苏村煤矿节能考核管理制度

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------苏村煤矿节能考核管理制度第一章总则 为认真贯彻公司节能减排精神,实现煤矿健康、稳定的发展,加强节能工作,推进

2、节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我矿的经济效益,实现节约型矿井,我矿成立了节能环保办公室,负责全矿的节能监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、汽等部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作,并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导,制定管理办法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作。 一、节能管理领导小组 组  长:矿长  副组长:  副矿长成  员:各职能科室科长、区队长。 节能环保办公室根据用电、用水、用煤、用油分四

3、项成立考核小组,对各相关用户进行考核。各单位要设立节能工作管理人员。 二、管理目标 1、完成公司下达的考核指标。 2、矿年度电费控制在吨煤电耗指标之内,各单位完成节能办公室分解的指标。 3、矿年度用水量控制在年度计划指标之内,各单位完成节能办公室分解的指标。 4、矿年度自用煤控制在月、季、年度指标以内。三、节能管理人员职责 1、节能办公室负责全矿节能工作,各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作;各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室,对生活、机房等用电、用水及用煤单位进行能源使用计量,按指标进行考核,实现节能管理

4、的“精细化”。 2、建立健全能耗原始记录,统计台帐,按时上报各种报表和资料。定期进行能源使用分析,为我矿最大限度降低生产成本,提供合理的分析依据。合理调整矿井能源使用方式及分配情况,达到经济运行、节约能源根本目的。 3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。收集和传播节能信息,总结、交流节能经验,有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。 ---------------------------------------------------------精品文档--------------------

5、-------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4、制定各

6、项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标,并进行考核、评比,促进合理利用能源。 5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。 6、编制企业节能的近期、年度和长远规划,制定节能措施并组织实施。 7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的能耗指标。 第二章  节电管理办法 一、目标 完成本单位的节能指标。各单位的节能指标由节能办公室根据公司下达的节能指标分解。 二、管理制度 各单位根据自己实际情况和公司下达的指标及节能制度,制定本单位详细的、切实可行的管理制度,并由本单位专(兼)职节能管理人员

7、每月23日将本单位月度能源利用情况进行总结,25日前报矿节能环保办公室进行核实。 (一)通用部分 1、全体职工必须树立节约意识,优先使用节能产品、设备。照明灯逐步淘汰白炽灯,改为节能灯。 2、严格执行“增容审批制度”,用户用电、增容必须报送公司有关领导审批,根据用电批复到节能办公室申请装表计量,计量设施安装好后方可使用;原用电方案需改变的,必须经节能环保办公室审批,如需安装、更换、挪移、回撤电表等工作必须提前向节能环保办公室申请。凡违反上述规定的,每次罚责任单位(人)200元。 3、不准私自增加负荷,改变用电方式。所增加的

8、负荷未经节能环保办公室批准,不予增加用电指标;减少负荷时,必须及时通知节能环保办公室进行调整指标,否则每次罚款200元。 4、爱护计量设施。本着“谁使用、谁维护”的原则,责任单位及时维护好各自范围内的计量设施,发现问题及时跟节能环保办公室联系;私自处理或破坏计量设施,除承担发生的经济损失外,每发现一次对

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