仓库月总结怎么写

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1、仓库月总结怎么写篇一:仓库月度工作总结XX月会议分析总结一、XX月俗谷库物资流转以及人员机械状况:2012年xx月份,仓库全月总入库量金额约为:XXXX万元人民币;总出库量金额纟勺为:XXXX方元人民市;每天总库存量金颔控制在XXX至XXX万元人民币;之前仓库库量总崟额曾送到约XXX万元人罠币。2012年XX月份,谷库总土作人员xx名,其中理货员xx名,行吊司机与燄车司机夭XX名,装歸工人XX虽,箕中因为1#、3#投入使用而新招聘员工XX名;仓库各种装卸工具使用情况良好2012年xx月份,我仓储公司的各种费用彳

2、青况头/,汽牟角油XXX元人良币,业务费用为XXX元人民币,员工工资XXX人民币,机械以及仓库零件保养费用为XXX元人民币,其他费用情况为XXX元人民币二XX月份仓储公司取得的业绩与优势情况:一•在物料种类与数量增加的情况下,降低库存崟额总量。2012牟xx月份,吞库全月总入库量金额约为:xxxx方元人罠币;总出库量金额纟勺为:xxxx方元人民币;每天总库存量金额控制在XXX至XXX万元人民币;之前仓库库量总金额曾送到约XXX万元人辰币。。陆着世界釜融危机与其它原因的影响,市场物流持续低迷,物流链前端工厂物料输

3、出短板,物料种类变化复杂,在公司领导的统筹安排下,工作人员认真负责,合理规划货位使用,保证了仓库的合理使用,做到物尽其用。二•根据时代发展与仓库实际情况,做好各岗位人员的培训工作。从XX月份开始,理货岗位工作正式从龙口港理货部划归恒通仓库管理,理货工作是对工厂所有物料的物资清点、质量初步检查,是物料进入与运输过程中的一个非常重要的关卡环节。在龙口港理货队理货人员离开之后,在交接与相关知识的培训方面,仓库人员在初始阶段做了大量的协助处理工作,从而更好地保证了对各种物料及时确认与检验工作,整体上保障了出货的顺利进行

4、;为琏应形势与谷库护大规模的変展,仓库进销存帐逐步走上规范化管理,转型实施企业资源计划即ERP系统管理,从xx月份开跖,接上级指示濤神,安排人员进行系统培训工作,给仓库人员专业知识的不断更新带来了契机;XX月份,对廂矣人员进行«xxxx安全管理》划训与考核及向信息化系统运用转型,从而更好地提升了各人员“安全生产”重要性的資识。三•董视物料及时归类整理,合理利用仓库有限空间。从XX月份下旬开始,随着恒通两个大库的先后投入使用,物料出入数量对于之前已明显增加,件货的数量明显增多;在此根据仓库当前实际现有条件之情况下

5、,为了及时对到达龙口港的入库物料进行科学管理,发动仓库所有人员采取灵活多变、对几大区域之物料进行经常性的互动定点归类整理工作,虽然大大地增加了仓管人员在III体力上的工作量,但却通过及时地对各类物料移动搬迁归类整理工作,比较合理地利用仓库有限空间使物料摆放对比之前更整齐美观。四•实践探索先进的管理模式,有效地开展与之相关联的各项工作。从X月份开始,仓库开始对物流顺通工作进行实践探索工作,对于实施企业资源计划这一新的管理模式,在相关人员仓促培训仅仅只有两、三天的情况下,对全年资料的补充以至想达到与当月当日数据同步

6、的目的,必将是一项长时期艰巨的系统性工作。为了达到进销存帐的准确之目的,仓库在上级有关领导的亲自参与下,重点发动所有仓库人员在各班班长的监有效地达到了帐目的透明度与准确性。五•做好常规重点工作,促进仓库全面管理机制运行。对于仓库各项管理工作而言,验库工作的数据建设,消防与化工安全突击检查,原物料的含铅检测工作等一系统的常规重点工作,仓库在本月各时段给各仓库人员都分清了各自明显的责任界线,在分工不分家思想理念与团结协作精神倡导下,各项重点工作的开展都较好地促进了仓库全面管理机制的运行。六•新员工快速融入的集体工作

7、之中,葆症了仓库注常的工彳乍运作。本月3号大库的投入使用,使得工作人员出现短缺,而新员工的快速投入工作保证了仓库工作的顺利进行,同时也给仓库人力工作建设总结了经验;为继续招聘相应岗位的理货人员、机械司机、装卸工人提供了参考经验。三、在肯定总结以上这些成绩的同时,对于仓库的全面工作应清楚地认识到,仍然存在着一些不足之处,主要表现在:一•重视制度管理,加强人员约束力。仓库是工厂原物料进、出、周转存放之重要之地,平时工作中,各单位人员经常有随意进出的现象,以往虽有严令禁止之规定,但在具体实施的管理中,仓库人员缺乏一种

8、持之以恒的精神,并且自身约束能力有待于更进一步的加强。二•加强物料监管与查核力度,做到物料一目了然。随着原物料种类与数量不断增多,物料的存放及进出过程手续不清、查找不明的现象时有发生,这不仅给业务、采购相关人员带来了困扰,而且给生产出货带来了一定的影响。列举一部分问题,在此不加悉数三•加强人员工作细心度。在平时工作中,对单据的入库整理及进销存帐数据之错误现象时有出现,这与仓库人员平时核

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