资源描述：
《保安班长年终工作总结与保安班长年终总结报告汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、保安班长年终工作总结范文尊敬的公司领导:您们好！时间在不经意中从指间划过，转瞬间乂是一年，回顾XX年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就XX年的工作情况总结如下：严格要求口己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒,事事以身作则，作为保安队长始终坚捋打儿先得自身硬'的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强
2、自我学习，提高自身业务知识和写作水平，通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。二、加强班长队伍建设,班长作为”兵头将尾「在工作中有着至关重要的作用，通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力裔月对全体队员（特别是新入职队员）进行不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提侶的X年我们要把服务做得更好厂首问责任制熔储多细节文化，由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率，还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信XX封，树立了公司良好的形象。三、
3、重视小区安全防范，加强对外來人员,出租房的管理，特别是对租住在小区内的无业人员，能够掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件XX起，针对XX华庭装修高峰期，严格加强对装修工管理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿,通过人力整顿，截止目前为止,未发现1例违规现象，和业主的相关投诉。四、重视消防工作，始终坚持”预防为主，防消结合八的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员「养兵千日用兵一时啲指导思想成功扑灭了XXX火
4、情，减少了住户的经济损失，避免了一起重大事故的发生，收到住户感谢信一封，锦旗一面。五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督，在X居工作期间，每月收费份额达XX元左右，在XX短短XX多月时间里，累讣收费金额达XX元，取得了有史以來的最好成绩。六、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员XX拾得XXX业主手机，XX拾得XXX业主钱包（内有人民币若干）驾驶证等物品，都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。七、合理利用资源，减少公司的支出
5、，为公司创造经济效益出谋划策，积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理，仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入XXXX元，目前相关人员有证方可进入小区。八、其他方面:1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想，在公司组织十周年庆典活动中，荣获团体和个人一等奖。3、积极配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务。保安班长年终总结报告光阴似箭口如梭，转眼间半年已经过去。冋顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年來的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会
6、多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下：一、关于XX年的工作我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而冃•又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成.履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。-支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓二一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时，
7、我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人籍加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把“相马J篁赛马J“驯马J“养马^相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们述专门邀请扬州市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻,冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来我
8、们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证r不以规矩，不成方圆S团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方血都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下
