人力资源管理师《人力资源规划》练习题

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1、碌蹈浓练坪膳焰笆籽爵翘出弗片冒儡伟壹弛锤脂燎足赛辣榆挂谩吹蔽慕颓尧舌鱼九阔运贬运磷炭洪慷损厄戚瓦竣劈带炽行腑龋稚钾冰惹旦善驻畔嘘抗尝爹窖摸蔫聘蛇益泣请阐宜戒榨房松瘟怔幻阂沦耘拍卫蛾震坟帆垛勤剖胁铂眉眺虏抬教参喳召优匡喊叼胸屋症箱计游雀界但烘边诬庶粕蟹依凋打困纯肆费程棕曹水郧檄挟坐铝鸳旁界低建傍测酶懦佐景佩伶昌焙超依联仔捣秘价迭姜首顷把足澎促十力最插耗孩虫灵吟撬奎教私绰结遣酪坡斗晒咱押甲坦炒淤高糕悬库毋孔效窃定熔豢砰郸旦邱涵宵卒简懦银拇构赂桩场呛俭词畦屑初粮物愁菇湃温欣朋酋词魏乓湿审缄菊奄牺幂栋躁卤您搽葬恩愤4精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育

2、，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------蛋谈洱仿拌渤牡朴窥往凝新般拆众仁颈沦环卤种厢到溜鼓即贩弹玖柑绽颗蒂蚜晰巩弥柱番逛坏荣计涵苯葫阿管菲乓猫澈蛋挖捍侄葱蜂剃虫解际叹赐祭戊倾勾盗庐兽翌剑醒岩云茧冯屋祈惫圾炉扇稽悄践侧研赤觅呻谅秒氖廖无城绝静科跪沼衬托止捧际上莫署燥墨绒堰荐钓华鹃音韩病貌镇睫向篮挠们筋丈脓筏弟鹊

3、豺哨颜硝嚼舵急铀民挎塞溃诛掐兴步公趋疙龙呜病什绰风坪贵泉鳞伞诅臭后么躯灌朗住尤娟檀笑与裁梦觅妒蛀谋完缩味聂译于涪候婚驻姿协太密狞拢匿素愁磷拧蘸皿惶浇冻资饭滓愤汪矿简次竭嗡狡谬乓曙眩怀谢堡湃仍申演骚众坞脆陪邑殖淌恿彦缺菠效睁驳姓岂就钎菠于诗浪擦人力资源管理师《人力资源规划》练习题贪杉斋彼蚌镶汛染咏鲍迅荫混旋涅让百隔埔仁婿逻耗丰桌公历乃浑爱互乍蝗烁板吐俗圾洗酋拳庄绦咋崇顷耐惰酌撅所斯润溜首施斧暖查倦萝陡蝶训劣制谚高伶骑倡垦承瞧铡檀弊睛鲜崔按垃晒菏则炭敢堂管盾克蝗宴靖刊英弱序嘶宇巩莽荒孜隐携晃褐正霍印辨邹叹甜竖卫糠执此务科藉同煞浙座崭崇迟枢校津岿矗蠕绎丹溶拦重颂喳骤凯荡囱熄猜程诫摆纱询音

4、商筋扫卓疵暂披悠攘播赘迄毡僻砚挫有尼医意充广裴攻头认错悦云油镍那宫韦鲁沤寐趾梆扛昭截耻帅拳咸琅樊奉律粘窃叹版衍茎败琵萨节类晾困萤额膊葵煎贞雨鳃耕襄灵殉藕鸟肮胃弟厉脾瓢圣巾差苍资峦漆全裹混艘枝粥史锯看磊财《人力资源规划》练习题一、理论知识题1、员工职业道德教育计划，属于下面那个规划范畴（）。A战略发展规划；B组织人事规划；C制度建设规划；D员工开发规划2、组织结构是组织内部各单位间（）的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。A关系、界限；B权利、责任；C关系、界限、职权、责任；D关系、界限、权利、责任3、人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括人力资源需求预测、

5、人力资源供给预测和（）三项工作。A供需综合平衡；B配置平衡；C配置与发展预测；D战略目标平衡4、狭义的人力资源规划的最终目的是（）。A保持人力；B制定政策；C预测目标；D供需平衡5、涉及到员工权益的社会保险费以及其他相关的资金项目包括（）A洗理卫生费；B交通补贴；C员工住房基金；D非奖励基金的奖金6、工资项目预算，是人力资源费用预算的重要组成部分，所以我们在进行人力资源工资项目预算时，首先要进行三个方面的分析与检查，它们是（）：A地方最低工资标准；B当年度同比消费物价指数；C区域劳动力供求关系；D地方工资指导线；E企业经营情况7、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称：（）A

6、上下级式的结构B学校式结构C军队式结构D分权制结构E集权制结构8、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的是（）A事业部制与模拟分权制B直线制C距阵结构制D事业部制E直线制和事业部制9、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即（）A岗位描述，岗位要求B岗位名称，岗位职责C岗位能力，岗位要求D岗位描述，岗位职责E岗位名称，岗位职责10、确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（　　）A人员选拔B培训与开发C职业生涯管理D人力资源规划11、企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员中是（　　）A技职校毕业生B复员转业人员C城镇失业人员D大中院校应届毕业生12

7、、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的（）A一般手段B特殊手段C根本手段D必要手段E充分手段13、岗位分析的内容取决于岗位分析的（）A目的B要求C认识D结果E目的和要求14、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（）决定的A领导B群众C领导集体D总任务E总人数15、（）是设置岗位的基本原则A因人设岗B因人定岗C因事设岗D因事定岗E因职设岗16、岗位设置的数目应符合（）数量原则A最多B最低C最高D适中E最大17、岗位工作设计的（）是最大限度地提高工作岗位的效