人力资源管理师考试三级 练习题及答案

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5、力资源规划的基本概念；工作岗位分析的概念、内容、作用与程序，以及设计的原则和方法；企业定员的概念、作用、原则和方法，以及定员标准的编写；人力资源管理制度体系的特点与构成；制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤；人力资源费用审核的要求、方法与程序，费用控制的作用与程序。二、学习要求1.掌握人力资源规划的内涵；熟悉人力资源规划的内容、工作岗位分析的内容。2.掌握工作岗位分析的程序以及岗位信息的来源；熟悉工作岗位分析的概念和作用。3.掌握工作说明书的内容和编写步骤；熟悉岗位规范和工作说明书的概念，以及岗位规范的内容和格式；了解工作说明书和岗位规

6、范的区别。4.掌握工作岗位设计的本方法；熟悉工作岗位设计的原则以及改进工作岗位设计的本内容；了解改进工作岗位设计的意义。5.掌握企业定员的概念和基本方法；理解企业定员的作用和原则；熟悉企业定员的新方法。6.掌握定员标准的概念和内容；熟悉定员标准的总体编排和层次划分；了解定员标准的编写依据。7.掌握制度化管理的概念，人力资源管理制度规划的基本步骤，以及制定具体人力资源管理制度的程序；理解人力资源管理制度规划的特征、原则和基本要求；熟悉企业人力资源管理制度体系的构成以及制度规范的类型。8.掌握审核人力资源费用预算的基本程序，审核人工成本预算的

7、方法，以及审核人力资源管理费用预算的方法。9.掌握人力资源费用支出控制的程序；了解人力资源费用支出控制的作用和原则。辅导练习一、选择题（一）单选题（每小题只有一个最恰当的答案）1.狭义的人力资源规划实质上是（）。A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划C.企业人力资源制度改革规划D.企业各类人员需求的补充规划2.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。A.一般地位B.特殊地位C.重要地位D.突出地位3.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。A.坚实础础B.必要条件C.基本依据D.必要前提4.岗位分析的最终成果是

8、制作出岗位说明书和（）。A.培训制度B.岗位规范C.工资制度D.考勤制度5.（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A.建工作小组B.工作丰富化C.工作扩大化D.岗位轮换6.岗位设计工