职业营销人,如何打造核心竞争力?

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1、职业营销人,如何打造核心竞争力?.txt生活是一张千疮百孔的网,它把所冇激情的水都漏光了。寂寞就是你说话时没人在听,冇人在听时你却没话说了!职业营销人,如何打造核心竞争力?蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐作为营销战线上一员,每个营销人都希望口己能到达理想的彼岸,诚然,“物以类聚,人以群分”,成功营销人虽然身处不同的行业、不同的领域,成就的业绩也有大有小,但作为一个整休,他们存在着许多共同的心态。事实上,有太多的营销人在感叹:做营销就好比婚姻生活一样,婚姻生活好歹是七年Z痒,而做营销,尤其是做营销人,简直

2、就是一年Z痒,那就是年工作+N年的重复。确实,蓝哥卻洋国际行销顾问机构做为一家国内知名的专业的营销策划顾问机构,我们经常有不少的业内人士、各企业高层而来収经探讨,怎样渡过一年之痒这道坎、怎样成为一名成功的营销人、怎样培养一支冇战斗力的营销团队?蓝哥智洋国际行销顾问机构首席顾问于斐先生根据口身立足于销售行业十几年的营销经验指出:只有树立和提升自己特有的优势,通过对比成功营销人的心态,可以发现自己的优势和存在的缺陷,从而为自己在营销领域的位置进行准确定位。这才是对每个营销人的成长具冇相当意义的。以定位准

3、來认清自我的方向你为什么要做营销人?你的岗位职责究竞是什么?你怎样“真正”认识营销人这个岗位?这是三个最普通的问题,却授能非常直白地问到你的真正本心。所以,真理往往是简单的。这具实就是一个明确的角色定位问题,就看你有没有真正认识到你的“定位感”和“口标感”。当今职场后浪推前浪,每个人压力自然会很大,就拿营销人来说,20年前的推销时代,那是营销人暴富的时代。10年前的促销时代,靠着点子也能迅速致富,然而今天已经壯道变了,这是一个见缝插针的分销时代。营销人不光要有勇(冲劲)有谋(点子),还更要有长远规划

4、的战略目标。这是一个必需的思想基调。但是,我们不得不失望地看到,即便到了今犬,还有很多人还在像阿Q—样高喊着革命却不知道怎么革命、革谁的命?在买房买车等物质牛活的压力Z下,很多心态变形的人早已经成了“负翁”和“刀光女郎(每刀工资都早早花光)”,他们口里高声喊着喜欢营销,其实只不过是喜欢营销人相对自由、不用坐班的工作方式而己,而真正到了深度分销、上山下乡的时候,却乂总是俯不下身來,成为了典型的“叶公好龙”式工作心态,因此更别提有没有在营销领域的长远规划和H标了。一•个营销人如果在3年内没有升级而是“平

5、移”,5年内没有被提拔到屮高层管理岗位从事更高的经营管理工作,那么他以后很町能就会沦为“芸芸众生”。因为你如果5年都没有找到自己该如何定位,则马上会陷入“定位缺失”的尴尬。而一个人如果不知道自己该如何定位,那么很明显他就丧失了目标感。丧失了口标感之后紧接着便开始得过且过、混H子。1年的热度逐渐退左,剩下就是N年的机械性ffiSo如此恶性循环,直至结果就是“泯然众人矣”。试想,有多少人毎天就这样稀里糊涂、悠哉游哉地做营销,不遇到“坎儿”才奇怪呢。以“好眼光”來跨过入业的门槛中国有句俗语:女怕嫁错郎,男

6、怕入错行。而对现今风云漠测的批界经济环境,擦亮眼睛,选择一个适合自己,并且有着长远发展空间的行业,才是通向成为一名成功营销人道路的起点。台湾成功学讲师陈安Z先生在一次创业演讲中曾提及到比尔•盖茨所引以口豪的“好眼光”,的确,比尔•盖茨的好眼光不仅谛造了一个富可敌国的微软王国,更重要的是他在世界范围内几乎完全垄断全球家用电脑操作平台系统市场,开创出一个拥有坚实技术壁垒和超高利润率的全新行业领域。做为初入营销行业的新手,在选择具体行业领域时,用独特的眼光来剖析某一行业的发展现状、未來趋势以及将带给自己的

7、种种机遇也无疑是十分必要。其实进入某一个行业的门槛高低,也正是考验营销新手是否具有洞察力眼光的一把标尺。譬如,大众消费品行业的入业门槛相对可能较低,但由于产品市场的日趋成熟和理性,分工较细、利润率不高等容观因素将会导致从业者的成长空间和薪酬冇限。试想一下,如果连初中都没毕业的人员都可以进来开展业务的行业,那每年会涌入多少就业者口然就不得而知。而在这茫茫人才浩海屮,耍想口己在短时间内脱颖而出,自然难度就大了许多。恰恰相反,某些表面上看來技术门槛较高的行业,却往往别有洞天。由此可知,营销人特别是初涉营销

8、Z门的新手,在择业吋不妨用逆向思维的方式来推断一下将要跨入这个行业的发展趋势,也许当你有了较为深刻的理性分析和判断后,在大家都考虑进入某一个行业时,你不妨选择回避;而当众多的人选择退出时,你或许仍需继续坚持。总之,营销人从自身发展的角度去积极探寻和度最某一行业前景时,我们认为应关注三个焦点:该行业目前和未來的利润率是否较高;该行业対从业人员的进入是否有较多的限制;结合白身的优势在该行业最适合做什么,只有真正具备了“好眼光”,离成功之路,也就并不遥远了。提升自我需要压力

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