浅析建筑管理存在的问题及相应对策

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1、浅析建筑管理存在的问题及相应对策摘要:随着国民经济的持续快速增长,我国的建筑业获得了空前的发展。建筑工程管理对建筑业的稳定、健康、持久发展具有重要意义。然而山于建筑工程管理本身的复杂性,我国目前在工程管理中存在诸多不足和漏洞,需要提高和弥补。本文分析了我国建筑工程管理的现状,指出了管理中存在的问题,分析了造成问题的主客观因素,并重点论述了加强建筑工程管理的对策。关键词:施工质量;建筑工程;管理;措施Abstract:Withtherapidgrowthofthenationaleconomy,China"sconstr

2、uetionindustryhasobtainedtheunprecedenteddevelopment.Themanagementofconstructionprojectsfortheconstructionindustrystability,hea1th,sustainabledevelopmentofgreatsignificance・However,becauseofthecomplexityofconstructionprojectmanagementitself,Chinacurrentlyhasmany

3、deficienciesandloopholesinprojectmanagement,needtoimproveandmakeup.Thispaperanalysesthepresentsituationofconstructionprojectmanagementinourcountry,pointsouttheproblemsinthemanagement,analysisoftheproblemscausedbythesubjectiveandobjectivefactors,anddiscussestheco

4、untermeasurestostrengthentheconstructionprojectmanagement.Keywords:constructionquality;construetion;management;measures中图分类号:TU71文献标识码:文章编号一、建筑工程管理中常见问题1•管理体制不健全FI前,我国建筑工程管理工作中,管理体制不健全是尤为突出的重点问题之一。健全的建筑工程管理体制要设置功能齐全的项目管理部门和机构,并根据工作的实际需求分别配备数量不等的人员,以满足工程管理中各项具体工作

5、的要求。但是我国大部分建筑工程项目为了节省人员开支,大量削减工程管理部门,以及工作人员的数量,这就造成管理部门和人员的残缺,甚至引发了管理人员不得不身兼数职的现象。缺乏健全的管理体制,建筑工程的管理工作也就无从谈起了。2.施工单位只注意工程质量和进度,或由于施工单位工程管理水平不一致,忽视丁程管理过程中的文字资料,部分工程资料存在缺陷。主要表现在:工程技术资料的编制、填写、签字内容不齐全,用语不规范,个别工程资料滞后等方面。造成工程完工后竣工资料不齐全,补充竣工资料现象比较普遍,补充资料一方面影响资料的真实性,另一方面

6、严重影响了工程决算进度。3•未严格履行工程变更程序,现场签证把关不严,引起不必要的工程费用,使甲方利益受到损害。如土质没有异常情况下,施工方不慎超挖,施工单位要求签证土方超挖量,这种情况甲方不但不能签证,还应责令其采取补救措施及承担相应费用并赔尝损失。二、影响我国建筑工程管理的主客观因素分析1.主观因素主观因素主要是思想认识上的问题。主观因素是影响食物发展壮大的重要因素,有时候甚至起着决定性的作用。我国建筑工程管理工作的现状不容乐观,究其根本原因,与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法冇极大的关

7、系。由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法,在他们的主观意识中认为,传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑T程管理丁作的需求,无需耗时、耗力去进行修改与完善。建筑工程管理人员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容,我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。2.客观因素客观因素主要指排出人的主观思想以外的其他外在条件。影响我国建筑工程施工管理的客观因素主要有以下三方面:2.1政府对建筑工程管理的干预不足政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足,

8、也是影响我国工程管理工作长远发展的一个重要因素。协助建筑工程单位加强管理是我国政府建筑行业主管部门的权利,同时也是一种义务。然而,由于多种原因的影响,其职能并未得到全面实施和落实,在一定程度上影响着管理水平的提升。2.2工程监理职能发挥不到位我国的工程监理体制起步较晚,发展也相对缓慢,在一定程度上影响了建筑工程管理的发展。作为建筑

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