煤矿年度红旗区队申报材料

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1、煤矿年度红旗区队申报材料  年度红旗区队申报材料  平顶山九矿工贸有限公司  XX年3月6日  务实担当,勇于创新,共筑和谐安全区队  --平煤股份九矿工贸公司年度集团红旗区队申报材料  平煤九矿工贸公司,于20XX年4月份成立,现有职工68人,其中管理人员5人,4个班组,9名共产党员。该厂主要担负矿采、掘战线金属网的编织、U型钢支架的加工、单体柱修理、风动工具修理、铆焊工件加工等任务。20XX年度工贸公司在矿党政的正确领导下,在兄弟单位的大力支持下,在全体干部、职工的共同努力下,以习近平系列重要讲话及十九大精神为指导,严格按照集团公司创建红旗区队标准开展各项工作,牢固树

2、立“三不四可”安全指导思想,紧紧围绕“三级三抓一追究”安全管理模式,狠抓现场管理,坚持“安全生产、保障供应”为工作核心,凡事以大局为重,立足本质、务实创新,精细严明的管理赢得了九矿各级领导的点赞,自20XX年成立以来,九矿工贸公司连续六年实现了安全生产“三零”目标,为九矿的安全生产提供了强有力的后勤保障。  该厂20XX年元月分别获得矿精神文明建设先进单位和纪检监察工作先进单位,20XX年6月、20XX年6月矿党委授予其“好班子”荣誉称号,20XX年3月平顶山市总工会授予其“工人先锋号”荣誉称号,20XX年3月河南省总工会授予该厂“河南省五一巾帼奖状”,XX年元月获得“综

3、合治理”、“明星班组”先进单位。20XX年集团生产经营形势异常严峻,该厂为响应集团化解产能过剩、解危渡困、二次创业的号召,积极鼓励职工大众创业、万众创新,职工何水旺贩卖羊蹄的事迹于20XX年8月在平煤神马报刊登,并在集团电视台滚屏播报,20XX年1月平煤神马报刊登“工贸公司和谐小故事”,20XX年9月平煤神马报刊登“地面单位向技术改革创新要效益”,20XX年4月平煤神马报刊登“创新工作思路掘出利润源”,20XX年1月平煤神马报刊登“发挥党员安全责任区作用”、20XX年9月平煤神马报刊登“工贸公司编网班争创一流班组”。支部书记王建昭先后辗转于采煤、掘进、机电、经营等单位,事

4、事披荆斩棘、样样牵头挂帅,敢为人先,先后获得集团“好管家”、。。等荣誉称号,并于20XX年度获得矿“劳动模范”,是一位勇于“开疆拓土”的好手。  一、加强班子建设,营造良好的工作范围  班子建设工作是企业发展的常青树,领导班子团结与否直接影响企业的发展前途。工贸公司党政班子团结如一,锐意进取,在安全生产、经营管理、干群关系等问题上,充分发扬民主集中制原则。在每月召开的班子会上,由班子成员及职工代表共同参加,共同研究工作中存在的问题,以及产生问题的原因是什么,大家集思广益,踊跃参与,经过集体讨论,商议解决问题的办法,从而增强了干部职工的集体荣誉感和归属感,进一步促进了班子成

5、员之间的团结和信任。在召开的民主生活会上,书记、经理带头进行批评与自我批评,班子成员间本着“有则改之,无则加勉”的态度,本着互相帮助、共同提高的原则积极认真地开展批评与自我批评,大家敢于揭自己的“短”,亮自己的“丑”,对自身存在的问题,问题产生的原因,以及今后的整改方向和措施都作了深刻的分析。既勇于剖析自己,又敢于批评他人,既充分肯定成绩,又重点指出问题,既有思想交锋,又有感情交流。真正做到了大事讲原则,小事讲风格的工作作风,营造了良好的工作氛围,增强了工贸公司党政班子的凝聚力和战斗力。  二、强化班组建设,不断提高职工素质  班组是煤矿安全生产最基层的组织,工贸公司加强

6、班组建设的指导原则是牢固树立“安全”发展理念,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,把班组安全作为安全生产的第一道防线。多年来工贸公司不断强化班组建设工作,使职工素质稳步提升:  1.加强班组建设学习,增强职工岗位安全知识、丰富职工岗位安全经验、提高全员安全素质,并完善了各种班组建设规章制度,以制度来约束、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依。  2.积极鼓励职工参加上级单位组织的争先创优活动,通过活动不仅增强了职工的集体荣誉感、使命感及归属感,而且促进了干群关系的和谐稳定,形成了干部职工共同干事创业的良好局面。  三、解围渡困,节资降耗与科技创新齐头并进

7、  工贸公司建立了物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施,年度节资降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位,检查考核责任到人,做到日统计、旬汇总、月分析,节资降耗达到内控指标以下。譬如工贸公司主动与兄弟单位沟通论证,理论联系实际,寻找最佳支撑角度,最终成功实验出用废旧U型钢替代工字钢棚子的新型棚子,新型棚子的投入,较同型号的工字钢棚子相比,体现出了防倒、抗压、强支撑的有效性能,同时也为矿山大大节约了经济指标,据测算每架较同型号新品工字钢投入节约391.4元/架,每百米计算,可节约55914.28元。为了节约物

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