企业留住人才的“反跳槽战略”

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1、企业留住人才的“反跳槽战略”作者:未知　来源:未知　日期:2003-03-12　点击:19过去，一些高素质的求职者主要将目光定位在知名跨国公司；现在，随着国内有潜力的民企用人策略的调整，越来越多的优秀人才把目光投向民营企业。   春节后不久，休养生息之后的杨小姐把自己的办公地点从北京国贸2迁到了国贸1，杨小姐年前的工作是毕博（原毕马威）会计事务所的审计师，如果没有其他意外，杨小姐肯定会稳稳妥妥地继续升级，不过杨小姐还是义无反顾地选择跳槽，因为她觉得年后要去的这家颇具国际声望的咨询公司可以帮助自己实现“人生一大飞跃”。   如果说杨小姐这样的变

2、迁还只不过成为朋友之间交流称赞的话题，那么不久前上海一汽原总经理南阳就任民营汽车企业吉利集团总经理的新闻，就足以把人们的视线吸引到人才流动市场。   有人说，岁末年初，最红火活跃的当属人才流动市场，此话一点也不夸张。求职者如杨小姐这般辞旧迎新的不在少数；求才者如吉利集团渴望引进人才在新的一年拓展业务的更是不计其数，当然也少不了忙碌中偷着乐呵的猎头公司。   跳槽反跳槽 企业费思量   每年的12月到第二年的2月都是职场人士跳槽的“多发期”，也是职员企业跳槽与反跳槽战争开始之际。   对个人而言，新的一年即将开始，也是个人重新规划未来的时候。因

3、此，绩效考核后按照业绩兑现，然后跳槽，这似乎也成了企业一些员工的年底“三部曲”。杨小姐就是典型的一例。尽管世界四大会计事务所之一的职位已经很令人羡慕，但杨小姐的目标是进知名商学院深造，国际知名咨询公司的资历将更有利于申请，所以杨小姐年前就做好准备联系各大咨询公司，对她来说，薪酬倒不是最主要的决定因素，积累有用的资历才是最重要的。   一项关于“跳槽”的专业调查显示：参加工作以来，跳过一到两次槽的被访者占调查人数总数的46．5％，跳槽3到5次的占43．7％，少数被访者（9．8％）跳槽超过6次以上；且近2／3的被访者表示：如果有可能，还会继续跳槽

4、。   大学毕业才两年的小李因为兴趣原因先后已经换过3次工作，春节后从事的这份工作是在一家去年才进入中国市场的美国保险公司做培训师，小李认为，因为公司刚刚开始发展，自然会有更大的发展空间，而且培训这一行也是自己所感兴趣的。   既然现代人多次变换工作已是大势所趋，对企业而言，如何留住人才的挑战也就更加激烈。   该项调查还显示：20．5％的被访者认为最能留住人才的企业，应该“有一套合理的竞争机制，能够人尽其才”；19．3％的被访者认为“将员工置于最适合的岗位，以发挥他们的才能”；16．9％的被访者认为应该“给员工较高的薪水”；16．3％的被访

5、者认为“制定合理的薪金制度”更加重要。   中华英才网总裁张杰贤认为，针对年底跳槽风的挑战，企业也应该积极部署“反跳槽战略”。   比如说为了让职员看到自己的发展空间，公布公司的培训计划，送到国内外的商学院去带薪学习，或者到国外总部去参观实习；还有年底双薪、年终奖金、升级长薪；有些成熟的大企业开始尝试对核心员工和技术骨干分配期权、股权，以增强员工的归属感。这些都可以有效留住人才。   职位空缺少 人才需求高   中华英才网通过对今年1月份全国12个城市、23种行业、14种职业的监测，公布了1月份网上人才市场需求状况分析。从就业指数时序图中可以

6、看到，1月英才就业指数160．74点，与去年12月相比，指数下降了89．86点，空缺职位减少了54471个。按照往年的经验，每年的1、2月份都是职位发布比较低潮的时期，这与年初假期比较集中有一定关系。   1月热门行业集中在计算机信息服务、电信、电子、建筑房地产、商业中心、广告传媒文化出版、制造、咨询专业服务、消费品、医疗、教育科研文化卫生。其中电信、建筑房产方面的职位在排行榜上上升比较明显。但各主要行业中，除电气能源行业的公司发布的职位总量有所上升之外，其它行业职位发布都有所减少，法律、财务、管理等专业咨询人员的需求下降尤其显著。   据英

7、才就业指数分析专家的分析，虽然就业指数显示空缺职位减少，但并不意味着“年底不招人”。与平时的人才市场情况相比，春节前后的人才流动更具特点，应届毕业生求职从每年的11月份开始进入高峰，但是在春节期间出现空当儿，实际上，春节前后人才市场主要针对的是中高级职位，中华英才网数据库统计，中高层职位在这一期间相对比例明显升高。   对企业而言，旧财年结束，新的一年要调整全年战略发展计划，无论目标怎样，都要补充高级人才；而一些刚开始创业的公司，新进入中国的外企公司，更是急于寻找高级人才，对他们来说，部门经理级以上的具备综合素质的人才实在是缺之又缺。   一

8、家刚进入中国的国外IT公司在中华英才网的网上数据库中发布了最新的招聘职位，分别是中国区管理销售总经理。据介绍，像这种刚开始创业的外资企业急需开拓中国市场，而中国本土