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时间:2019-09-11
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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中新仓库整改方案仓库作为收、存、发的中转站,主要从三方面进行规范管理,做到严格按程序收货、
2、规范化存储,按物料配置清单发货。这其中‘存’是重中之重,做到整齐存放、分类标示存放以及数量的准确无误。针对我们仓库目前的主要问题,我的计划是,首先规范现场,用5S的标准进行现场划分和现场整理。目前仓库物料主要分为电料、水料、耗材、装修、劳保、电器桌椅、油漆和板材类。其中前五类存放于办公室南库房,标为一号库;电器桌椅和油漆存放于办公室北仓库,标为二号库;板材类存放于车间库房区,标为三号库。然后各库分区A、B、C、D……,做到一物对应一个区位。只有做到物品的清晰存放,我们才能做到心中有数,准确的给采购报计划和
3、保证车间的正常生产。其次就是盘库。基于我们的很多物料名称不统一,盘库前我们和技术、采购要统一物品的名称,做到物品名称唯一。同时也尽量和车间统一名称。在管家婆软件中也要把常用的和不长用的物料进行区分,且统一物品名称,删除冗余和重复的物品。这样有利于以后盘库工作的进行。---------------------------------------------------------精品文档-------------------------------------------------------------
4、--------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第三,人员管理。明确划分个员工职责,以身作则,切实做好自己的本分工作。并引
5、入激励机制,充分调动各人员。附:仓库规划平面图一号仓库规划平面图A区安全通道货物暂存区B区C区D区安全(进货)通道E区 F区货物暂存区G区 H区安全(进货)通道I区 ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论
6、文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------J区管线不规则K区物品存放区二号仓库规划平面图油漆存放区安全通道油漆、稀料存放区电器存放区备用存货区安全通道---------------------------------
7、------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有------------------------------------------------------------------------------------------------------
8、----------------------------------------------------厨具存放区厨具、卫浴存放区废料存放区---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------
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