WI-SIP-P01--仓库管理制度

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1、iECHO虔利利技杭州爱科科技有限公司作业指导书仓库管理制度文件编号WI-SIP-P01文件版本A批准审核编制廖威胜修改履历修订日期修订版本修订内容修订者审核批准1口的为加强仓库管理,保证仓库规范、高效、有序运作,保障公司财产物资安全,减少不良、呆滞物料损失,降低库存占用资金,满足牛产经营对物料管理的要求,制定木制度。2适用范圉适用于公司所有仓库,包括原材料、辅助材料、工具备件、零部件半成品、成品的管理。缺陷仓、车间仓库及存放于车间的物品参照本制度执行。3职责3・1负责产品搬运、储存、防护、收发料控制,并选择和使用适宜的搬运工具的方法。3・

2、2负责各类材料、半成品、成品的出、入库管理。3.3熟悉所保管的各种物资的特点、性能和保护、保管方法。3.4执行仓管制度,做好物资的收发工作,台账清楚、准确,账、物、卡相符。3・5做好库存物资的防火、防锈、防蚀、防水工作。3・6库存物资定期盘存、上报,做到同类物资先进先出。3.7按照6S标准清理整顿货仓各项物料,每月月底Z盘点由仓管员负责,并依盘点表要求盘点仓库。每年6月底与12月底财务与仓管员依盘点要求盘点仓库,核对帐物是否一致。3.8负责各仓库报表并按时上报副总。4定义无5程序内容5.1货物入仓5.1.1入库需严格按《仓库流程控制程序》操

3、作,对抽检不合格物品而要求“特采”或“挑选使用”的物料,必须符合相关流程和审批手续,对于选别出来的良品,不良品要有明确的标示。5.2货物出仓5.2.1出库需严格按《仓库流程控制程序》操作,严禁擅自从仓库借用物品。确需借用,需经副总或其授权人员批准并约定归还口期(一般不超过三个工作口)。5.3货物堆放及库房管理5.3.1仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、形状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。5.3.2所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐。同一货物仅保留一个包装

4、尾数。收发作业后按上述要求及时整理。5.3.3物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新,摆放于对应货物明显位置,防止与相同或相近的材料混淆。5.3.4物品置放按形状、重量、类别在不影响搬运原则下并尽可能考虑空间合理堆放货物,下大上小,上轻下重,临时堆放的零件高度限高2米,重量以不影响使用安全为限。不得将物料、产品直接放置于地面。5.3.5仓库设施、用具、杂物如叉车、装载容器、清洁工具等,在未使用时应整齐地摆放于规定位置,严禁占用通道或随意乱丢乱放。5.3.6现场(包扌舌办公场所及库房)整洁、干净,如有废纸等废弄物或发现较多灰尘时随时

5、清理、清扫,符合6S管理要求。5.3.7严格按“先进先岀”原则发岀货品。5.4物料标示5.4.1在《物料标识卡》上写清楚品名规格、数量、供应商、入库日期及批次号。5.4.2物料进、岀之后,其标示的数量、FI期等内容应及时变更。5.4.3应保证不同批次的物料具有可追溯性。5.5货物搬运管理5.5.1应考虑搬运物品的重量负荷,当负荷超出时应考虑使用工具。5.5.2使用与产品特征相适应的搬运工具,防止产品损坏。5.5.3搬运过程中不损坏包装上的信息内容。5.5.4F雨时,应对搬运的物料进行防淋措施。5.6安全防护5.6.1仓库内一律严禁烟火。5.

6、6.2仓库必须按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充;严禁堵塞消防通道、设施及器材。5.6.3保证库房通风、干燥,做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。5.6.4对于危险性物料(如易燃、易爆化学药剂)储存时必须有防漏措施,并区分储存于仓库干燥通分处。5.6.5定期巡查保管物资的贮存质量,对超保质期物料及时报复检。复检不合格品应按《不合格品控制程序》进行处理。5.6.6未经许可,除仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库严禁区域。5.6.7送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库,搬运完毕,不得在仓库逗留。5.6.8仓管人员于下班离

7、开前,应巡视仓库门窗及电源是否开闭,确保仓库的安全。检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报。5.7单据、存卡及电脑数据处理管理5.7.1单据管理5.7.1.1口常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放。5.7.1.2需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送,不允许随意押单。5.7.1.3定期将单据分类别按顺序进行装订,在单据封面、脊面做好标识,分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内,并在箱、柜表面做好目录标识。5.7.2存卡管理5.7.2.1存卡记录规范、及时(日清日结),书写工整清楚,有合法单据;5.7.2.2用完的存

8、卡应分物品类别按月装订,参照单据管理要求归档保管;5.7.2.3每年年底,应配合财务扎帐时间统一更换新的存卡。5.7.3电脑数据处理5.7.3.1所有进出仓事务必须输入电脑;5.

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