第六篇 水厂制度汇编

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1、第六篇水厂制度汇编　　第六篇水厂制度　　一水厂目标　　水厂的目标：树立质量第一的思想，创造长期高效、稳定的生产条件，优质保量完成生产任务。　　1、保证水质2、保证水压3、降低三耗4、保证设备完好率5、消除各类事故　　所有一切规章制度及行为均应以达到以上目标为准则，与目标相违背的行为均被禁止。　　二、水厂员工守则　　第一条水厂员工均应遵守下列规定：　　遵守公司和水厂一切规章制度及工作守则；对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压；　　服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，不浪费；　　爱护公共财物，不浪费；　　保持集体信誉，不作任何有损集

2、体信誉的行为；严谨操守，注意本身品德修养，待人接物要态度谦和；第二条员工因过失或故意使公司遭受损害时，应负赔偿责任。　　第三条员工应严格按要求出勤，上、下班亲自签到，工作期间不准擅自离开岗位。　　第四条员工有权利和义务积极地参与水厂的各项事务，通过正确的方式表达自己的意愿，提出建议和意见。　　第五条全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精。不得以任何借口规避培训、会议。　　1　　第六条必须遵守安全生产规程，注意安全生产，不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。　　第七条员工每日应注意保持作业地点及更衣室、食堂、宿舍的文明卫生。第八条员工

3、应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴或搬弄是非，扰乱秩序。　　三、岗位职责与工作标准　　一、厂长工作职责　　1、水厂厂长必须调动员工积极性，完成水厂各项生产任务，并对水厂的绩效负责。副厂长协助厂长完成各项任务。　　2、认真执行上级主管机关的指标和职工代表大会的决议。　　3、负责提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。　　4、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业效益。　　5、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造，不断提高企业的技术素质。　　6、实行全面质量管

4、理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保水质稳定提高，满足用户需求。　　7、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。　　8、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高员工素质。9、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，人用其长，并正确地处理国家、集体及职工三者利益关系。　　10、负责搞好与厂职代会的关系，充分调动员工积极性，发挥带班长和全体员工的积极作用。　　11、定期向职工代表大会报告工作，征求意见，自觉接受监督。12、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。13、保证国家财产和集体财产不受侵犯。　　2　　二、带

5、班长工作职责　　1、带领职工落实各项制度，包括异常情况报告制度，交接班制度，巡检制度，统计制度，卫生制度，考勤制度等公司和水厂制定的全部规章制度。　　2、作为兼职安全员，做好安全生产工作，保证职工能够“高高兴兴上班，平平安安回家。”　　3、带领本班职工完成各岗位的职责，保证水质水压，保证安全优质供水。4、负责本班职工的考勤工作，负责与机修班协调代班事宜，批准本班职工的年休、请假。将有关考勤表、年休单、请假条及时报办公室存档。　　5、作为本班职工的代表，有义务向领导反映职工的意见和建议，维护和调动职工的工作积极性。　　三、化验员工作职责　　1、接班人员应提前十分钟到

6、岗，同交班人员对水质情况和化验设备进行严格的检查，交班人员将运行情况向接班人员交待清楚，严格执行交接班手续。　　2、按公司要求，每班完成各项化验项目，每月汇总后上报公司。3、及时指导调整加药加氯量，保证水质合格。　　4、当水质出现变化时，及时调整检测频率，相应项目每半小时检测一次直至水质得到保证，然后恢复正常的检测频率。　　5、认真做好室内环境卫生及包干卫生工作，做到安全文明生产。四、泵站人员的职责　　1、接班人员应提前十分钟到岗，同交班人员对供、用电设备进行严格的检查，交班人员将用电设备的运行情况向接班人员交待清楚，严格执行交接班手续。　　2、泵站直接担负着对外

7、供水的任务，为确保安全供水，泵站值班人员必须加强责任感，及时排除水泵机组在运行过程中可能会发生的故障。　　3、熟练掌握泵站所属设备性能和操作方法。　　4、坚守工作岗位，严格遵守操作规程和安全操作制度。5、调节源水流量，控制好清水池液位。　　6、认真做好巡迴检查工作，对运行机组严格监视，做到“四勤”，即勤摸、勤看、勤嗅、勤查。如发现问题应及时处理，不能处理的应及时向有关部门报告。　　7、认真做好室内环境卫生及包干卫生工作，做到安全文明生产。　　3　　五、电工工作职责　　1、接班人员应提前十分钟到岗，同交班人员对供、用电设备进行严格的检查，交班人员将用电设备的运行情况

8、向接班人员