有答案地《工程项目方案管理解决方法》预习复习题

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1、''《工程项目管理》复习题一、单项选择题1、项目最主要的特征是(B)。A.目标明确性B.一次性C.约束性D.生命周期性2、项目的承包商一般不包括(A)。A业主B咨询公司C设计单位D材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行(A)。A.施工勘察B.详细勘察C.初步勘察D.选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加(C)阶段。A方案优选B初步设计C技术设计D施工图设计5、以下(C)不是工程设计资质分类内容。A工程设计综合资质B工程设计专项资质C工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,

2、影响项目投资的可能性为(A)A75%~95%B35%~75%C50%~85%D5%~35%7、(B)是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距8、(A)是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工,最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。A流水步距B平行搭接时间C流水强度D流水节拍9、虚工作的特点是(D)A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C不消耗时间而只消耗资源D既不消耗时间,也不消耗资源10、网络计划的(B)就是网络计划终点节点的标号值A要求工期B计算工期C计划工期D指令工期11、影响施工项目质量的主要因素不包括(

3、D)因素。A.人;B.机械设备;C.环境;D.资金;12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为(D)件。A.18800B.12700C.21000D.2000013、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度(B)。A.正常;B.比按最迟开始时间安排的进度拖后;C.比按最早开始时间安排的进度超前;D.和按最迟开始时间安排的进度一致;14、为了充分发挥工人、主导机械的效率,每个施工段要有足够的(A),使其所

4、容纳的劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求A流水步距B工作面C流水强度D流水节拍15、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地,说明(A)。A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细,不经济C.已出现不合格品D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足16、锯齿分布是指(B)。A由于技术上、习惯上的原因出现的B由于分组的组数不当C由于少量材料不合格,短期内工人操作不熟练所造成D抽样检查以前数据分类工作不够好,是两个分布混淆在一起所致17、施工项目成本核算的对象为(C)。A.施工项目;B.施工客体;C.生产费用承担的客体;D

5、.单位工程;18、指令源有两个的是(B)。''A.线性组织结构B.矩阵式组织结构 C.事业部制组织结构D.直线制组织结构19、通俗易懂、简单易行、便于掌握的施工成本分析方法是(D)。  A.因素分析法B.比率法C.经验法D.比较法20、施工成本按成本构成分解时不包括(B)A.材料费B.管理费C.措施费  D间接费21、利用工作的自由时差(A)。A.不会影响紧后工作,也不会影响总工期  B.不会影响紧后工作,但会影响总工期C.会影响紧后工作,但不会影响总工期  D.会影响紧后工作,也会影响总工期22、跨专业复杂的项目,能最有效的被(B)管理。A.多重领导项目经理   B.一个强矩阵式组织C.

6、一个职能组织   D.一个强劲的传统经理23、按照(A)方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。  A.建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同  B.建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同  C.建设工程项目不同参与方的利益的不同D.建设工程项目不同参与方的地位的不同24.某土建工程项目,合同价款为800万元。根据下表所列工程人工及各材料费构成比例以及相应价格指数,利用调值公式法计算工程实际结算款为(B)。项目人工费钢材木材红砖不调值费用比例42%13%7%8%30%基期价格指数100100.695.60100.3—结算月份价格指数108

7、.599.6112.698.8—A.640.48万元B.836.48万元C.880.48万元D.920.48万元25、下面有关施工项目计划成本表达式正确的是(B)A.施工预算成本+技术组织措施节约额B.预算成本-计划成本降低额C.施工预算成本-计划成本降低额D.预算成本+计划成本降低额26、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过(B);A8%~12%B10%~15%C18%~25%D25%~35%

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