工程审计的经验总结

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1、工程审计的经验总结1工程量计算：1.图纸目录复查是否缺少图纸          2.在总图面图上仔细看图纸特点及分类          3.对应的定额子目分类计算（计算规则实际不同于材料提料单）         4.常用概念景观面积=铺装面积+绿化面积+水景面积+木构铺装面积+其他=占地面积-房屋占 地面积-市政面积 一般400-500m2 /元2‘签证分类（要非常理解业主合同）1、工程量增减2、设计变更签证（用利润知道项目经理，让设计变更）3、现场机械人工签证（比较有利）4、合同外增加工作内容签证5、注意索赔

2、资料的收集（现场照片会议纪要 业主指令单技术核定单）包干单价，按实结算，不能过多的引导审计3、经营人员商务谈判注意事项：1、穿着、手机静音、主动交换名片，言语要客气2、诚信待人，价格上透明，可以一部分成本价格，报价上平稳3、和供应商谈判注意尊重别人，学会少说多听，反复听，不要轻易下定决断4、对报价及结算少说现场情况，多转移话题，多聊对方喜欢听的话题5、心里调整，不要轻易放弃，一次二次三次6、多掌握技能去说服业主、审计4、结算审计资料关键：1、竣工图、签证资料、联系单、会议纪要2、结算中要注意谈判认价过程、

3、结算，账不说工程质量，结算人员认清自己的位置5、基础的结算编制原则 1、清析明确2、专业性强、逻辑思维要强（资料及结算价一一对应、翻阅简单)3、争议的内容最后谈，原则以合同及政府法规文件为主，说服力强4、对结算中不要先让步，一点点争，在个别项目上要多讲施工难度、工序内容、场地不好等等5、注意结算的数字都是1起步，不能因为金额小不去争取，也不能因数字小而不结算不报6、结算关系1、注意业主合约人员的态度，及审计人员的作风及专业知识2、善于利用外围关系，并及时反映给公司直接领导3、切忌不要心急，无论初步结果如何保持良

4、好的素质4、遇到不讲理的按小时计算上班，一直对一个子目，慢慢对，慢慢谈，天天陪沟通类型1、考验自身逻辑思维的能力，学习人家怎么说服你（供应商、分包商）2、商务谈判忌讳过早的说出自己的目的3、坚持自己的原则，不到适当的时机不要放弃4、学会善于语言威胁，保持好关系