2018迎新生舞会活动策划方案和2018部门年度工作计划范文汇编

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1、2018迎新生舞会活动策划方案活动前言:为了欢迎xx级新同学的到来,为了充实大学的生活,为了丰富同学们的课外娱乐生活,提髙我们的综合素质,培养积极向上的进取精神,所以我们为新入学的同学们创造更好地交流、学习和娱乐的机会,在团委指导和各学生组织的帮助下了策划本次“特舞团迎新生舞会二舞会的具体相关事宜如下:一、活动宗旨:动感热力舞迎新生二、活动目的:丰富校园文化生活,舞迎大一新生,增进新老同学交流,舞动青春。三、活动时间:10月9号四、活动地点:升旗广场五、主办单位:电力工程学院Hip-hoped^舞团六、承办单位:电力工程学院七、参加人数:14届为主,还有12届和13届同学八、宣传工作

2、:1.前期宣传:a)海报:于10月6日在南、北园贴出海报并保留至9日ob)网站宣传:在我爱竞赛网、、学校贴吧上发布舞会信息,2.舞会现场宣传:a)现场鸣谢赞助商:舞会开始时鸣谢赞助商。b)舞台布置的宣传:在不影响舞会效果的情况下,可以融入谕家的宣传。3.后期宣传:a)学校网站上发布舞会取得圆满成功的信息。九、活动流程策划1、主持人宣布开幕词和舞会正式开始。2、开场舞《最炫民族风》。3、Thesearms4、Tortillachips5、初恋加鬼步6、摩登7、我们有点不同8、Daybyday9>Stopgirl10^Pokerface11、Breathe12、军队舞13、歌曲三首14、

3、12届13届上15>鬼步超级玛丽16、压轴舞Dangerous17、主持人致闭幕词十、活动经费预算:租灯光50元,一袋气球20元,10拉花,20元的小礼品。十一、注意事项:活动过程中注意安全,由三到四名负责人负责总协调,维持现场的秩序;活动要以愉悦为主,避免在一些游戏坏节中参与者可能发生的冲突;活动结束后做好场地清理工作。电力工程学院特舞团9月41=12018部门年度工作计划范文一、目标概述:协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流淌比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。XX年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作

4、是否达到工作质量标准的项目之一。人员流淌控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员)年流淌争取控制在10%以内,保证不超过15%劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,认识劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。二、详细施行方案:XX年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。2、xx年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。3、为有效控制

5、人员流淌,只有首先严格用人关。人力资源部在XX年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格检查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和检查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地把握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不止常流淌。三、施行目标需注意事项:劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,乂有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关系

6、。人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。2、人员流淌率的控制要做到合理。过于低的流淌率不利于公司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才,轻易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和发展但流淌率过高轻易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的认识度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要吋辰注意员工思想动态,并了解每一位

7、辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,确保避免员工不止常流淌。四、目标责任人:第一责任人:人力资源部经理协同责任人:人力资源部经理助理(人事专员)五、施行目标需支持与配合和事项和部门:完善合同体系需请公司法律顾问予以协助2、控制人员流淌率工作,需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。XX年度人力资源部工作目标之九:本部门自身建设一、目标概述:长期以来,人力资源部在本地区企业中没有能处

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