五金车间制度初稿

《五金车间制度初稿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、五金部管理制度（初稿）目的：为确保五金部次序，保证各功生产工作正常运作，持续良好的工作环境,促进本公司的长远发展，结合五金部的实际情况特制定本制度。范围：本规定适用于五金部的全体员工。管理内容：基本行为管理条例岗位管理规定1、基本行为管理条例：1.K五金车间全体员工必须遵守公司各项管理制度。1.2.服从上级管理，执行各类工作安排，按质按量完成任务，不敷衍推诿。1.3,非突发情况不允许电话或信息请假，必须采用书面形式且获得领导批准。1.4＞必须具有基本的质量意识、任务意识，确保按质按量完成生产任务。1.5

2、、不得偷盗、私拿、转移公司财物，不得有因工作安排不满意或个人情绪有意损坏工具、模具、设备等行为，经发现采取报警、照价赔偿、罚款、辞退等方式处理。1.6、不带头或蛊惑同事闹事，不得旷工罢工，对带头者，第一时间进行辞退处理，并要求对公司带来的损失进行赔偿。1.7、对岗位认真负责，按规定流程生产，不得自作主张操作，对自己错误或失误导至的损失视情况承担责任。1.8、不得有消极怠工、对工作挑三捡四、与工友起冲突等行为，如违反给予警告并进行相应的处罚，情节严重者辞退。1.9、工作上出现问题，自己有责任的情况必须端正

3、态度自我反醒，避免再次发生，不得找借口和理由推脫，如违反加倍责任处理。1.10＞不允许拉帮结派搞小集体等行为，且对抗公司及车间的管理制度，如违反视情节严重程度对带头者进行罚款或辞退处理。1.11＞不允许同事间传播对公司不利的消极的负能量信息，影响公司的生产管理。2、岗位管理条例：2.1、服从每日的工作时间及工作内容安排，确保按质按量完成生产任务。2.2、按公司规定着装，穿工衣、戴工帽、不允许穿拖鞋、短裤，部分工序不允许留长发。2.3、各岗位操作员必须具有相应的资质或资格，必须由主管安排方可上岗，不允许私

4、自上岗。2.4、有以下情况不允许上岗：喝酒、吸毒、吃了对精神状态有影响的药物、精神情绪不佳等。2.5、各工序员工必须对自己所生产的产品具有基体的了解，如产品型号、配件名称、用料要求、生产数量、摆放要求等，而且对其技术质量要求必须清楚认识。2.6、上岗操作必须按照岗位操作规程进行，不得私自改动流程，以免导至损失。2.7、各岗位确保所生产的配件符合质量要求，做好首检、自检、区分等动作，发现问题及时停工向主管上报，不能确定的质量状况及时向权威部门确认。2.8、产前、产中、产后的产品按规定摆放整齐，完成的配件及

5、时放到规定的区域，不允许长时间放在工作区。2.9、工装夹具、推车、地台板、工具、凳子、私人物品等按规定摆放整齐。2.10、各工序自己的工作区域每日下班前整理清扫干净，保持整洁清爽的工作环境。备注：以上管理条例在实际实施中不断完善，每次更改后下发新版同时收回旧版，并对修改的地方做书面通知解释。乐铃电器股份有限公司编制2018年7月31日20180731-A五金部管理制度