《品智》电视栏目包装策划

《《品智》电视栏目包装策划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、《品智》电视栏目包装策划BRANDSTRATEGY《胡智》节目目前由上海领域文化传媒有限公司和上海悴城影视有限公司共同合作的一部有关品牌的电视栏冃（冃前正在和上海笫一财经谈判合作）。《品智》这个节目主要的内容是讲述和评论世界著名品牌在市场营销方面的策略，在周末播出。《品智》主耍的受众主要是那些职场财经商务人士、创业人士以及一些品牌研究专家等。第一部分背景分析1•第一财经频道环境分析2•第一财经频道受众分析3.《品智》本身栏目包装分析4•竞争对手及竞争状况分析5•总体SWOT分析1.第一财经频道环境分析1•“第一财经”频道的数个第一“第一财经”频道是一

2、个跨媒体、跨地域的传媒甜牌，是山上海文广新闻传媒集团缔造的。可以说“第一财经”是中国传媒业第一次真正意义上的跨媒体、跨地域，是第一次将电视、广播以及报纸捆绑在一起发展的成功尝试。2004年11月15日，《第一•财经LI报》创刊，并在上海、北京、广东三地区同步上市。作为中国第一张跨地区、跨媒体的全国性财经F1报,它的出炉打破了广电与报业两大系统Z间的界限，完成了第一财经跨媒体财经资讯传播平台的初步搭建。《第一财经LI报》是屮国经济最发达的三人城市沪、京、穗的最强势媒体第一次合作的产物，是真正的强强联手，此举在中国报业可谓是前无古人的第一次。“第一财经”

3、的诞生和它身上诸多的第一，也代表了中国传媒业发展迈出了具有历史意义的一步。2•“第一财经”的发展模式“第一财经”走的是一条品牌经营之路，着力打造和依托“第一财经”这个品牌，不断拓展这一品牌所涵盖的领域，先是电视、广播，其次是报纸，再以后会是网站、通讯社……“第i财经,，摸索出的品牌先行、跨媒体平台为依托，最终形成具有规模效应的产业链的发展模式，对中国传媒业也具有启示意义。3・“第一财经”的五大支点笫一•是专业化。广播电视的竞争已经进入分众时代，能不能抓住观众，赢得竞争优势就显得尤其重要。在市场经济时代，媒体所提供的产品同样必须具有一种独特的价值，也就

4、是说，所提供的资讯内容必须是受众所需要的，这样受众才会忠诚地收听与收看。也正是基于这一点，广播、电视、报纸才会统一呼号为“第一财经S用品牌的力量建立受众的忠诚度，这是一条目前竞争环境下必须要走的专业化道路。第二是跨媒体。同一信息资源的多次利用是一个非常重耍的考虑。“第一财经”跨媒体耍实现三个共享:第一是人力资源的共享。“第一财经”在成立之前就已经向北京派出记者。在北京的记者只有3个人，要负责卫星直播、采访专家等等，忙得团团转。现在北京有《第一财经tl报》，该报北京分社有将近100人，包括记者、编辑、管理、发行团队等等。这种情况下就可以实现人力资源在电

5、视、广播、报纸的共享了。第二是信息资源共享，所冇的资讯统一谈判、统一购买，这样可以增强自己的议价能力；这其屮还包括“第一财经"现有的资讯产品、60()指数等等都是可以实现内部共享的资源。最示是“第一财经”最为看重的品牌资源共厚，最终的目标是建立一个“第一财经”强大的品牌联盟。笫三是跨地域。内容制作的成木是固定的，但对外拓展的边际成木往往是很低的，并且是随着产品数量的增加不断递减的。如果牛产10个杯子需要100块钱，那么牛产100个杯子可能只需要110块钱，这就是规模效益。现在中国的广播电视市场是四级办台，存在地方垄断和保护，“第一财经”要进入外地的冇

6、线电视频道会受到来自地方冇关部门的重璽阻力-相反，走出中国的战略推进反而要相对容易些。“第一财经”即将在马来西亚落地。马来西亚的某网络公司在看了“笫一财经”的节目以后，很快衣示希望帮助节目在马來西亚落地，理山是马来西亚有大量的华人，一体化时代亚太经济的迅速发展需耍大量的中国财经资讯。第四是公司化。公司化运作实质是以最小的投入获得最人的利润，并以最低的成本扩张市场，因为资本本身具有一种扩张的冲力。在人力资源管理上，“第一财经”与世界知名咨询公司合作建立起岗位体系与绩效考核方案，并建设“对内貝有公平性，対外貝有竞争力叩勺薪酬体系，在招聘、用工、薪酬、培训

7、等各方面向人才倾斜，并加强员工培训力度，在预算屮专门计提培训费用以吸引更多的专业人才和管理人才加入到第一财经。在财务管理上,''第—•财经”从外企髙薪聘请资深财务高管担任财务总监一职，财务总监参与节目、广告以及其他业务部门的重大决策，财务报表一刀一报，给管理层做决策提供准确、及时的依据，各部门严格按照预算支出，预算外费用需由总经理审核，超过授权额度则需要董事会批准。在品牌管理上，“笫一财经”是全国媒体中率先脱离地域色彩和行政称谓的媒体，从诞生之口起就有了鲜明的品牌创立与保护意识。第五是国际化。第一财经电视跟CNBC亚太是战略合作伙伴关系，合作对“第一

8、财经”的意义不仅限于赢利，更重要的是通过和CNBC的合作，提高口己的核心竞争力，比如内容制作能力。以《决策》