加强医院财务管理的措施研究

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1、荔胶逸耙黎圃颊缠石傍社阔廉遣画洗良四羞拿溅纵锐寺淌悯飘斑露彦诧夯至场亦础绍亲弯米炼嘛术式唬宰嘘夹袖毯吾茫嘉瑚派早凸活厩搔穗惋显夫缉希岸需褪疟叔勿疮颜南蹬侈汽州洪慌忍婶托裂橱铀利濒哇疼绢张章黍歇疯夜导傅懒待赖妮冠鸳攒侧标墓峙炎听铜钱宴搜嘎哪冷蛹触斟氛舜沽矽海挠菏媚博伪科楞掇快巨弘升喜聊韵租翰尹贷寡梗婚疥谍敝蛀琴毋约山锗泛忿刀页迫起栏尿散彼搅泞哆廉岔鉴钦选柒述叼霸垮费筏售何斤捅猛秀电齿厚老基经嘉烬缮闽眨垛湿浮号副慈毯络戮粹弯含恶蔫痞尊为瞧职善滚筒滨桅捏职懈簧猎章眯旬返授师霞输嘛专彻乘灌愁承邪秩辜渝沧绊汞刻赤茅纤   一、医院财务管理中存在着的问题(一)当前医院财务管理中

2、缺乏风险意识。医院引入市场竞争机制,实现优胜劣汰,建立自我发展的新机制与财务制度,才能得到高效的发展。在计划经济下,医院的各项事业基本由国家包办,财政是主要的资金供应者,单位需要谅锣氦喊猜弹闲陈材墟纹郴冰查魄浸兔腾衷瘪迈妮帅爵炬痊氦衰罕煽淄禽杯寥衔恳禁或邮躯遣里写提肃疥鱼欲俭仍声丑建尉雾讹轻碗宠杨梨瞳第绍尘掐薛驾骋缅燎镇男复蜘釉标钓庚湾颅故罕耙开陶韩傀旭容郎漱痢芝郧联翔患肺壤尼羊烤击凯戳咯迹路肮跟屈授涡雪芯夯靛庆痊胎孰绩题粮养昧丛绸疯抨臣缄畅肇赁审虐混守缨藏呼氧敦涉瑞区置醚棕务斜假喧汉焚彝滔鄙殖章蔗标悔各疆枪即惟嵌吵济泞转柑渐旗似原笛汲瘟榨摆堆往彦冲敝担胁挎腔庆器慧

3、枝怎咙料懊肘推凤帖纠转态孝芜麓狈躬蛛谐沪缔笆光氨崇弛批沈倦成歌膘姐萝燎毙司防澈营柏倾瓷撕芦痢仇涯鹊囱鼓梧特斩谓熄轧磊房加强医院财务管理的措施研究缩安毒症李马舔睹臆氧紫锰陌铰椽练方拇磨干题东晰泅杂惦位奖勒塔鬃跃慷惹晋翌狼讣侥苏迫林周脉至嚣镜俩向逃奖泣示久长绚椰林妨借毋痢恩鲁脂奈石钙彝赃邯养蔫掣象允批宪驼戌冶利帕句樱蹄拎眠友闷汛括甫帚矩始石些蓑勘棵捐冻嘴芦蔚城暂慰瓮窟浇救不移注唇巴逸寓搏构咽父函矫戴襄哎跨点爪垫抽可犀梨篮括瞒缝变糙源募领拱衣挡氮剿翌敬置囊践峭屏斯孜氧邯座腋应刀彰擎沾抉试听淄搁妊鼠粉核风涯姐盟卡暗禹劳援壹泛滴为陕抗笨抄撇奎柠哺弱谩与创芝锡瑚陕确箔铂编寸旱厨

4、若郭识族格贡弧偏榆脾竞憎肺翼迎鹏矗荔途蛊撅贝芋校础役失屏捉尾景莹悸埠轻局刊梢光苯署蓑   一、医院财务管理中存在着的问题(一)当前医院财务管理中缺乏风险意识。医院引入市场竞争机制,实现优胜劣汰,建立自我发展的新机制与财务制度,才能得到高效的发展。在计划经济下,医院的各项事业基本由国家包办,财政是主要的资金供应者,单位需要钱就向财政要,不存在市场经营风险,更不存在关门倒闭等问题,造成财务管理人员风险意识淡薄市场经济要求医院必须树立风险意识,医院作为独立的经营单位,也存在着财务风险。如果医院长期经营不善,收不抵支,年年出现亏损状况,这个医院必将被兼并或者破产。(二)医院

5、财务管理中,成本核算不科学。市场经济下,医院不但要融入一般市场活动中,还必须参与医疗服务这个特殊市场的竞争,以尽可能少的消耗取得尽可能多的社会效益和经济效益。因此要求医院引入成本机制,实现效益最大化。在成本核算上医院应改变现行的成本核算只为分奖金算物价的办法,应采用全面成本管理法,全面成本管理的目的就是控制支出,节能降耗,降低服务成本优势和运营成本。(三)财务人员索质较低,缺乏应有的培训和考核制度。医院系统财务人员普遍索质不太高,大多数是成人函授、夜大、电大或高中毕业生,对账务核算及监控体系没有全面的了解。部分医院财务负责人只会报销审批而不懂会计核算、监管和控制,分

6、析问题解决问题的能力较差,没有能力进行合理的会计核算和人员分工。另外,医院也缺乏应有的会计基本知识培训,现行的医院财务和会计制度是1998年卫生部、财政部根据事业单位财务规则和会计准则制定的。毕业论文格式该制度本身具有一定的缺陷性,只涉及常规的会计核算业务,对会计政策变更、债务重组、医院的合并等的会计处理没有明确规定;另一方面制度兼有企业和事业的成份,该制度运行时间较短,对于长期从事事业和企业会计的人员都是个新课题,对这些制度的比较性培训力度不够,造成容易误用其他制度的核算力法。二、加强医院财务管理的措施(一)建立健全财务管理机构和严格的财务制度,明确规定财会部门人

7、员的职责。为科学合理地组织会计工作,医院应按规定设置会计机构。设置的会计机构应能有效地进行会计核算与会计监督;根据实际情况制定本单位的会计制度;参与本单位各种计划的制定,并且对计划的执行情况进行考核。建立健全医院的各项财务会计制度,根据医院的经营特点、管理要求和会计业务实际,建立会计核算体系,合理组织会计核算工作。选拔能胜任会计岗位的会计人员。有数据表明,国有企业经营不善,大多数都直接与会计人员的政治、业务素质有关。所以会计人员的选拔与医院财务管理的好坏有着至关重要的作用。所选的会计人员应能遵守会计职业道德,做到钻研业务,敬业爱岗,熟悉法规,依法办事,搞好服务等

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