BQ公司新能源汽车发战略

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1、BQ公司新能源汽车发战略3BQ公司外部环境和内部条件分析3.1公司简介BQ公司是一家于2009年11月成立的新能源汽车公司,其总部位于北京市经济技术开发区,旨在形成立足首都、辐射全国的产业格局。BQ公司秉承绿色通行的发展宗旨,主要致力于新能源汽车整车以及核心零部件的技术研发、生产、销售以及服务业务,产品主要包括纯电动汽车、混动汽车以及新能源汽车核心零部件,另外,BQ公司也开始进军新能源汽车充电系统、电池更换系统等领域的研发工作。目前,BQ公司在新能源汽车行业已经掌握了一些关键技术,设计、开发了多款新能源汽车,并为下一步发展阶段提出了产品创新体系、市场创新体系、推广绿色智能出行等发展

2、战略,以期进一步促进BQ公司新能源汽车的发展。目前,BQ公司所生产的新能源汽车已经开始进入社会的各大领域,包括出租车、驾校培训车、物流汽车等。比如北京通州区、顺义区等6个区县的运营出租车中就有850多辆BQ公司生产的新能源汽车,其以单车日均里程150km、单车最高H行里程300km.总运行里程16000000km向社会与新能源汽车市场展示了BQ公司新能源汽车的竞争优势,并实现了北京市出租车行业的绿色化发展;比如北京东方时尚驾校采购了50台BQ公司生产的新能源汽车,有效降低了驾培成本,也为北京市的生态环境保护做出了自己力所能及的贡献;另外,BQ公司还和京东、顺丰等各大物流企业通力合作

3、,组建了新能源汽车物流示范运营车队,并取得了较好的运营效果以及物流企业的良好反馈。BQ公司2015年大事记如表3-1所示:3.2BQ公司PEST分析321政治环境所谓政治环境是指一个国家的执政党性质、社会制度、政策方针、以及法律法规。企业的生产经营会受到其内外部环境的影响,特别是政治环境,一旦政治环境发生变化,都会左右企业的发展战略。特别是新能源汽车行业,由于该行业还是一个新兴行业,市场还不够成熟,要想发展、壮大在很大程度上还要依赖于政府政策的扶持以及宏观调控,因此,新能源汽车企业要想实现健康町持续发展,首先必须了解与适应其所处市场的政治环境。目前,不管是国外还是中国,都针对新能源

4、汽车行业出台了一系列的扶持政策以及立法规定。比如从20世纪90年代初开始,为了有效治理传统汽车尾气所帯来的碳排放污染问题,西方发达国家以及日本政府就开始从法律法规、金融融资政策、税收优惠政策等几个方面入手,大力扶持新能源汽车行业的发展与壮大。以美国政府为例,早在1992年,美国新能源汽车消费者只耍购买新能源汽车就可以获取一定比例的政府补贴,这一补贴资金占汽车售价的十分么一,最高可以补贴到4000美元;为了进一步激励消费者购买新能源汽车,美国政府又于2002年新出台了《能源政策法》,该法规规定消费者购买新能源汽车的可以享受减税优惠,而且减税最高额度高达6000美元,具有极大的激励性;

5、为了鼓励新能源汽车企业进一步研发新能源汽车充电设施、新能源汽车车用电池,美国政府先后采用了减免纳税税额、财政拨款等扶持措施,其屮光2008年美国能源部用于PHEV电池研发的财政拨款就高达2000万美元,而且为了进一步研发出高容量的电池组及其部件,美国能源部在2009年又设立了20亿美元的政府资助项目:为了解决新能源汽车企业的资金缺口、技术研发资金问题,美国政府于2009BQ公司新能源汽车发战略3BQ公司外部环境和内部条件分析3.1公司简介BQ公司是一家于2009年11月成立的新能源汽车公司,其总部位于北京市经济技术开发区,旨在形成立足首都、辐射全国的产业格局。BQ公司秉承绿色通行的

6、发展宗旨,主要致力于新能源汽车整车以及核心零部件的技术研发、生产、销售以及服务业务,产品主要包括纯电动汽车、混动汽车以及新能源汽车核心零部件,另外,BQ公司也开始进军新能源汽车充电系统、电池更换系统等领域的研发工作。目前,BQ公司在新能源汽车行业已经掌握了一些关键技术,设计、开发了多款新能源汽车,并为下一步发展阶段提出了产品创新体系、市场创新体系、推广绿色智能出行等发展战略,以期进一步促进BQ公司新能源汽车的发展。目前,BQ公司所生产的新能源汽车已经开始进入社会的各大领域,包括出租车、驾校培训车、物流汽车等。比如北京通州区、顺义区等6个区县的运营出租车中就有850多辆BQ公司生产的

7、新能源汽车,其以单车日均里程150km、单车最高H行里程300km.总运行里程16000000km向社会与新能源汽车市场展示了BQ公司新能源汽车的竞争优势,并实现了北京市出租车行业的绿色化发展;比如北京东方时尚驾校采购了50台BQ公司生产的新能源汽车,有效降低了驾培成本,也为北京市的生态环境保护做出了自己力所能及的贡献;另外,BQ公司还和京东、顺丰等各大物流企业通力合作,组建了新能源汽车物流示范运营车队,并取得了较好的运营效果以及物流企业的良好反馈。BQ公司2015年

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