员工餐厅管理规定简约

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5、作。第五条公司员工每天给与15元/人的用餐补助,餐厅人员应严格按预算支出,认真执行公司财务制度,超预算支出应事先说明理由,报行政部批准后实施。第六条食堂蔬菜等物料由指定菜贩统一配送,价格不得高于市场价,由行政部具体负责监管。第七条每次购买食堂物料,主要蔬菜品类由行政部确定,所需斤两和辅料由食堂工作人员协助确定,尽量保证菜类丰富,营养健全,斤称足量。第八条购进货物必须逐项核对,记账,包括品种、数量、价格、日期等,并由食堂专管员,厨师、菜商在明细单上签字认可,报财务备案结账。第九条餐厅临时需要大量进货时,须先经行政部负责人的批准。第十条餐厅要储备一定食物库存,以保证临时未

6、预订客饭供应。第十一条根据公司实际情况,制定用餐时间,员工要按照制定的时间用餐,不得提前进入食堂,若逾期导致无法用餐者,后果自负。(1)早餐:8:20——9:00(2)午餐:12:00——12:40(3)晚餐:17:30——18:10第十二条公司财务于每月初核算上月餐费开支,由行政部提供相关用餐人员信息。第十三条餐厅厨师按现有实际员工总数制作每日餐量,若因任何情况导致无法公司用中餐,晚餐者,必须提前俩小时电话通知行政部,由行政部食堂专管员将其从用餐区域移至非用餐区,便于厨师提前确定每次做餐量。每月违规5次以上者,从第5次起每次罚款10元每月末由行政部统计违规明细报财务

7、部从工资里扣除。若有请假、出差者,则行政部食堂专管员在对应期间将该员工直接移至非用餐区,副总级以上人员的用餐情况,由食堂专管员根据情况主动安排。第十四条员工自觉维护餐厅公共卫生,用餐后需将残物和餐巾纸分类倒入垃圾桶内,并将餐具按指定位置分类摆放整齐。第十五条客餐招待原则1、归口管理原则:行政部为公司客饭归口管理部门;2、事前申请原则:招待部门须事前申请,事后核准;3、级别对等原则:根据招待级别,执行相应招待费用标准。第十六条用餐招待分类及定义用餐招待分为工作餐和客餐两种(客餐又分食堂客餐和外部招待俩种)。工作餐:客人凭餐券到员工餐厅用和员工同等的饭菜

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