工厂安全管理守则

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1、第一章安全生产管理的重要意义企业安全管理是为了实现安生产而进行的工作。人类为满足自身日益增长的消费需求而不断征服,改造自然。在这个过程中,自然也向人类进行报复,这誻生产过程中所发生的安全事故。虽然工业安全事故是任何人都不期望发生的,但只要一发生,就会给个人、家庭、企业和社会造成直接和间接的损失。严重时,会因一时疏忽而造成散失工作能力的重伤或死亡事故。在现代企业和社会中,人是重要的资源,保护人的安全,才能保障生产的顺利进行。所以企业所有者应把安全作为重要的管理目标,各阶管理人员及作业员工都需要履行

2、自己的安全职责,才能有效预防和消除各种事故的发生。一、安全与生产的关系安全与生产的关系是办证统一的。安全是生产的前提和条件,是生产本身所需要的。生产顺利发展,将会给安全带来更多的物质保障,推动安全生产的不断发展。生产产生的效益是直接的,对其投入得到的回报是利润。安全的投入则不同,它没有生产投入所产生的直接对应关系。安全投入的效益不是反映在产品的数量和质量上,而是体现在生产的全过程,保证生产能持续进行,减少事故发生的可能性,减少事故带来的损失。二、安全管理的根本目的规范安全管理,建立安全管理休系,

3、使之符合相关方的要求,减少工伤事故及其带来的损失。第二章安全管理委员会一、目的根据《中华人民共和国安全生产法》第十九条之精神,“从业人员超过三百人的生产经营单位,应当设置安全生产管理机构,或者配备专职安全管理人员”。而我公司目前参与生的员工就有近千人,且属于设备制造类重工企业,工伤事故相对与其它行业较多。为此,公司决定成立安全管理委员会,并在生产部设立安全管理办公室配备专职安全管理人员以开展公司安全管理工作。,,二、组织架构主席:副主席:安全委员:常务委员:安全管理办公室安全主任:起重设备安全督

4、察遇气役备安全督察消防安全管理由行政部负责实施三、架构说明1、管理委员会共有成员七人组成,包括公司法人代表,董事,行政部、开发部、技朮部、生产部(高级)经理。生产部高级经理甄德权先生作为安全管理委员会常务笤员,主导公司安全管理工作。2、在生产部成立安全管理办公室,作为安全管理委员会的常设机构,直接对常务委员会员负责。3、安全管理办公室(简称安全办)的工作范畴为:3.1、建立完善公司各项安全管理制度3.2、开展安全培训、检查、宣传等工作3.3、负责对工伤事故进行调查、分析,并作也相应奖惩3.4、协

5、助公司有关部门与政府相关职有机构(安全管理、卫生防疫、消防等)的联络3.5、建立特种设备和特种作业人员档案3.6、对劳保用品的配置和发放进行管理,针对有毒有害作业,配备合适劳保用品,预防职业病的发生3.7、建立消防及及伤亡事故应急预案,并进行演习3.8、检查验收如钢丝绳、吊带、特种劳保用品、消防器材等与安全生产有密切关系的设备、设施3.9、其它与安全生产有关的工作。4、安全办下设起重作业安全监察组、电气作业安全监察组。5、安全办定员三人,分别具备国家及地方政府的执业资格。6、消防安全管理工由安全

6、办协助行政部进行。第三章安全管理责任制法人代表(执行董事)一、法人代表(执行董事)安全管理职责1、树立“安全第一,预防为主”的思想,贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准2、提供充足的资源(含财政资源),信息和训练,为员工提供安全健康的工作环境3、在规划和审批重大生产建设计划时,将安全技朮、劳动保护纳人计划中。在审定新的建设项目,要执行安全卫生设施“三同时”的规定4、组职建设安全管理组织架构,并赋予相应的权责,以便公司安全政策的提行5、就安全卫生问题听取公司内安全管理人员及相关方的建议,并作

7、出积极响应。安委会(常务)二、安委会(常务)委员安全管理职责1、贯彻执行国家及各级政府颁发的有关安全卫生政策和法规2、审定、批准和颁发本公司安全管理制度,提出公司安全生产目标并指际实施3、在计划、布置、检查、总结和评比生产时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作4、审批公司改善安全卫生条件的规划,安全技朮措施和安全作业规程5、召集召开安全生产工作会议6、组织对重大伤亡事故的调查分析,真正落实“三不放过”的原则。三、安全主任安全管理职责1、协助公司负责人建立公司安全管理体系2、开展安全卫生检查

8、,安全教育训练和安全宣传等活动3、编制安全技朮措施及各工种安全作业规程4、制定公司年度安全管理计划并分割至各部门,督促实施和执行5、建立义务消防组织并级织训练,开展逃生及防灭火演习等活动6、认真调查工伤事故原因,出具相关报告,研究相应的预防对策7、统计、分析工伤事故,制订月度及年度工伤报告、报表8、检讨劳保用品配置的合理性,提出更新建议9、建立事故应急预案10、负责处理协调政府相关职能部门与公司业务联系。生产现场主管(主任)四、生产现场主管(主任)安全管理职责1、按照“谁主管,谁负责”的原则,各

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