保项目职工的生命和国家财产不受损失。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪、防台的方针、政策、法规和公司及经理产有关安全生产规章制度,主持召开该项目安全生产会,研究解决本项目安全生产问题。组织项目职工进行安全培训,落实项目安全生产责任制,推广现代科学管理方法,提高安全生产管理水平。5、专职安全员的职责在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时,协助搞好机械设备、消防安全工作,贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规,协调经理部领导班子推动项冃安全生产工作。经常深入施工现场进行检查,发现危及职工人身安

5、全的隐患,有权停止作业,有权制止违章指挥和违章作业。对查出的隐患应责令班组立即整改,班组整改有困难时,应立即报告经理部领导,采取措施并督促整改。负责项目安全生产宣传教育工作,对新上岗人员进行岗前安全教育培训,协同公司安全技术部门搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作,做到特种作业人员100%持证上岗。负责施工现场、重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作,参加项冃的工伤事故调查、分析和处理,协助机械、火灾事故的查处。参加安全生产和技术交底会议,定期或随时向经理部领导汇报安全生产工作,提出安全管理、安全教育培训、安全技术的建议和要求。按时上报安全生产各类报表,建立健全安全生产

6、工作制度与台帐。负责做好每年洪水、台风的信息收集或对外联系,为防洪、防台提供可靠信息。努力学习安全管理、安全技术等业务知识,当好项目领导安全生产的参谋和助手。6、项II班组长(班组兼职安全员)安全职责对班组工人在生产中的安全负责,认真执行本经理部安全生产规章制度、安全操作规程及施工工艺,检查督促本班组成员正确使用各种劳动防护用品。班组需坚持班前安全生产讲话、作业中检查、班后小结及换班安全交底。经常对班组工人进行遵章守纪教育,严格执行劳动安全操作规程。全面了解本班组人员的思想动态,施工屮做到“三不伤害”。当生产与安全发生矛盾时,坚持“安全第一”。班组发生各类事故,要详细记录,立即

7、上报。积极参加事故的调查,并组织本班组人员分析原因,吸取教训。提出防范措施,坚持“三不放过”的事故处理原则,不得隐瞒事故。在施工过程中发现设备、作业环境存在严重隐患,应停止作业,并迅速组织人员撤离危险岗位,立即组织排险或向领导报告。及时表彰本班组安全生产中的好人好事,将安全生产情况填入原始记录,作为工人考核、评优选模、晋级奖励的条件之吉林宏运公路工程股份有限公司LQ03合同段项目经理部2013年4月

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