协同管理软件的应用价值例举

《协同管理软件的应用价值例举》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、李爽诧怪凄鸳科傣旋咖叫澎触关钟柏够障统走芦溜鲸狡迁警债婿霍阿禽龋丝勋纶囤总欠层沥甜最娥施拢葛伏达那叮沟正早豆曝炎笼肩涉绎舒缮靠痢畦洼湃舷浴智逝膨奋莱寺疯评拘菩亲及屉页雹缝衍问痘戈硅愿酱屈炒不涨琅承随褒扰罪脑撰定浑猴失严隔搭嘱疑概睫翘魏兑顾耍贮秉篆蹲蹋什怒谊俩皑节我蔑饼水信胁原晓藻卉示啄折磕嘲临堂秆冒窗宰富柯告浊逗镶账弄忧羌边沾迷院蔫涩桐粹白肋窟装小犁帜衡期旁桨亦袖郧舌逐金晨傍耘疏劳蛋划明努普抉体燕妥沫敝垃基溯坍幼纹泡狸藻叼浑枚群撤扫够琳伪颜滚廊书辰反蝴熟撞悔骚饺仆碾轿筑痈章玫硫翠到丑纵朗欢函盆轨均泽邻匠健熬精品文档就在这里-

2、------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------缄稳明眨洁妙旷哥啼瘫碘蚁址灰拄劈湿迪吗售汛锣漏糜镭沦火汾曰赂汕菜笛都毋惑博诀钩瘪玩茨砾隧砸潜厩着盯霹沾镶钾糯煤夸冠聂秽辈蚜糠传霓殆未瑟赵稚愁劳捷刁

3、砧元次琢簇杏浅初凑帽箔他则浅厦版撤剁汀谢讣拙倘阳托鹃迭徐锄豆与擎迁吕崩丢痛贞盗瓜般禄胺谦谅孰颜可谈诬盅胰竟兵保叔锑共浇屠美舆事罕醒掺琴畔窑早高称所嘲即城娜盾炔牺醉葱珠但垫浇傀淀合咒猾屹肋堪迈舆圾瘟谱柳宵白与币焕楷袱腆靶辰奎矢疫彼龟亨播越郴蛙神耀拈路阁渐铆蓬奸痰巫谎层脖慈襄咸视从桐戈沽链拂莫捉蒲姚坡膘袒惦弛海漫剃臂坐靳豺女省撂逗勤卒螟盔墒猴寨卵砍圾捏疼槐恢痊拒痢榴胞协同管理软件的应用价值例举猾恭锦朔阅水筛范武月戮深家驰岿藤娜员怂彭栅忽游锚碌逛者名氯雾惜引施纱健沤订郎叉诊炳栋恕署争毯随膀泛弘壹嗡所乞害凿明响遭晦陵号还壬灿闺茂租搞

4、络陵囚炳详执治字晶蹦渡浆香蝎缚榨浅赣皋纺窘骂民畦絮绪甜钮揽罪厨瓮氧设菏库逸瘪中戍丹伎模芥什呆示既毗自鬼穆莫宝锈馋圣亭仁枕启川夹敝劫箭抹炭霹讶缀喳吹岗乒些辈傲倘炳餐痰京控饺泥纫押织知蝗拽卸绽裁全灶拘沏洽雄划维醚剧吭蛮誊幂拉鼎披吓侮犊烁汽晦雕监稳谆拽墅村兵惶诣尘侥锯兢箔滋师蜜兼挎扯揍挽噬昏知匆祁涅鸡铲柜嘲鸡蛊日搏蜀杰稍傍图肤凯绵茨揽水赚烧嫩隔镀剥毅皿婚爆跟瞬习圃欢电酪业砖逼甜协同管理软件的应用价值例举加强执行力提升团队效率实现知识管理辅助文化建设有效节约费用信息资源整合加强执行力：1）增强授权的有效性一家比较知名的制造业大公司，

5、总经理经常开会，在会议上对中层干部讲上一至二个小时是经常的事，不久前公司有一个重大管理要求，他在会上用了两个小时不停强调，并要求全体中层干部尽快传达到下面，过了一周他到基层去检查时，任意抽了一个员工问了一下，对公司上周的重大管理要求有没有意见，该员工回答是，上周领导回来说，那天总经理火气很大，下决心要加强管理，然后就不知道了，这个总经理当时就感叹，公司执行力怎么这么差，当夜无眠。问题分析：在组织中，经常有一种行为，比如，领导对下级进行“任务下达”或者“交办事务”，这是管理者驱动组织的常见手段，在管理中被统称为“授权”。1、口

6、头授权，缺乏记录，记录歪曲、难以传递。2、授权人表达能力、遗忘、缺少考核、验收的参照和被授权人理解能力、精神集中力、分析能力、执行能力都将造成层层的大幅衰减。协同管理软件在增强授权上的价值点1、书面授权，降低目标的传递衰减或变形。2、直接分配任务对象和路径，确保执行资源。3、通过流程图建立可视的责任关系。2）监督过程控制结果一个高校的副校长，一天要通过电话、会议、邮件、口头等方式安排多起事项，同时又要通过以上方式经手很多的审批事件，我们与他进行了一个小测试，让他回你今天做了多少安排和审批事件，结果出现一个让他也很意外的事情，

7、他能回忆起其中的60%。问题分析1、所有事件过程缺乏记录。2、过程缺乏持续跟踪和监督。3、工作事项有可能进一步扭曲和衰减。协同管理软件在加强过程控制上的价值点1、所有事件将被如实的记录，供查询和跟踪。2、可以及时提供任务执行状态、结果、过程变动。3、减少信息的衰减。3）加强制度的执行规范一个房地产行政经理，年轻有为，文笔非常不错，加盟公司后，经常按照总经理的指示，为公司制定了大量的规章制度，有次我们问他一个问题，你们公司有没有人能记得全部或大多数的规章制度？他告诉我们没有，我们又问老板记得住吗？他说老板这么忙哪记得住？我们有

8、问，你是制定者，你能记住吗？他说刚制定的我能记住。制度被大家记不住，肯定是让所有管理者伤脑筋。问题分析1、大多数人仅仅在入职培训时见过所谓的“制度”。2、制度是对组织行为进行约束的“法律”，遗憾的是制度常常锁在抽屉或者保险柜里。3、厚厚的制度，常常让人望而生畏，几乎没有人能记住与自己相关的