公司薪酬方案(成稿)

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1、广西纵横勘察测绘设计有限公司薪酬管理制度实施方案（试行）第一章　　总则为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。第二章　　原则第一条：坚持以各尽所能、按劳分配；效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。第二条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度；职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原则。第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。第四条：坚持可持续发展原则，制定

2、的方案为公司的长期战略发展规划服务。第三章　薪酬制度第一条：适用范围本制度适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工中经考核合格任聘上岗者。第二条：工资模式3工资模式采用基本工资、承包提成工资、福利津贴，加班工资四个单元组成。根据职工出勤和上岗情况及月度完成情况，按月发放，根据单位实现目标效益的情况分配。第三条：工资标准一、基本工资凡经考核合格聘任上岗的管理、设计、测绘人员执行基本工资由底薪1200元十工龄工资（每年加50，最高500元），+学历工资（本科200、专科150、其他100）+专业工资（本专业200、相关专业150）+职位工资（负责人200，组长1

3、50，组员100）+职称工资（高级的300，中级的200，其他的100），基本工资每年调整一次。二、承包提成工资（一）人员分配办法负责人占1.2，技术人员每人占1.0，实习人员不进行分配（按实习工资发放）。计算方法：负责人=项目总提成*1.2/（1.2+N*1）技术人员=项目总提成*1.0/（1.2+N*1）(注：N为参与项目的技术人员总数)（二）提成分配1、有成果测绘图的（私人报建按每户100元提成，）没有成果的按200元提成。2、放线按每个点50元提成。3、其它项目按发包方式进行计提（项目由公司统一下达，下达前先定好承包价，按承包价发包给员工。）4、财

4、务人员按全部技术人员当月奖金平均数的80%计提。5、办公室人员按技术人员当月奖金平均数的60%计提。6、总经理按技术人员当月奖金平均数的120%计提。3（三）奖励1、每月按时按量完成任务的奖100元。2、每季度评出优秀员三名，奖500元。3、年度奖按一等奖3000元5名，二等奖2500元5名，三等奖2000元5名，其它的1500元。（四）业务提成奖1、员工为公司接业务的，公司按项目费用的10%提成给员工。2、员工有设计项目挂靠的，公司扣25%（开票、不开票的扣15%），其他返还给员工。第四条：工资扣发办法1、1个月内迟到、早退累计达5次者，扣发5天的基本工

5、资；累计达5次以上10次以下者，扣发10天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月15天的基本工资。   2、旷工1天者，扣发当天的基本工资；每月累计旷工3天者，扣发5天的基本工资；每月累计旷工5天者，扣发10天的基本工资；每月累计旷工10天者，扣发当月基本工资。第五条：执行时间本制度2014年7月1日起试行。3