班组长.安全员培训材料

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1、部门负责人、班组长、安全员、维修人员专项培训安全环保部2010年11月班组长等人员安全培训工作的重要性充分认识加强班组长安全培训工作的重要性　　班组长是安全生产最基层的管理人员，是安全生产的直接组织者。提高班组长的安全素质和安全意识，是确保安全生产相关法律法规、规程、标准和规章制度等落到实处的重要举措，也是加强现场安全生产管理，反“三违”、防范事故的有效途径。强化班组长安全培训工作，对提高班组长的安全素质和业务管理能力，推动班组建设、强化安全生产管理具有重要意义。各部门要进一步提高认识，加强领导，落实责任，细

2、化措施、精心组织，切实做好班组长安全培训工作。安全合格班组创建创建安全合格班组活动创建安全合格班组活动内容主要包括三个方面？主要包括：安全管理好、作业环境好、安全作业好等三个方面。一、安全管理好1.班组全年无因工死亡、重伤、轻伤、中度中毒及爆炸、着火、操作事故；2.班组长对本班组安全工作切实负起了责任；3.班组设安全员，由副班组长或班组骨干兼任，能协助班组长做好安全工作。4.班组安全生产规章制度齐全，有安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制度、巡回检查等各项制度，全班组人员熟知班组各项制度。一、安全

3、管理好5.坚持开展班组安全教育，对新员工（包括临时工）能进行24小时以上的第三级安全教育。能够组织全班组人员安全技术和规章制度的学习，在公司组织的安全考试中，全班平均成绩达到90分以上。6.每周有计划地组织班组安全日活动，能从本班组、本部门以及其他部门发生的事故中吸取教训，并对本班组各岗位可能发生的事故进行预先分析，制定对策。7.坚持班前讲安全，班中查安全，班后评安全，认真执行班组各项规章制度。8.岗位消防器材、防护器材及安全标志完整好用、定点存放，有人负责检查，有人负责保管。9.班组安全活动有记录，记录齐全完

4、整。二、作业环境好1.岗位设备完好，无跑冒滴漏，各种安全装置齐全、灵敏、可靠。沟、坑、池、壕、平台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损。2.工作场所的原材料、半成品、成品做到定位、定置管理，安全通道畅通，作业场所物料堆放整齐，生产现场整洁。3.工作场所通风照明符合安全生产要求，尘毒、噪声合格率达到要求。电气设备符合电气安全和防火、防爆要求，工作场所无不符合要求的临时线。4.作业场所无隐患，如有隐患能及时整改，重大隐患能向有关部门提出整改要求。5.操作室、更衣室、卫生间整洁卫生。三、安全作业好1.认真执行巡回检查

5、，做到定时、定点、定路线、定内容。2.按时做好操作记录，原始记录清晰、整洁、真实、无差错。3.按工艺规程、安全技术规程、岗位操作法等精心操作，维护保养设备，不脱岗、不睡岗、不做与工作无关的事。4.全班组人员无违反工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。对违章指挥能进行抵制，对本班组人员违章作业、违反劳动纪律行为能互相制止。5.参加检修作业，严格按照施工方案及安全技术措施进行。使用设备检修许可证、高处作业证、罐内安全作业票、盲板抽堵安全作业票、动火证、破土作业证等票证，无证不进行作业。6.无论何种作业，凡有二人以上参

6、加，都指定了一人负责安全。作业中严格执行公司的安全制度和有关规定。其它必备知识1.本部门所有危险化学品的理化性质，预防措施和应急处理方法。2.本岗位所有的危险源及控制措施。3.本岗位可能发生的安全事故的处置方法和逃生路线。4.本岗位灭火器材和配置的防护用品具的正确使用、配戴。5.本岗位配置的各种工具正确使用方法。6.了解公司的安全管理制度和公司的安全方针和目标中粮集团安全合格班组创建考核标准序号考核项分值考核内容考核标准得分一安全管理(20分)2结合企业实际，在基层班组开展合格班组创建活动，明确工作计划、工作内

7、容、奖惩和激励机制等内容。查班组工作计划及相关工作记录，每项不符合扣1分。3年度内不发生重伤及以上一般人身事故、一般设备事故以及爆炸、火灾、误操作造成的各类一般事故。对各类事故应坚持按照“四不放过”的原则对待。一般以上事故为否决项。出现一般以上事故不组织合格班组考核。2班组应设安全员，并履行以下职责：(一)对本组人员进行日常安全生产教育；(二)督促本组人员遵守安全操作规程和安全生产制度；(三)正确使用个人防护用品；(四)对发现的不安全情况及时报告；(五)参加事故的分析和研究，协助落实事故的防范措施。未设置班组安

8、全员的扣2分；安全员未履行职责的，每发现一项扣1分；中粮集团安全合格班组创建考核标准序号考核项分值考核内容考核标准得分1安全管理（20分）1班组安全生产规章制度齐全，有岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等制度，全班组人员熟知与本岗位相关的各项规章制度和安全操作规程。查各项制度和安全操作规程文本，无文本或文本未及时修订的，扣1分；抽查操作工（至少2人），每人次不熟知本岗位操作