阳离子丙烯酸乳液项目可行性研究报告

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1、阳离子丙烯酸乳液项目可行性研究报告目录第一章阳离子丙烯酸乳液项目概论第二章阳离子丙烯酸乳液项目规划及生产规模第三章阳离子丙烯酸乳液项目选址科学性分析第四章主要建(构)筑物建设工程第五章技术方案与设备的选择第六章环境保护第七章阳离子丙烯酸乳液项目节能分析第八章组织机构工作制度和劳动定员第九章阳离子丙烯酸乳液项目投资估算与资金筹措第十章阳离子丙烯酸乳液项目经济评价第十一章阳离子丙烯酸乳液项目综合评价第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称:阳离子丙烯酸乳液生产建设项目2、项目建设性质:新建3、项目承办单位:珠海某某有限公司二、项目拟建地

2、址1、项目规划地址珠海某某工业园区2、项目建设地社会经济分析按照《中国制造2025》和《广东省人民政府关于贯彻落实<中国制造2025>的实施意见》的有关要求,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,深刻认识、积极适应、主动引领经济发展新常态,抢抓全球制造业格局重大调整和我国实施制造强国战略的重大机遇,充分发挥珠海制造业和信息化的基础优势,以先进装备制造业为突破口,以智能制造为核心和主攻方向,以新一代信息技术与制造业深度融合为切入点,推动先进装备制造业大发展,带动珠海制造业转型升级,将珠海打造成“中国制造2025”的先行区和

3、世界先进制造业新高地。立足珠海市装备制造业发展基础,按照“一个龙头、两个重点、三个支撑”的先进装备制造业总体空间布局,即以高栏港经济区(含万山海洋开发试验区)为龙头,航空产业园、富山工业园为重点,高新区培育孵化基地、横琴新区研发总部基地和保税区商贸服务基地为支撑,突出有扶有控、有保有压,以结构性、差别化的土地供给,统筹规划配套完善的先进装备制造业、现代服务业、总部经济基地等多层次、全方位的产业空间载体,促进产业集聚化、高端化发展;突出改革创新,加大土地利用强度,着力在土地整备、二次开发利用、产业用地用房供给等方面取得新突破,释放产业发展空间

4、,促进产业转型升级。与此同时,通过社会化、市场化运作,加强工业园区的物流、文化、生活、医疗教育等基础配套设施建设,筑巢引凤,安商稳企,努力将重点工业园区建设成为基础设施完备、配套功能齐全、人居环境优美、产业布局合理、经济发展强劲的现代化工业园区。发挥珠江西岸龙头作用,促进区域协调发展。三、项目提出的背景1、在'‘京津冀一体化”,“长江经济带建设”等诸多国家战略深入推进的大背景下,我国区域产业转移的步伐也在逐步加快。但随着经济下行的压力加大,劳动力成本的持续上升,不少企业为维持利润空间和市场竞争力,采取裁员降薪等措施,中西部地区人才吸引力逐渐

5、下降,劳动力市场收窄,抑制了部分产业向中西转移的动力。另一方面,中西部地区与产业配套的基础尚待进一步完善,公共服务能力有待进一步提升。在推动产业转移的政策执行方面,多采取建园区、搭平台等方式,区域特色优势及差异化发展战略不明晰,减缓了地区间产业转移的步伐。2、《中国制造2025》的战略路径是,以创新驱动为动力和引领、以工业强基和质量提升为基础,以智能制造为主攻方向,以绿色制造和服务型制造为侧翼。这一战略路径十分清晰地告诉人们,中国制造业着力于通过自身的努力,针对现实存在的问题,从多个方面系统地推进。实施这一战略路径的根本目的,就是要从整体上

6、提升中国的制造业,使中国制造业赶上第四次工业革命的步伐。《中国制造2025》是贯彻总书记提出的创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念的体现,是致力于提高制造业供给能力的重要实践。四、报告研究范围提供包括政策指引、产业分析、市场供需分析与预测、行业现有工艺技术水平、项目产品竞争优势、营销方案、原料资源条件评价、原料保障措施、工艺流程、能耗分析、节能方案、财务测算、风险防范等内容。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下十个方面:1、确定项目建设总平面布置方案

7、。2、确定产品生产规模和工艺技术方案。3、确定建设条件与厂址选择。4、确定原材料、燃料及动力的供应。5、确定公用工程设施建设方案及供水、供电方案。6、确定企业组织机构及劳动定员。7、项目实施进度建议。8、确定环境保护及劳动安全卫生保障措施。9、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。10、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、项目建设必要性分析势企业、优势产业集约集聚发展,产业空间布局不断优化。一是企业兼并重组效果逐步显现,产业组织结构进一步优化。2014年6月,我国汽车销量前十名的企业(集团)生产集中度达90%,比2010年提髙

8、4个百分点;2013年水泥行业前十家企业产量占总产量的37.8%,较2010年提高了12.7个百分点;平板玻璃行业前十家企业产量占总产量的53.5%;电解铝行业前十家企业产量占总

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