村干部创先争优有标准-创先争优活动案例

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1、村干部创先争优有标准　威宁彝族回族苗族自治县地处黔西北，全县总人口140.2万,其中农村人口127.7万，占总人口的91.1%，由此，村干部成为农村工作一线战斗兵，如何不断激活村干部队伍活力，充分调动村干部的工作积极性和主动性，促进农村经济社会的发展，进一步加强村干部队伍建设，促使农村工作重心下移，进一步夯实基层基础，促进农村基层各项工作目标任务的全面完成成为当前组织工作的一份重头戏，为此，中共威宁自治县委组织部决定在全县农村党组织和党员中深入开展创先争优活动。一、主题设计农村党组织和党员处于农村改革发展稳定的第一线，直接担

2、负着把党的路线方针政策贯彻落实到农村，推动新农村建设、带领农民致富、服务农民群众、维护农村稳定等重要职责，农村党组织和党员充分重视深入开展创先争优活动的重要性和必要性，按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，以“争做推动科学发展先锋队、争当建设崭新威宁排头兵”为主题，引导农村党组织和党员争做“带富先锋”。　　二、载体创意　　根据农村形势任务和农村党组织、党员的特点，中共威宁县委组织部，在农村党员和村干部中开展了以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员、争做抓基层党建工作先进单位为主要内容，以“

3、五个好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）、“五带头”（带头学习提高，争做重视学习、善于学习的模范；带头争创佳绩，争做勇创一流业绩的模范；带头服务群众，争做全心全意为人民服务的模范；带头遵纪守法，争做奉公守法、廉洁自律的模范；带头弘扬正气，争做发扬社会主义新风尚的模范）、“五落实”（党建责任落实、服务中心落实、党建工作落实、保障机制落实、督促检查落实）为主要任务的争创活动。同时，将绩效考核纳入创先争优活动中，制定并落实了《威宁县村“两委”班子和村干部岗位目标绩效考核评价办法（试行）》，实行首位激励

4、和末位淘汰制度，实现当奖则奖，该罚则罚。三、组织过程与方法　　（一）落实领导责任。乡镇党委、村党支部负责组织本乡镇、村的创先争优活动，党组织主要负责人为第一责任人。乡镇党委在抓好自身创先争优活动的同时，要切实加强对村党支部开展活动的领导和指导。（二）强化指导督查。乡镇党委领导班子成员每人联系一个村，要经常深入联系点，及时掌握活动开展情况，提出具体指导意见。要根据农村党组织和党员的特点，加强分类指导，提高工作针对性和有效性。各乡镇要派出检查指导组，注重指导，有计划有节奏地推进工作。（三）发挥比较优势。充分利用城乡基层党组织“1

5、+1”结对帮扶和集团帮扶活动、各级领导干部联系点、生态文明家园和“五园新村”示范点、选派到村任职干部、大学生“村官”等农村党建资源，逐人逐村指导制定活动方案，实现创先争优活动形式多样化、内容层次化。（四）注重宣传引导。采取党组织书记讲党课等方式，大力宣传开展创先争优活动的重要意义、目标任务和基本要求，把农村党组织和广大党员的思想认识统一到中央及省、地、县委的决策部署上来，防止和克服厌倦、松懈情绪，振奋精神，以饱满的热情投入到创先争优活动中来。要注意发现和推广一批农村创先争优活动的先进典型，用身边人和身边事教育引导广大党员，增

6、强宣传效果。四、初步成效及反响（一）村干部的服务水平和服务意识得到强化。以往，有些村干部抱着得过且过的态度，对本村经济和社会发展缺乏长远规划，有的甚至不顾后果地举债追求一时的“政绩”，造成了恶性循环。通过实施绩效考评，迫使村干部必须作好长远规划，强化服务意识，改进工作作风，用实实在在的政绩和过硬的作风取信于民，通过工作业绩和群众公认来稳定自己的岗位。(二)村干部队伍的活力得到激发。通过实施绩效考评，进一步提高了村干部的报酬待遇，有效增强了岗位吸引力。同时，把村干部工作绩效考核和经济待遇挂钩，激发了村干部的工作热情和主观能动性

7、，推行了村干部轮流坐班制度，使村干部专职专业地投入村级工作当中。（三）村干部工资待遇透明度得到提升。村干部工资待遇一直是农村基层工作的一个敏感点，倍受干部群众的关注。推行村干部绩效考核，考核结果不仅作为村级干部选拔任用的重要依据，还直接与村干部的工资待遇挂钩。在政治待遇上，对绩效考核突出的给予优先使用和评先表彰；在经济待遇上，村干部工资待遇实行基本工资加绩效工资相结合的双工资制，原则上基础工资与绩效工资各占一半，村干部基础工资一般按职务来确定标准，绩效工资则根据群众绩效考核得分按等次发放。