为什么我们需要管理会计(DOC 7页)

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5、是不一样的。为什么？我们的财务账本和报表是基于会计准则和会计科目来处理交易和编制报表的，在反映经济事务和公司价值存在一定的缺陷。举个例子来说，钢铁贸易商的核心竞争能力是他的从钢铁企业那里的持续拿货能力，但这种能力在我们的报表是完全没有反映的。又比如说，如果银行有一个客户经理可以从企业拉几仟万的存款长期存入银行，客户经理这种能力在我们的会计报表中也是没有反映的。但这一些能力在社会经济交易中会体现出来，如钢铁贸易商发生重组，收购方会为这种拿货能力买单。如果另一个银行挖这个客户经理，也会为这种客户经理这

6、种能力多付薪水或给予高职位。所以说我们传统的财务会计和报表并不能完全反映一个公司的价值。一、许多老板在不断扩大投资后，往往会发现利润并没有想象得这么多。当老板质疑为什么投资产生的利润不能1+1＞2时，我们财务报表与传统财务指标往往并不能说明其中原因。我们来看一个案例：传统的投资分析（假设资本成本15%）：现有业务+新业务=投资结果收入230170400资本100010002000投资回报率23%17%20%我们的财务分析怎么解释，也许会建议给老板说这个项目有钱赚，可以投资。但是我们抛开传统财务管理

7、方法，引入EVA管理方法来分析：现有业务+新业务=投资结果收入230170400资本100010002000投资回报率23%17%20%资本成本率15%15%15%资本成本150150300EVA8020100EVA(经济资本增加值)告诉我们，这一项投资产生的经济资本增加值极少，不值得投资。根据传统的“会计利润”计算惯例，很多公司的财务报表显示都在盈利。但是，事实上，许多公司并没有真正赢利，因为其所得的“利润”往往小于公司全部投入的资本成本。　　作为一种新的会计方式与管理理念，EVA纠正了这个错误

8、，并明确指出，管理人员在运用资本时，必须“为资本付费”，就像付工资一样。考虑到包括净资产在内的所有资本成本，只有EVA才真实地反映了一个企业在每个报表时期创造或损害了的财富价值量。但是EVA所依据的经济资本是一个虚拟资本，传统财本和报表没有此要素，也不受会计准则约束。因此会计人员要视野开阔，跳出会计看会计，学会运用一些企业管理方法。二、我们来看一下传统的费用明细表（某销售部门）：•薪资与福利387,818•运费邮费224,822•差旅费与招待费133,573•设备折旧22,574•