运行部后备人员强化培训计划(执行版)

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1、运行部后备人才强化培训方案为满足华能黑龙江电力的飞速发展和我公司安全、稳定、经济运行的需要，根据公司要求，加快后备人才培养和储备工作，现制定运行部后备人才强化培训方案，运行部全体干部员工要齐心合力，力争短时间完成强化培训工作，尽快培养出合格的人才。一.组织机构及职责为高质量的完成这次强化培训工作，现成立运行部后备人才强化培训领导小组。组长：王伟民副组长：梁亚方马德强组员：计士成，各值值长，于占祥，武双剑，张铁良，王友君，赵占裕,各班单元长、主操A、班长、副班长组长：组长对本次培训工作负有全面责任，组织制定培训计划，并对培

2、训进展、人员到位、考试、总结、验收等阶段监督指导，并负责对后备值长及后备专工培养进行原则性管理，条件成熟时按公司标准最终确定后备人选。副组长：协助组长开展本次培训工作，对分管专业培训工作负有全责，对培训进展、人员到位、考试、总结、验收等阶段监督指导，负责对后备值长及后备专工培养进行原则性管理，条件成熟时按公司标准最终确定后备人选。组员：专工及值长对本专业、本值后备专工或值长及班组各岗位的培训工作负有全责，在日常工作中负责管理、培训各项工作，指导后备专工或值长及班组各岗位进行学习与实践，最终达到能够胜任管理岗位工作。各专工

3、完成阶段性考试、技术讲课、验收考试、汇总人员总分等工作。单元长、主操A、班长、副班长负责对本班组各级人员的后备人才进行培训工作，使其达到岗位标准要求。二.培训日期、层次.范围.方法培训日期：2011年3月15日〜6月30日培训层次：部级、专业级、班组级。培训范围：运行部全体员工。本着公平、公正，机会均等的原则，对符合条件（值长、专工、单控长及班长：45周岁及以下，中专及以上文凭）员工进行不同层次的培训。培训方法：1、单元长、主操A、班长、副班长负责本班人员培训，按照周计划要求，分解讲课内容，制作讲课教案，并利用在班期间、

4、学习班时间完成周计划培训内容;单元长、班长处设置讲课签到记录，必须由听课人本人签名。2、员工在班期间必须参加由单元长、班长组织的技术讲课，并做好笔込以备复习、检查、考试用。休班时也要充分利用好业余时间进行自学。3、辅助岗位培训采用高岗对低岗讲课、领查系统、领查设备的方法开展，由单元长、操作A、班长、副班长根据实际情况安排。4、专工、主任在每周六9：00〜11：00、14：20〜16:20开展两次技术讲课（场地临时通知），内容以本周培训内容讲解、答疑、拓展学习为重点。由专工安排好参加听课的值次，设置讲课签到记录，必须由听课

5、人本人签名。三、存在困难分析1、时间短，任务重。3月〜6月期间，我厂要进行两台机组的B、C级检修工作，又是春检时段，还有“5.1”、“清明”小长假；运行每个岗位的培训需要经过技术培训、上岗见习、上岗操作、缺点发现及整改等阶段，这样才能培养出合格的运行人员，至于优秀的运行人员，需要5一10年方能培养出来，所以说这次强化培训是时间短，任务重的一次超常规的培训。必须形成共识，高度重视，广泛宣传、教育、动员，（无论学与教都要）认真、扎实地开展，强化培训工作方能取得成效。2、集中讲课已向车总借用生产楼二楼会议室，但要同时开展#5、

6、6机组培训时，教室还是缺少，可暂时利用运行部会议室予以解决；另外还需投影仪、黑（白）板等必备的培训设施，由运行部向上级领导申请解决。3、各专业专工既要保证两台机组的安全、经济运行，又要开展好本次强化培训工作，需要各专工投入全部的精力来做此项工作，这是本次强化培训能否成功的前提。4、各级值班员在岗时必须保证安全生产，利用好业余时间进行自学，更需要及时参加运行部组织的技术讲课，各参加培训的员工安排好作息时间，投入全部精力参加技术培训工作，这是本次强化培训工作能否成功的必要条件。四、培训管理、考核制度1、各专业人员的后备人才培

7、训工作必须执行运行部制定的计划，责任要落实到人头，并对实施情况及时检查、总结、考核。此项工作在专工、值长、班长月总结报表中详细汇报，运行部将检查和抽查。2、强化培训过程中的所有计划、教案、总结、考核、签到表、考卷、成绩单等均要归档管理，备查。运行部每月进行检查，并按公司培训管理细则进行考核。3、各专工、值长、单元长、主操A、班长、副班长应将培养后备人才工作列为现阶段重点，运行部将把这项工作作为当前考核各级管理人员的条件之一，以促进后备人才培养工作顺利进行。4、阶段性考试、验收考试均采用闭卷方式进行（每月至少一次），采用1

8、00分制；参加运行部技术讲课加20分/次。通过各阶段考试、验收考试、参加听课次数等方面，核算总分数进行排名，并将排序名单上报公司，由公司确定后备人员名单。5、员工利用业余时间到现场进行技术学习、查系统、查设备，必须到当值单元长、班长处签到，由当值单元长、班长安排好安全防范措施后，方可进入现场。6、业余时间擅自进入现场