试验车间领导工作职责(含安全生产调度会议纪要)

试验车间领导工作职责(含安全生产调度会议纪要)

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1、试验车间主任工作职责—、岗位职责(一)车间主任对试验基地主任负责,在基地生产主任领导下,全面负责车间各项管理工作(二)负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是"产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。(三)组织实施试验基地生产科下达的生产计划,全面完成生产任务。)负责贯彻落实试验基地会议精神、各项管理制度与措施。(五)负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;(六)负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。(七)负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。(八)对本车间的工艺纪律执行

2、情况负责。(九)对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。(十)有权调整车间内的劳动组织和调配职工。(十一)有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。(十二)有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见(二)、工作内容:(一)根据生产科下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划(二)重视车间的基础管理,搞好班组建设,重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传试验基地的各项方针政策;深入贯彻集团公司的安全生产制度,确保安全文明生产(三)贯彻、执行公司的成

3、本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。(四)按照试验基地质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现(五)加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。(六)严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐试验产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行(七)积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产

4、环境,提高员工素养(A)按时召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决(九)按时参加各项会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假(十)在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划(十一)积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定(十二)积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献(十三)检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。正确处理车间的突发事件,并随时向领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示(十四)组织进行生产过程中各类数据的统计,并

5、进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,试验产品要做到帐、物相符(十五)保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确(十六)积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系(十七)积极完成上级及会议交待的临时性工作。试验车间班组长职责1・安排员工作业,完成所负责的生产任务2.指导和监督员工操作,确保品质3・有计划培训员工技能,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力4.严格执行厂纪厂规,监督考勤,公平处理,维护整体利5・按照每天试验安排,做好产前准备工作6.负责物料和成品交收10・

6、每天进行日清工作(清品质,清日产量,清人员,清物料,清工具)11.关心爱护本部门所属员工。二•工作实务日常作业:每日例行工作*上午——1组员是否到齐2.开早会5-10分钟,主要简述今天工作内容、当天需达到的生产任务、是否有新工作调动。3・讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解块,何时开转款产前会,内转款,转款调配和补位等等4•监督组员抹车台用碎布试车,直至大家都操作完毕,方可正式开始投产*下午——1查看本组员工是否到齐如有必要,开会10-15分钟,主要交代重点事项,(二天一次)*上班时间日常主息1发现组员作业出现大量积压或出现积压时,必须进行现场调整

7、,如解决不到找上司求助2.T解昨天产量,返工次品量,栽片余数3.记录每小时产量是否达到预算产量,到下午3点钟如果达到当天预产量40%时,则需追查原因,并找其计划部解块和调整4.随时清查组员是否中途早退或窜岗,并记录和制止5.了解下一款订单安排是否有变动6.如果订单安排有变动,需及时找计部快速了解新定单要求,杜绝连接脱节7.收到财务交来的(编排表及件薪统计表)复核昨天产量补位数,如有错漏,应向电脑员查询三・产前准备:1・仔细查阅制单的每项要求,核对样板是否相符,如有疑问不可自作主张,必须向跟单查询,直至清楚明白2・生产线出成品头三件交跟单,―仁开新款时必

8、须逐一工序检查,向工人解释客人品质求。2・投产后,在生产现场抽查半成品质量,解释客人品质要QC

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