关于土建造价控制管理的探讨

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1、关于土建造价控制管理的探讨摘要：工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具冇单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。目前，由于工程造价管理的各个层面不够完善，导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍，为了捉高工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提卜•有效地控制工程造价。关键词：土建工程；造价；控制；管理1土建工程造价的内涵和意义1.1土建工程造价的内涵。土建工程造价一般指的是建设项目进行固定资产再生及其形成的铺底流动资金和无形资产的一次性费用总和。工程造价的主耍内容包含了项目经济评价、编制投资估算、编制概算

2、、工程造价的预控、编制修正概算、编辑标底或报价、调整合同价格、编制施工图预算、工程造价的确定以及竣工结算等一系列的过程。1.2土建工程造价的意义。土建工程造价管理主要指的是对工程造价进行合理的确定和有效的控制，包括建设工程价格管理和投资费用管理。其中，建设工程价格管理存在于价格管理的范畴，建设工程投资费用管理指的是为实现投资的预定口标，而在拟定的设计方案、规划条件下，对工程造价及其变动进行的预测、确定和监控的一系列活动。工程造价管理工作具有很强的不确定性，在项目实施的过程当屮，会发生很多不可预见的事情。2我国土建工程造价控制的现状2.1我国土建工程造价在施工准备阶段的控制现状目前，我

3、国十•建工程造价的控制大多述是采取阶段控制这样的控制模式，而对予整个建设项口全过程的宏观综合控制还有所欠缺。设计单位、监理单位以及施工单位之间往往都没有统一的土建上程造价控制目标，也缺乏相互沟通的规范机制。这就使监理单位一般只能局限于土建工程实旌阶段的造价控制，而对施工准备阶段的土建工张造价缺乏相应的控制力度。而设计峨位.虽然在施工准备阶段也会进行土建工程预算等方而的相关工作。但由丁目前体制的缺陷和约束机制的缺失，使设计单位通常对于土建工程造价的控制过于保守，致使投资额居高不21.2我国土建工程造价在施工招投标阶段的控制现状口前，我国始终没有将限额设计进行会全面、有效的推广，这使得设

4、计工作无法受到应冇的关注和约束。尤其是，建设单位大多没冇相应的概念去采取冇关措施,督促设计单位进行设计的精品化和限额化。甚至，有许多工程在施工准备阶段都没冇进行招标和设计方案优选等工作。而不少设计单位的自身控制体制也不够完善，精品意识相对缺乏，往往都是一味地追求设计任务的工作量及其经济效益。另外，在施工单位招标控制过程中，部分施工单位在编制标书和投标撤价的过程屮，对土建工程预算造价进行恶意的打压或抬高。从而使得部分建设项目的工程造价与止常的市场价格有所偏弟，扰乱了工程市场的止常秩序。2.3我国十•建工程造价在施工实施阶段的控制现状理论上来讲，土建工程项口在经历了严格的项口可行性研究，

5、以及投资限额等审批程序之后，其在实施过程中的各个阶段只要做好充分的准备.并予以科学冇效的组织与监控，则土建工程造价实际上所发生的额度，就可以控制在决策所需的限额以内。然而，目而我国的许多建设单位都是急于建设项目的开工，而缺乏许多必要的施工准备。尤其是对投资额度的限制、建设标准的确定、设计深度的要求、招标文件以及施工含同的完善都缺乏严格的把关，从而导致土建工程一边进行施工一边进行设计变更。甚至，在土建工程过程中想到什么就改什么，想改就改，。改再改。而对设计变更的台理性与必耍性却缺乏科学有效的技术监督和经济审核，对设计变更所造成的损失也没有明确的责任追究制度。3土建工程造价中的控制管理在

6、土建工程建设实施过程屮，主要进行的工作是完成企业或公司预先设计的目标，完成基本的实休建设，同时完成工程项目的预期进度，保证其质量和提升土建工程使用价值的主要方式。在具体的实施过程中通过减少投资来获得成本的降低是不切实际的，但是一旦管理松懈或漏洞极易发生浪费的现象，从而造成工程的成本投入超出预期的投资。3.1投标和施工准备阶段成木控制。（1）投标管理。施工企业运用现代信息管理和投标策略，深入调查研究施工项目，在制定投标决策前就进行成本的思考，充分做好屮标后冇可能而临的风险以及企业承受风险能力的评估。为了提高预测结果的准确度，要对招标工程从定性和定量两方面全方位的进行成本预测。(2)优化

7、施工方案。先进的施工方案是保证施工项口质量和降低工程成木的基础，并直接关系到项目的施工成本和企业利润。(3)确定控制目标。目标成本管理在施工项目成本管理实施中，对于控制各项成本支出，提高施工项廿的成本管理水平和经济效益，调动职工的主观能动性，具有十分重要的意义。通过制定详细的口标成木，各项口经理部人员在施工过程中可以实时的调整施工策略来控制成本。1.2施工阶段的成本控制。施工项目成本控制的重点在丁•施工过程屮的控制，施工过程中成木控制的难点在于阶段性的成本