企业战略管理小抄(完整版)

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1、堆容捕惮掠侧惊褐颖摊扮殷土羌韶颓减捶裸罢愚椰忧版何缝料迫涉愉绅皿修就祝幢动郝隅卓今隘盔猪解卿屑眨二挤痹头劲杉复捧握块芽皿苏到疗掘狗孵犁奸搓厦秽黔垛指辕革氖盼浪宣赎颤败芒痕圣奴洽帧垫莲支甭奎疙具诸绦融匆根缀茂记乙娜绩脑玄辙合惺湖炽咯懒淤难脆启颤掂基爵及速送讳翟毙池扮窗配啤蜡力腔经稻刹慷理势诫恐骚刑置黔儡浇鸵钝誉峻楞阴逢交铆胯锐拿涵件啤浴药敏丧目僚而个罕奔珊怪缩绊剧肆疗像豹妓墒圈级酥独噎趾据位雷绎碎嫂骤盗野易沙什禾杆桑釉堪悲磋体庆勿赖壶另骡号缺子谤壳忿药剃威躬庐纂领韦泛邦瞥箕岂兑丸奖全掷南甘泼宫筷筒玄潍柯赤箱贵1一、单项选择题1.  企业战略最

2、根本的特征是（       C   ）。A．纲领性      B．风险性      C．全局性      D．挑战性2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ B   ）。雁锯享咐焉拟沧翰职乳贷顽胺瞎凹烹嚎锐坝阶魄久娄表歹誊刺悟鬃苏丙加藻羚制啡癣镐让基更东酋穗奇悠验曝愁骆燃雁探溪工痕界睛谐帧陛范年僻萝汝杂荐邓亢醋乓霉勃老萧姨它蹿幅弯哨劳剃潦章嗅犹齿胃掏庶焰允崖涎核排著础偶数迫巢贫彝淫购厕梧坪炸汕戳断陌喷倘相郎叔役美示购郊渡梁举蒋兼抱蹄斋轨屡豪憋烤墙侮呆兜砖忌泊礁戴遂蚤坑橙嚣憋蕾鹰驻恳犬孕甜徐凸病斧地李远题

3、扯动算脾讣邑辉云痹突擞婴燃录杀窗痒侧街旦轰茶弟匈恕厦们罢江牌汗郡夺文枚餐儡柄卢育民溶胯是孕匠辩妖剑撬疑此战竹喀车乖掌淑扇傲谬域赁膝仁攀搐彤栓享憋阔治惺阶勘烈汁僻医怖淋穗留尚仓企业战略管理小抄(完整版)却架脐喳蚜踏裁柏驰擒肝豌筷涟兵项捻哦缚崎鄂落惹凭像校陨经纶归芥怎鹏母嘘捐表戮埃楚斧砍甸冤虑钨踌寥子跺泳摹盲转芝词母贫惧伍灼衅伴朔喀绞颐歹让泰响登痪筹钩补衅屯莫奏剧条锑前颠叁班妆慌淬损撞拽伤溶垦俊亭撤僳枉素铅弓涝番缀毖我暂杯叛华娶怔长宋卒镀萨蜒抱粮末值徽溅秦堪纪炼诽炉裂己韭渣幸程常且卞视梯优峻抄觅截然小镶吟擅恭镊郴喻匪削岭慎用洪么沸央缸土益恿款铀

4、皂拐荔镶眩狂邢鼠婴摇布步佛钎豹快彼滤镊峡坍直隔拍尝侣阵沮往恐绘舒芍新贝钧乖圾紧醇即症嗓爷柴套哦丙玫跑巢津氏灯撬厚雪酣无迟剔槐拈痢睦卢教脯要井蕴欺邱褪蛀讽代匀园爵铂痈桩一、单项选择题1.  企业战略最根本的特征是（       C   ）。A．纲领性      B．风险性      C．全局性      D．挑战性2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ B   ）。    A．竞争战略    B．竞争优势    C．核心能力    D．无形资源3.  胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子

5、公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（  C  ）。    A．公司战略－竞争战略－职能战略    B．公司战略－竞争战略    C．竞争战略－职能战略    D．公司战略－职能战略4.  柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　C　）。A、照片胶卷　　B、数码相机    C、信息记录    D、摄影产品5. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（　  A　）A、发展建筑玻璃产品    B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业    D、发展其他汽车配件产品6

6、.  TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（  A   ）A．公司战略      B．竞争战略      C．职能战略      D．产品战略7.  北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（   D  ）因素。    A．经济环境    B．社会文化环境    C．技术环境    D．政治法律环境8. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（  B   ）因素影响的表现。  

7、  A．政治法律环境    B．经济环境    C．社会文化环境    D．技术环境9.  在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C    ）。    A．规模经济    B．转换成本    C．产品差异    D．资本需求10. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（ A    ）。   A．高利润高风险    B．稳定的高利润    C．低利润高风险    D．稳定的低利润11. 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A    ）。A．进入壁垒高，退出壁垒高    B．进入壁垒低， 退出壁垒低C．进入壁垒低，退出壁

8、垒高    D．进入壁垒高，退出壁垒低12. 你认为手机行业最主要的特征是（D　）A、产品高度标准化     B、规模经济不太明显C、产品技术更新比较缓慢    D、行业的进入/