项目申请书填写说明

项目申请书填写说明

ID:42749608

大小:35.50 KB

页数:7页

时间:2019-09-20

项目申请书填写说明_第1页
项目申请书填写说明_第2页
项目申请书填写说明_第3页
项目申请书填写说明_第4页
项目申请书填写说明_第5页
资源描述:

《项目申请书填写说明》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、附件2:项目支岀绩效目标申请书填写说明一、本表由项目申报单位填写,填报内容必须客观、真实。二、封面填写说明(一)“单位名称”:必须填写全称,不能省略,且须加盖单位公章。(-)“单位负责人”、“填报人”须亲笔签名。三、项目基本情况(一)“项目名称”:须填写明晰。(-)“项目编码”:按照A++系统该项目的编码填报。(三)“项目人员情况”:填写项目负责人相关信息。(四)“项目经费”:填写实施项目所需资金总额及本年度申请金额。(五)“项目资金的来源”:填写实施项目资金的来源。(六)“项目类型”:按项目内容划分为信息化项目、设备购置及修缮费、购买服务费、

2、专项业务经费、基本建设、其他专项经费六种类型,在所选项目类型后面的“□”中填“丿”;按是否新增可分为新增项目和延续(在建)项目,在所选项目类型后面的“□”中划“,其中:新增项目是指本年度新增的需列入本年度(部门预算)安排的项目;延续(在建)项目是指以前年度(预算)批准或以前年度尚未完成,在本年度(预算中)需要继续安排资金的项目。(七)“项目的经费支出形式”:在相应的空格填写资金金额。(八)“项目计划时间进度”:填写各项目实施过程中关键时间节点具体项目名称、实施阶段、开始时间、完成时间及完成工作内容。(可另附附件说明)所有项目均须填列实现年度工作

3、计划的预期进度,细化项目本年度具体实施内容,填写每季度完成每项实施内容的预期进度(百分比),完成工作内容主要根据工作实施方案、年度工作计划等填写。四、项目基本信息(一)“绩效目标”:“立项总体目标(中长期目标)”反映项目实施所要达到的最终目的。填写的总目标要清晰具体,尽量在数量、质量、时效、成本和效果等方面细化、量化,要与项目实施的意义和作用紧密相关,对项目实施具有明确的指导作用。“项目绩效目标(年度目标)”:反映项目支出在某一阶段(预算年度)内需要达到的产出和效果。根据项目的特性和具体实施内容,分阶段(年度)进一步细化,形成具体可衡量的目标任

4、务。尽量以定量形式表述,不能量化表述的,可采用定性分级分档形式表述。(二)“项目支出结构”:详细填写项目的支出结构(包含明细项目名称,用途,本年度预算金额,本年度经费计算标准、依据及计算过程),所涉及的明细项目开支标准必须符合《长安镇财政预算经费开支标准的规定》。(三)“项目立项依据”:填写项目立项的依据,包括文件依据,相关决策会议纪要,可行性报告(凡经费预算规模500万元以上必须要出具可行性分析报告)及其他具体实际情况,相关依据需提供附件资料。五、项目本年度绩效指标所有项目均要填写年度绩效指标,包括预期产出指标、效果(或效益)性指标2个一级指

5、标,一级指标不能改变或增删。(一)预期产出指标:包括数量指标、质量指标、时效指标和成本控制指标4个二级指标。数量指标反映项目需要完成的任务量,预期可以提供的公共产品及其数量,如购买设备数量、绿化养护面积、补贴人数、建筑规模指标等;质量指标是指项目预期的质量等次和质量实现程度,如质量合格率、质量达标率、考核优良率等;时效指标反映项目预期工作进度,如计划进度完成率、完成任务及时性、工期指标等;成本控制指标反映预期完成项目工作目标需要的成本,如总成本、单位造价成本控制、单位功能成本、人均成本等。(二)效果(或效益)性指标:包括社会效益指标、经济效益指

6、标、环境效益指标和可持续发展4个二级指标。社会效益指标是指项目公共产品或服务预期可以产生的社会效果,反映项目实施预期对社会发展所带来的直接或间接影响情况。反映项目购置的物品、设备、信息系统等的预期利用情况或使用频率。经济效益指标反映项目实施预期对经济发展所带来的直接或间接影响情况。如“带动社会资金投入数”等指标;没有经济效益产生的项目不需要设定。环境效益指标反映项目实施预期对环境、生态产生的影响。如“污染物排减量”等指标;没有环境效益产生的项目不需要设定。可持续发展指标反映项目的规定是否可以继续;项目是否可以持续发挥作用;现行管理体制能否满足长

7、远发展需要;日后的运行成本是否高昂或需求非常旺盛,使项目运行难以为继而无法长远发展;项目实施后预期对社会、经济、生态发展持续产生的影响。可持续发展是指年度项目实施后1-2年的影响。有经济效益、环境效益产生的项目,必须填写对经济、环境预期的影响,否则可不用填写。可持续发展指标可实行定性分析,在“指标内容”处详细说明填列项目实施对未来各方面的影响。(三)选定指标后,还须填写指标内容、指标值(或计划水平)、验证方法,形成具体完整的指标体系。指标内容是对最后一级指标内容的解释和说明。指标值或计划水平是预期实现绩效指标的具体值,通过对比相关行业标准、历史

8、标准、计划标准等,依据项目预期实施进度,结合预期投入的资金规模,确定绩效指标的具体数值。验证方法是获得指标值或相关数据的方式,应当具有可操作性且简单易

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。