老板所需要的员工

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1、老板所需要的员工第一课积极心态心有多宽，理想就有多远；理想有多远，人就能走多远。第一节十种积极心态企图心决心主动热情爱心学习自信自律顽强坚持1.企图心“不想当将军的士兵，不是好士兵”。企图心，即要有自己的奋斗目标，有自己的追求。2.决心决心即对达成自己预期目标的必胜信念。3.主动企业的员工应具备主人翁精神，想企业之所想，急企业之所急，自动自发地为企业排忧解难。4.热情热情，不仅是对工作，同样也是对企业，对同事的热情。5.爱心世界上最无坚不摧的是什么？是爱心。6.学习谁停止学习，谁就不再优秀。未来最具有竞争力的人，是那些持续学习的人。7.自信什么是信心？信心就是眼睛尚未看到未来就相信，其最终

2、的回报就是你真正看见了。8.自律人人崇尚自由，然而，要得到自由，就要做到自律。自由只属于那些自律的人。9.顽强没有任何东西可以打败我们，只有我们自己。在工作当中，最追求成功的过程中，一定会遇到许多艰难、困苦、挫折与失败。这时候，我们需要顽强。10.坚强假使成功只有一个秘诀的话，请问那会是什么？那应该是坚持！第二节职业新开始的四个信念播下一种观念，收获一种态度；播下一种态度，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；1.过去不等于未来过去辉煌不等于现在辉煌过去成功不等于现在成功没有失败，只有暂时停止成功2.选择成就明天人生只有三天昨天的选择决定今天今天的选择决定明天

3、3.做事先做人小公司做事，大公司做人客户买的并不是你的产品，而是你的人品4.是的，我准备好了现在，请你以一个员工的身份，向企业做出真诚的回答：你准备好了吗？你，是否已经准备好了在这个企业兢兢业业，将自己的本职工作做到最好？你，是否已经准备好了在这个企业的持续发展中发挥发动机的作用，努力推动它向前进是的，我准备好了！第二课企业认同感学生的价值标准在于成绩的好坏、知识的丰富与否；而上班族的价值基准就是业绩。也就是说，即使知识再丰富，缺少业绩，也是无法受到肯定。第一节认识企业利润的获得提供有价值的商品、服务满足客户的需求利润的分享：员工、股东、税金、公益再投资1.企业概况工作场所与设施企业历史、使

4、命与前景规划企业的产品、服务及工作流程企业的客户和市场竞争状况企业的组织结构及重要人物2.企业规章制度考核制度福利制度薪酬制度升迁制度其它企业制度3.员工行为规范公司礼仪生活守则公共场所行为规范工作休息规范其它行为规范第二节认同企业文化1.认识企业文化企业文化是指企业的理念,或者说是价值观和行为准则以及在此基础上表现出来的风格.通俗地说是对企业的看法及企业做事的方式,是一个企业团队在经营过程中体现出的一种整体文化倾向.企业文化是企业价值观念和思想信念的体现。首先是表层的，即物质上的，这也是最可变的部分，比如企业的CI、VI形象、统一的员工服装等；其次是浅层的，即行为文化，如定期的员工文化活动

5、等；第三层是中层文化，即制度文化，如5s行为规范、ISO工作标准；最后是深层文化，即精神文化，这是精髓部分，也是变化最小的部分，是企业所有决策、员工所有行为的依据。综上所述，员工需要从四个层面对企业文化进行了解和掌握。2.员工为何要认同企业的文化作为一名员工，需要了解自己企业的文化，使自己的步伐与企业发展的步伐相一致，才能够在企业中有所作为。3.适应企业文化必须遵守规则需要相互协作、协调凡事靠理性主导，注意人际关系4.融入企业文化以公司发展为重团队意识要放在第一位以公司发展为重是实现企业与个人双赢的保证。促进企业文化的改善与发展第三节认识职业岗位1.责任、权限和义务责任权限义务2.工作的前手

6、和后手要使自己的前手充分地了解自己有哪些需求对于后手，必须充分知道他的需求是什么3.了解并熟练掌握岗位所需技能第三课优秀职业人世界上没有卑微的职业，只有卑微的人和卑微的职业态度。--------希尔顿第一节优秀职业人的八大要素正确接受上司指导思考注意协调、协助提高生产力注意成本随时注意经营管理期的循环致力于改善切实报告1.正确地接受上司的指导接受指示时，对内容进行整理，确认一起工作的对象、完成日期和进行的时间等。不残留疑问。积极地提出建议，不断地以最好的方式工作。想依赖上司时要明确表示，学会利用所有有助于完成指示的资源。最后复诵指示的要点，请上司确认2.思考原则:对任何事物都要详加思考仔细思

7、考上司的指示内容和背后因素试着换一种角度来思考上司、同事、相关职场等。3.注意协调、协助努力使自己能够协助前辈、同事的工作在协调、协助时，自己也可以学会别人的工作“工作”是为了能够减轻别人的负担4.提高生产力首先要做到正确地处理工作其次致力于提高处理工作的速度努力提高机械运转率，降低材料的损耗率5.注意成本公司内的所有东西都是生产成本自己也是成本的一部分在工作细节中努力降低成本6.随时注意经营管理期的循环建立