4.3移动支付的运营模式

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1、4.3移动支付的运营模式4.3.1移动运营商模式移动运营商模式主要通过移动运营商来推动移动电子支付产业价值链大发展三种账户设置方式:手机账户虚拟银行账户银行账户4.3.2银行运营模式银行也可借助运营商的通信网络,独立提供移动电子支付服务。银行有足够的个人账户管理和支付领域的经验。以及庞大的网络支付用户群并拥有他们的信任该模式产生的费用有三部分:一部分数据流量费用,由移动运营商收取,二是账户业务费用,由银行收取,三是支付业务费用,由运营商、银行、支付平台分成。特点:各个银行可以为本行的用户提供手机

2、银行服务,不同银行之间不能互通,特定的手机终端和STK卡置换也会造成用户成本的上升,移动运营商只负责提供信息,不参与支付过程4.3.3第三方运营模式第三方支付服务是独立于银行和移动运营商之外的经济实体,利用移动电信的通信网络资源和金融组织的各种支付卡,由自己拓展用户,进行支付的身份认证和支付确认,与银行及移动运营商协商合作,提供手机支付业务最成功的案例:瑞典Paybox特点:第三方支付服务提供商可以平衡移动运营商和银行之间的关系,各银行之间的手机支付业务得到了互联互通,银行、移动运营商、支付服务

3、提供商以及SP之间的责、权、利明确,对第三方支付服务提供商的技术能力,市场能力,资金运作能力要求很高4.3.4银行与运营商合作运营模式特点:移动运营商与银行关注各自的核心产品,形成一种战略联盟关系,合作控制整条商业链,在信息安全,产品开发和资源共享方面合作更加紧密,运营商需要与各个银行合作,或与银行合作组织建立联盟关系

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