浅谈容错纠错机制与容错纠错机制建设3篇

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1、最新浅谈容错纠错机制与容错纠错机制建设3篇浅谈容错纠错机制近日,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,提出建立健全容错纠错机制,宽容干部在改革创新中的失误错误,强调切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。(人民日报9月11H)人非圣贤孰能无过。这个世界上从来没有不犯错误的人,我国历史上大量争议性的人物故事已经告诉了我们这个道理。汉武帝南征北战、穷兵鹽武,给百姓带来了沉重的负担,但无法否定他对中国雄伟版图的巨大贡献;李鸿章背上“卖国贼”骂名,作为清政府代表,签署了一系列丧权辱国的不平等条约

2、,但无法掩盖他兴办北洋海师、主导洋务运动的爱国情怀。正所谓“金无赤足,人无完人”。现如今,我国正处于全面深化改革,建立完善各项制度的关键时期,必然存在摸着石头过河的探索性工作,要把大量攻坚任务真正落到实处,必须依赖于广大干部敢想敢干、敢闯敢试的勇气和动力,只有从制度根源上解决了大家的后顾之忧,才能真正放开党员干部的手脚。容错机制不是胡作非为的保护伞。“敢闯敢干”并不意味着“蛮干胡干”,“失误错误”也并不等价于“违法犯罪”。正确区分错误是否可容,关键在于是否违法乱纪。因决策失误或工作未能达到预期效果,只要没有触碰

3、法律红线,并且能够积极挽回影响或妥善处理后果,都是可以容忍的。对于那些妄图以容错机制为保护伞,将自己的非法行为合法化,哪怕手段再高明、口号再响亮,也照样难逃法律的严惩,因为容错机制并不代表为某些人“法外开恩”,所谓容错有度,只有可容之错才能被党和人民原谅。在新时代全面从严治党的大环境下,党员干部理应有更高的标准和更严格的要求,只有筑牢底线意识,坚决不做违法乱纪以及损害党和人民利益的事,才能挺直腰杆感受组织的厚爱,全身心投入改革深化工作中去。纠错是容错的深层目的。容错机制的出台不是为了包庇错误,而是为了将错误暴露

4、出来,以便有机会纠正。容错机制某种意义上既是组织对党员干部的宽容厚爱,又是一种暴露问题的创新方法。容错并非最终目的,纠错也不应以处罚为目的,只有将容错和纠错有机结合起来,建立完善保障保护体系,才能真正为党员干部创造出敢闯敢干的外部环境。只有不断从错误教训中吸取经验,才能让党员干部不犯同样的错,少犯无价值的错。浅谈容错纠错机制近日,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。意见对建立激励机制和容错纠错机制,进一步激励广大干部新时代新担

5、当新作为提出明确要求。早在2016年《政府工作报告》中提岀“建立健全容错纠错机制”。中国,正处在一个历史转折期,面临全面实现小康社会的重点节点目标只有两年时间,而在这一重大历史转折期,唯有创新,是解放发展一切生产力的最重要的源泉;而创新来源于人;广大党员干部作为国家精英分子,更应充分发挥其创新能力,在国家法律法规允许的情况下,使其在国家为其提供的各种优质平台上利用各方资源,真正做到做实事,做好事,做大事。然而,这容错纠错机制的适用范围是什么?意义又在何处?有人觉得既然有容错机制在上,那就可以完全按照自己的想法来

6、做各种试验,而不用担心但任何责任了。其实,不然。容错机制的“错”,是有严格标准限定的,其仅仅织带那些在探索过程中因在国家政策法律法规允许范围内,因“非主观性因素”而导致的错误,而不包括那些“明知故犯”“故意挑战国家政策法律法规”的错误和故意“借机谋取私利”的行为。另一方面,容错也不是一味地宽容错误。纠错,也不是无缘无故地鸡蛋里挑骨头。容错,是为纠错提供前提条件,真正的重点和要求在于“纠错”上,如此才能真正地做到让党政干部不断总结经验,形成科学的办事思维和方式方法,使得事业不断向好向优的方向发展。所以,容错为纠错

7、创造前提条件,纠错是容错这一行为的目的。容错纠错机制的建立和完善,不仅仅对广大干部起着正向激励作用,与“问责制”的相结合也对努力激发其创造力办成事形成一定的压力,因而对于在全社会形成“敢干事,能干事,鼓足干劲,吸取经验干成事”的风气形成具有极大的建设性意义。浅谈容错纠错机制建设为充分调动和保护干部队伍干事创业的积极性、主动性和创造性,江苏省委办公厅研究制定出台了《关于建立容错纠错机制激励干部改革创新担当作为的实施意见(试行)》,旨在用制度为作风正派、敢于担当、勇于负责的干部撑腰鼓劲,让广大干部愿意干事、敢于干事

8、、能干成事,真正成为新时期改革的促进派、发展的实干家。容什么错、谁来容错、结果如何运用,是建立容错纠错机制的核心问题和关键环节,然而在这一机制的具体操作中,却有很多问题值得我们进一步思考和探索。一、容错纠错条件规定相对笼统,判别标准难以界定在规定容错纠错范围时,采用清单式列举法具体划定了容错纠错具体情形,但在具体操作时,仍然存在一些不清晰、难以界定的地方,因而具体认定时有难度。因此,在

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