互联网+商场智能导购APP项目创业（商业）计划书

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1、商业计沪中国•北京目录一、执行总结11.1创业背景11.2公司介绍21.3产品介绍21.4市场分析21.5公司战略31.6创业团队41.7团队管理41.8财务管理41.9技术支持51.10风险分析5二、公司及产品描述72.1公司简介72.2行业分析72.3人力资源82.4产品介绍8三、市场调查及分析173.1市场前景分析173・2消费者分析193.3竞争对手分析193.4SWOT分析20四、公司战略234.1公司总体战略234.2发展战略244.3营销战略26五、市场营销295.1营销目标295.2营销策略295.3定价策略315.4

2、销售计划31六、生产技术管理366.1工厂建设366.2原材料的采购与管理362.3产品质量管理37七、组织与管理393.1组织结构397・2人力资源政策40八、风险分析与规避424.1技术风险与规避428.2市场风险与规避428.3管理风险与规避42&4竞争风险与规避43&5财务风险与规避43&6团队风险与规避43九、风险投资资金的撤岀方式459.1国内中小企业版上市459.2海外二板市场上市469.3兼并与收购465.4股份转让46十、投资分析486.1股本结构与规模4810.2资金来源与运用4810.3投资收益与风险分析49资产

3、负债表54营业收入、营业税金及附加和增值税估计表55利润表（第一年季报）56现金流量表（第一年季报）57资产负债表（第一年季报）58利润表（第二年季报）59现金流量表（第二年季报）60资产负债表（第二年季报）611.1创业背景随着现代经济的飞速发展，人民生活水平大幅度提高，人们对商场的需求也趋向于高标准、精密度、多样化水准，所以商场发展必然将趋于规模的扩大化。这时问题就出现了，消费者对商场的大厅布局不了解，很容易在琳琅满目的商品中迷失方向。浪费了消费者的宝贵时间及精力，体现出服务思想不完善，内部机制不健全。所以大型商场导购的概念油然而

4、生。但是现在的商场中的导购方式并不完善，很多商场中无指引消费者购物的设备。大多数是在门口、电梯口悬挂导购牌，这种方式缺乏与顾客的交互性。而我们设计的这款基于Android的大型商场导购系统是一种具有集中性、方便性、可查询性和可视性及界面友好性的导购应用程序软件，它充分结合商场运作的实际情况，建立一种需求提示信息系统。从而达到引导消费者按照自己的目标方便、快捷地去找到相应商品的目的。商场通过该系统可以很方便的及时的了解市场需求的动态，在商品、人员的布置和调动上更能及时满足顾客的需求。从而有利于商场更好的发展，有利于商场在日益激烈的市场竞

5、争中生存。1.2公司介绍智能达电子科技有限公司是一家自主研发电子科技产品的公司。我们公司的核心理念是：求真务实，科技创新；以人为本,和谐发展。本着这一理念，我们研制出了高科技，高品质的大型商场智能导购系统。我们公司将凭借该产品的优良性能，先进技术，不断的创新，发扬团队精神，努力使我们的商场智能导购系统逐步占领各大商场的国内市场，然后向着更高的国际市场拓展。1.3产品介绍我们的产品采用的是Wifi室内定位技术，该技术实时的计算出消费者当前所在位置，然后再根据目的商品位置对消费者进行指示。该系统的创新点在于首次将WiFi定位技术用于商场导

6、购，以箭头形式为消费者提供方向指示和距离显示，并显示商品的促销信息。1•4市场分析去过商场的人会有这样的感受：面对玲琅满目的品牌，我们如何去找到我们需要的品牌，也许你会说“问商场服务人员啊”,但是假如你在高峰期的时候，要找个服务人员比找商品还难，毕竟商家不可能有那么多的导购员。顾客让渡价值论明确地告诉商家：谁能让消费者用最少的支出、最短的时间、最快的速度、最低的价格在最优质的服务下完成一次快乐的购物，谁便能最大化的占有市场竞争的优势。如何能髙效率的提髙顾客的满意度，让顾客在愉快轻松的环境下购物。答案很简单，使用我们公司的基于Andro

7、id的大型商场导购系统，您的商场将会有大不一样的情景。公司战略包括营销战略、发展战略、品牌战略、技术开发战略、人才开发战略等等。在信息化的时代，如何制定好公司的发展战略决定了公司的未来。作为一个智能科技公司，技术研发与人才战略首当其冲。作为孵化之初的创业公司，在资金和人才还不足的情况下，公司应制定以下切实可行战略：★发展战略：努力向竞争对手学习，切实制定公司的发展方向;★融资战略：根据用户反馈将作品完善并实用化、体系化，并迎合市场需求，以获得投资上的投资人股；★人才战略：为员工提供优良的创新环境，并提供较好的福利,努力吸引优秀毕业生加

8、入公司；★研发战略：不断创新研发中大型商场导购系统，通过利用资源优势，紧跟市场需求，保证研发投入的三大原则，保证公司的生命力。★营销战略：作为刚创业的公司，先立足于株洲市，在商场或展览中心向用户展示产品并逐步推广。1.6