超市端午节活动策划方案和超市经营策划书汇编

《超市端午节活动策划方案和超市经营策划书汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、超市端午节活动策划方案活动目标：达到三高高利润、高营业额、高知名度活动主题：情浓五月天，欢乐过端午。活动内容：活动一：包粽子1、参加活动的消费者及负责人在超市前事先分好组2、人员、物品就位后，包粽子比赛正式开始。3、比赛结束，评选出优胜队，并给予一定得奖励活动二：端午购物购满就送与众不同的礼物给与众不同的你，在这特殊的日子里，我们还将送出我们的小礼物。只要您购满100元，我们将送出我们的礼物。您想拥冇一份特别的礼物吗，沃尔玛超市随时欢迎您的到来。活动三：与粽子有关的产品促销未来让广大消费者在端午节迟到粽子

2、，我们超市特此对端午节有关各类食品和原料进行特教促销活动。此次活动促销相关簡品：食品类：散装粽子、包装粽子、糯米、红枣、食用油、火腿肠、白砂糖、虾仁米酒、红酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋类生鲜类：五花肉、鸡肉、牛肉、虾肉、豆制品、汤料、紫菜效果预测(1)提高竞争力在屮国与沃尔玛相似的超市很多，所以竞争就非常的激烈，此次活动不仅给沃尔玛带来了极高的利润，同时也大大的提高了沃尔玛超市的竞争力，使得沃尔玛超市在与Z处于同样竞争地位的超市之I'可博得头筹。(1)扩大超市知名度在中国沃尔玛超市的地理方位还是偏繁华

3、的地区，同时其又位于地下，超市的门面不是很显眼。但是通过举办此次活动所进行的扩人化宣传，使得沃尔玛超市在我国的知名度人人的提升，增加了客源，提高了商品的销售量。(2)提升了超市的形彖超市举办的包粽大赛，体现了“与民同乐''的思想，更加的亲近消费者，拉近了与消费者之间的距离，使得消费者认为，來这里购物很放心，从而使超市的利润率提高。此次的端午节促销活动采取了多样的促销方式，充分的考虑了消费者的购物心理和购物行为，在市场屮一定能购达到超市策划和实施该活动方案时所预期的实际经济效果。经费预算(1)端午包粽大赛预

4、算1980元(2)超市内外宣传条幅及海报300元(3)pop广告牌30个，60元(4)快讯宣传单800元共计1980+300+600+800=3680元超市经营策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文推荐的策划书供您参考：盛达超市策划书目录、前景二、营销策划的目的三、市场环境分析四、竞争对手分析五、营销策略六、费用预算七、营销管理方案八、效果预测九、附录、前景盛达批

5、零超市简介：“盛达批零超市“是位于河南省新郑市梨河镇一家小型超市，主要位于梨河镇初级中学西，七里堂小学北侧，经营面积80余平方米,主营学生用品，居民生活日用品等，店内环境整洁，设施齐全，管理到位，很受顾客欢迎。本店拒绝一切非正规厂家的产品，拒绝一切“三无”产品，拒绝一切假冒伪劣产品流入超市。市场前景现代社会的发展日益加快，人们的生活水平也不断提高。但是,人们之间的贫富差距也在不断拉大，现在随着物价的上涨以及巨大的就业压力，人们挣钱也越来越不容易，大多数老百姓在日常生活中不得不把节俭放在第一位。因为他们知道

6、，大多数消费者越来越在乎产品是否物有所值，在现今消费水平较高的社会，自己每月的收入并不多，在日常的生活消费中必须要节俭。而的出现正适应了这种生活消费状况。盛达批零超市货架上的商品的质量优良，产品种类也很丰富，最重要的是盛达批零超市里的商品很便宜，也很实用，只要花几元钱就能买到适合自己需要的商品，跑到大商场里白白花掉好几倍的钱买同样的产品是多么的不划算。这些盛达批零超市的设立主要是迎合了讲究时尚但口袋又少钱的年轻人、省吃俭用的家庭主妇和日益增加的老年人的需要，因此也越来越受到他们的欢迎。开这种盛达批零超市并

7、不需要多大的投资，规模不需要太大，只要两万块钱就可以开，本店主要是以薄利多销为经营模式，利润也是积少成多。全部产品都是从正宗的厂家直接进货，质量有保证，价格维持在最低价位。超市在当今有着广阔的市场前景，有着无限的发展潜力。二、营销策划目的通过市场调查和统计，大家就本店共同关心的问题进行了广泛的交流和探讨，为今后商贸的发展，搭建平台、规模经营、规范管理提出了不少建设性意见，并形成了一定的共识。如何提高和改进这方面的工作，成为后勤服务保障体系和后勤管理创新的一个新课题。我们归纳了以下几点：1.扩大经营规模2.

8、增加产品种类3.提高顾客满意度三、市场环境分析（一）swot分析1・优势：“盛达批零超市”竞争优势表现以下几个方面：1）地理环境优势，交通便利，邻近几所学校。2）顾客人流量固定，多以在校学生为主。3）规模较之旁边商店大，品种齐全。4）大量购进商品，具有讨价还价能力，成本降低。5）竞争能力优势，占据市场份额大。2.劣势：“盛达批零超市”竞争劣势表现以下几个方面：1）人力资源优势没有充分发挥，缺少内部员工。2）无型资产优势缺乏，欠