公司工厂先进个人事迹材料

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1、主要先进事迹材料XXX,中共党员，2013年来到XXXX公司总装厂工作，自参加工作以来，时时刻刻不忘以共产党员的标准来严格的要求自己，做事不声张，勤勉工作。这些年来，以出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想，践行着自己的入党誓言，赢得了领导、同事声声称赞。由于出色的工作成绩，多次被公司评为“先进工作者”，2014年度被评为重庆海装“先进个人”，海装公司总部2015年度“安康杯”群众安全工作竞赛中被评为“先进群安员”一、管理为本，实干为基，争当岗位排头兵。在工作中，他表现特别突

2、出，不断开拓创新。自参加工作以来，作为班组长，能立足于本职岗位，把装配技能以及管理工作放在首位。2014年8月投产以来，敦煌公司首次面临近50台的批量生产，面对时间紧任务重的现状，本人投入了极大的精力和热情，加班30余天，身先力卒，科学管理，以坚定不移的工作原则和艰苦奋斗的工作精神，受到了领导和同事的一致好评，面对大生产，带领员工加班加点赶进度、保质量,在人员少，技能弱，场地小，工具工装设施不齐全的条件下,基本提前圆满完成装配任务。自2015年以来，他肩负着部装工段管理工作和全厂生产调度工作、起重班管理工作。

3、在生产组织过程中勤恳工作，树立工作榜样，在没有外援的情况下，最大单月产能达到25台,带领全厂员工超额完成生产任务，2014年10月参加了海装公司总部举办的装机技能大赛，参赛团队获得了“团体第一”的成绩。二、深入前线，强化培训，用心做好每件事。线装工段是总装厂第一大班组，工段人数占整个总装厂总人数的一半，生产作业人数是部装、调试工段的1倍，承担着生产装配65%的工作任务，对整个生产线起到一个推动性作用；并且抓好线装工段的管理工作也是对搞好整个总装厂的管理工作意义非常重大。2015年坚持每月组织线装、部装工段管理

4、人员，对工段内部生产、安全、质量、以及人员管理等方面存在的问题进行了培训，同时对线装工段的部分作业人员进行谈话。通过谈话、沟通、讨论，逐步与基操作人员对线装工段各项管理及问题的整改工作达成共识。先后在线装、部装工段开展了危险源辨识、班组作业内容调整、人员优化等工作,组织了多次技能培训、考试，全年共有30余人顺利通过了128余项次装配技能考试。三、坚定信念，无私奉献，打造海装新形象。增强技能创效益，力求降低各项成本。他一直从事钳工装配工作，努力学习技能，从一名普通员工成为一名班组长，通过对新工艺的研究，攻克现场

5、质量问题，并且将工序中的消耗品降到最低。圆满完成了奋战100天的生产。“道虽通不行不至，事虽小不为不成”一个普普通通的员工既没有多高的文化,又没有超人的智慧，但以不甘平庸的钻劲，心系员工的情怀和默默奉献的精神，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值，同时，也以实际行动诠释了新时期一名基层管理者的高尚情怀。这些年来，他坚持以爱岗敬业，无私奉献和甘愿吃苦作为人生价值的坐标。在公司生产方面的工作中能做出一些成绩，是离不开党的培养、领导的关心和同事们的支持，在今后的工作中，要不断给自己充电，并将满腔热情投入到工作中去，从

6、一言一行、一点一滴做起，用奉献做基石，永远作一名优秀的中共党员。