【精品】“赢在校园”创业大赛策划书

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1、创业设计大赛策划书目录1>主办单位32、活动背景33、活动主旨34、活动时间45>参赛对象46、参赛要求47、活动流程及详细比赛规则48、奖励99、人员安排910x备注10南京陆军指挥学院信息管理分院第三届“赢在校园”创业设计大赛一、主办单位学生会就业创业指导中心二、活动背景我校在努力提高学生学习成绩的同时,也在努力提高同学们的综合素质,丰富同学们的课余生活,提高同学们的开拓创新能力也是其中的重要内容。创业设计大赛有助于开拓思维,能更好地帮助同学们在挑战自我、享受学习中的乐趣的过程中完成学业。三、活动主旨1)活

2、跃校园文化,彰显中心风采,弘扬花大精神。2)推行素质教育,让同学们在紧张的学习之余得到放松,丰富视野。3)让更多的同学了解创业、培养创业意识。我们力求通过大学生创业设计大赛这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,培养创业意识,提高创业技能,激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐魅力校园。创业梦工厂,成就你梦想!4.18—5.2(第一期)初期宣传、报名5.4—5.9(第二期)创业陈述5.10—5.17(第三期)创业营销5.18-5.23(第四期)创业展述五、参赛对象南京陆军指挥学院信息

3、管理分院全体在校生六、参赛要求1、参赛者可以以个人或团队形式参赛2、参赛作品真实,必须为原创,发现弄虚作假,立即取消参赛资格。3.参赛选手应做好充分准备。七、活动流程及详细比赛规则活动流程(一)、4月18日之前做好制作报名表(秘书处)【各级每专业3张】制作比赛宣传单(宣传部)【每专业3份】(二)、前期宣传活动及邀请领导嘉宾裁判事宜【4.18—5・2】4月18日(周三)制作海报、板报(宣传部)【海报至少3张】联系横幅(公关部)【5月2日挂起】联系校园之声广播站(项目部)【建议5月7日起开始播放创业设计大赛相关宣传

4、】4月19日(周四)张贴海报(宣传部)【教学楼、食堂、各宣传栏、男女生宿舍】开始报名工作(宣传部)【去各班宣传,每系3张报名表、3份宣传单】向辅导员发送活动策划书、报名表并介绍本次活动(市场部)【大一辅导员每人策划书、报名表各一份,大二三四每人策划书一份.报名表3份】4月20H—22日(周五至周日)联系〃创业陈述〃评委(3位)(市场部)开始联系“创业营销”、“创业展述”评委、嘉宾(市场部)联系培训单位(公关部)4月23H—24日(周一至周二)收取报名表(秘书处)4月25H—26日(周三至周四)整理报名表、选手资

5、料(秘书处)初赛教室申请(秘书处)4.19(宣传)—5.2,选手准备阶段5月2日(周三)挂横幅(宣传部)(三)、创业陈述(人员场地安排,时间地点、进行方式)15.3-5.9]5月3H—4日(周四至周五)收取并整理参赛作品(4日中午12点截止),将作品交给评委(企划部)初赛地点:J213初赛时间:5月9日(周三)晚上18:00—20:30进行方式:A、自我介绍(3分钟)、参赛选手进行项目阐述(10分钟)10日(周Ui整理初赛结果(项目部、秘书处)5月10日(周四)短信通知参赛者并告知下一阶段时间和项目(秘书处)制

6、作海报公布各队成绩(宣传部)【至少3张】5月10日(周四)联系并确认复赛评委、嘉宾(市场部)安排进入复赛的选手参加创业知识的专业培训(公关部)张贴海报(宣传部)(四)、“创业营销”(人员、场地安排,时间、地点、进行方式)[5.10—5.2015月10日一5月17日(周四至下周五)整理阶段所需物资等(市场部.秘书处、企划部)5月10日场地申请(学生会内联组)时间:本周分中午11:00-13:00、下午16:30-18:30复赛地点:水泥篮球场进行方式:通过前两阶段成绩选拔6队注:前两阶段通过公共主页进行网络投票计

7、入成绩(五)、“创业展述”(人员场地安排,时间、地点、进行方式)[5.18—5.23]5月18日(周五)张贴进入决赛者名单海报(宣传部)准备请帖(宣传部)联系并确认决赛评委(市场部)安排进入决赛的选手参加创业知识的专业培训(公关部)5月18日(周五)决赛礼堂申请(学生会内联组)向嘉宾、评委发送请帖(市场部)5月19、20日(周六、日)制作决赛宣传海报(宣传部)5月21日(周一)张贴决赛宣传海报(宣传部)决赛时间:5月23日(周三)18:00—20:30地点:雪枫礼堂进行方式:A、创业计划阐述B、创业项目答辩C、

8、选出前三注:此阶段设立大众评审和人人墙进行投票(六)活动后期:决赛结果公布(宣传部)>写通讯稿、广播稿.活动总结等(企划部)比赛规则(一)、创业陈述以提交的创业计划书和项目阐述为评选内容截稿日期:5月4日中午12点创业计划书提交要求:1、拟写要求:完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书应基于具体的产品、服务,着眼于特定的市场、竞争.营销.运作、管理、财务等策略,

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