全员培训方案

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3、-----一、背景与意义农信社（农商行）历经六十年的风风雨雨，形成了自己的特色与个性。在银行业快速发展的今天，农信社迎来了前所未有的发展机遇和严峻挑战。银行业白热化竞争时代已经到来：一方面，是实力雄厚的跨国银行对于中国金融业虎视眈眈的进军态势，他们拥有战略优势、技术优势、资金优势与人才优势等；一方面，是以“工农中建交”等国有大型银行为核心的本土银行业的快速发展，他们拥有先发优势、政策优势、垄断优势、资金优势等；另外，互联网金融对传统金融机构也构成了巨大的威胁。与之对比，农信社处于相当弱势地位，如何在高度竞争的环境中谋求自身的生存和发展空间，成为摆在农信社面前的重要课题。银行

4、是由人组成的生命体。银行的发展，归根结蒂还是依靠人的发展。技术与制度方面的落后不是真正的落后，真正的落后是人的思想与理念的落后。正如毛泽东所言，“只要有了人，什么人间奇迹都可以创造。”经由培训全面提升的人的素质、转换人的理念、武装人的思想，进而营造一种优良的、生机勃勃的、持续向上的先进企业文化、流程与制度，从而开创有特色的生命型银行，是农信社的战略选择。银行业培训要达到预期效果，必须做到针对性、系统性和长期性。首先，培训工作必须结合本银行的中长期发展战略，量身定制，有针对性地展开。不能随波逐流、人云亦云，更不能急功近利，为培训而培训，必须针对本银行的现有矛盾和问题展开培训；

5、其次，培训工作必须精心策划、系统设计、合理组织，要在本银行总体战略的指导下，分层次、分部门、分专业地科学规划，让培训工作与业务工作相互配合、相互促进，从而把培训的效果真正落到实处；第三，培训工作必须长期坚持，才能发挥作用，产生效果。人的思想转变，先进文化的塑造，良好作风的养成，都是需要时间的。立竿见影的短期培训，往往达不到预期效果；只有立足于长远发展的长期培训，才能让培训工作生根、发芽、开花、结果。银行不仅是银行人安身立命之所，更是银行人精进发展的大学校、大熔炉。有针对性、系统性和长期性的培训，可以塑造银行发展需要的人才。银行业培训的内容主要是三个方面五大模块。三个方面：做

6、人、做事、做业务；五大模块：银行专业篇、经济管理篇、红色管理篇、国学素养篇、心灵修炼篇。其中，“银行专业篇”主要是关于如何“做业务”的，“经济管理篇”主要是关于如何“做事”的，“红色管理篇”与“国学素养篇”主要是关于如何“做人”和“做事”的，“心灵修炼篇”则着重于讲---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文

7、档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------“做人”的道理。五大模块的基本内容包括：（1）银行专业篇——旨在聘请全国银行业优秀的讲师及资深从业者，深入讲解银行业的先进理论与经验，提升员工的业务基础知