内财会计论文范文手稿

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1、内财会计论文范文手稿论企业管理中的成本控制提纲一.成本控制的内涵及意义(一)成本控制的内涵(二)企业强化成木控制的意义1•成本控制是抵抗内外压力,求得生存的主要保障2.成木控制是企业生存和发展的基础3.成本控制是企业增加盈利的根本途径二.现行金业成本控制存在的问题(-)传统成木控制缺乏现代市场观念(-)传统成本控制的范围狭窄(三)传统成木控制标准单一三.加强企业成本控制的对策(一)加强成本控制的市场观念(二)明确成木控制的科学范畴1•成本控制的对象,其中比较严重的就是缺乏市场观念2.成木控制的内容,要扩展到经营活动的全方位3.成本控制的视野,耍有不同的目标层次(三)选择成

2、本控制的合理标准(四)确立成木控制的基木原则(五)正确选择成本控制方法(六)注意处理好成本控制的儿个问题1.将成本控制贯穿于生产经营的全过程2.重视采购环节3.重视间接的或规模小的活动浅析金业管理屮的成本控制内容摘要:成本控制是企业增加盈利的途径之一,而盈利正是企业的目的,同时也是企业在市场竞争屮取得生存和发展屮的动力。木文根据自己在电人开放教冇三年的理论学习和口己实际工作经验,从成本控制的内涵及重婆性入手,分析了现行成本控制体系中存在的问题,探讨了企业成本控制的有效方法,捉出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议,以供同仁参阅。关键词:成本控

3、制控制范畴合理标准基本原则市场经济条件下企业的竞争越发激烈,竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成本控制,因为成本控制是金业增加盈利,提高经济效益的根本途径之一,也是金业抵抗内外压力,在竞争中求得生存和发展的主要保障。企业应璽视成木控制,针对木金业的实际状况,分析金业在成本控制体系中存在的问题,探求全面加强金业成本控制的有效、可行的方法。一、成本控制的内涵及意义成本控制在市场经济实际应用屮对金业有着重要意义,不同的企业有着不同的方法和捲施,也带来不同的经济效益,我们必须面对现实,搞好成木控制。(一)成本控制的内涵控制是指运用会计核算提供的各种信息资料,预定成木限额

4、,按限额开支成木和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成木限额的过程。(-)企业强化成本控制的意义1、成本控制是抵抗内外压力,求得生存的主要保障运用会计核算提供的各种信息资料,预定成木限额,按限额开支成木和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差界,以提高工作效率,实现以至优化预期的成木限额的过程。2、成本控制是企业生存和发展的基础指运用会计核算提供的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成木和成木限额相比较、以衡虽经

5、营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。3、成木控制是企业增加盈利的根木途径成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成木限额的过程。二、现行企业成本控制存在的问题(一)传统成木控制缺乏现代市场观念(-)传统成本控制的范围狭窄(三)传统成本控制标准单一预定成木限额即传统意义上的标准成木一般采用前可能达到的标准”,这使得已达标的部门和员工不思进取。传统的成本会

6、计核算屮,在计算成本要索差界或进行成本分配时,以定额或标准为依据。但这种定额或标准只不过是过去生产过程中的经验数据,不能随物价涨跌、生产流程的改进和高新技术的应用而及时得到修正,不能正确计算成本。如果以过时的定额或标准去考核、控制成木,就会失去公正性。这势必使得企业内部有的部门和人员很容易完成定额,以至出现大量的“有利差界”,从而不思进取。三、加强企业成本控制的对策笔者根据自己的儿年理论学习和实际经验,认为企业要在市场竞争中取得生存和发展,必须加强成本控制,而加强成本控制的途径较多,这里仅仅提出个人的见解和观点:(一)加强成木控制的市场观念上文提出了企业成本控制中存在的问

7、题,其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各利I信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成木和成本限额相比较、以衡虽经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料,预定成木限额,按限额开支成木和费用,以实际成木和成木限额相比较、以衡虽:经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差界,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。易发的存货损失等。我认为,为了对成木进行冇效的控制,必须冲破

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