年度安全工作计划1

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1、2012年度安全工作计划安全工作关系到整个项目的全局发展，是生产当中最重要的一环，安全工作要时时讲安全、处处讲安全，要从思想上重视、行动上落实。在我们认真学习《安全生产法》贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，杜绝因工伤引起的事故，重伤率控制在零，轻伤率控制在5‰，无重大交通和机械安全责任事故，杜绝一切非生产性安全事故，实现了全年安全生产目标。2012年我们生产任务更重，安全生产更要抓紧、抓好，所以我们必须努力拼搏，确保生产的同时让安全工作更上一个台阶。为了确保2012年安全生产工作计划目标的实现，现将2012年安全生产工作计划如下：一、认真贯彻指导思想认真贯彻执行国家

2、安全生产方针。政策、法律、法规及相关安全生产知识，落实项目部安全生产管理制度、落实各项规章制度，安全操作规程。组织一次法律法规标准识别获取工作，确保法律法规的实用性；组织安全规章制度、操作规程的评审修订工作，确保其与项目生产实际工作相符。确保安全工作有序的发展，加强现场管理，控制危险源，消除事故隐患，为顺利完成项目施工任务打下良好基础。二、安全生产工作目标在完成去年的安全生产目标的同时，我项目部继续努力，完成新的一年安全总目标：1、项目职工生产安全责任事故死亡率0；2、项目职工生产安全责任事故重伤率0；3、较大以上生产安全责任事故起数0；4、重大以上交通责任事故起数0；5、重大火

3、灾事故起数0；6、重大环境责任事故起数0；三、做好安全生产工作1、认真抓好安全教育：提高施工人员的安全意识，加强对施工作业人员的安全教育、安全技术交底工作，严格执行各项安全操作规程，杜绝违章作业、违章指挥。加强特种作业人员的安全教育工作，每月至少组织安全6次安全教育培训工作，以加强施工人员的安全意识、安全知识、安全技能。严格执行特种工种人员“持证上岗”制度，未取得特种操作证的人员，不得进行特种作业。如：我项目部2月份安全培训表：序号教学内容教学时间教学对象授课教师地点1钢筋工应注意的安全问题（一）2012.5.12墩柱施工人员林术杰项目部会议室2钢筋工应注意的安全问题（二）201

4、2.5.13墩柱施工人员林术杰项目部会议室3电焊工应注意的安全问题（一）2012.5.20承台施工人员陈玉新项目部会议室4模板工应注意的安全问题（一）2012.5.21承台施工人员陈玉新项目部会议室5电焊工应注意的安全问题（二）2012.5.27盖梁施工人员郑军锋项目部会议室6模板施工应注意的安全问题（二）2012.5.28盖梁施工人员郑军锋项目部会议室2、搞好施工现场的安全防护措施：对施工现场的隐患进行排查、安全标识牌、警示牌、宣传标语、各项操作规程以及标识牌进行增添，加大对高空做的面的临边防护、脚手架、安全“三宝”等的监察，做好安全防护措施，确保安全生产的正常进行。3、坚持安

5、全检查与隐患整改制度，切实做好安全检查工作，定期或不定期进行安全检查，对查出的安全隐患及时落实整改，严格执行施工工艺和劳动纪律，落实监督管理，杜绝“违反劳动纪律，违章操作，违章指挥”的三违现象。每周至少3次对全线施工现场进行安全巡视检查，并做好安全检查将记录情况。4、完善应急救援预案，组织应急救援预案培训、演练。公司每年对应急预案进行一次以上修订，使应急预案与项目实际情况相符。进行不少于两次应急预案演练，务必使各应急小组队员熟悉救援过程和各自任务，在发生事故时能有条不紊的按应急救援程序开展救援工作。5、加强安全工作资金投入力度，严格实施企业安全费用提取、使用等相关规定，确保安全生

6、产的投入。严格执行安全奖惩制度，对违反安全生产规章制度。操作规程、劳动纪律的现象行为严惩不贷；对安全生产工作有突出贡献者给予相应奖励，不合格者严肃处理。四、计划执行原则由项目经理亲自指挥安全管理工作，项目总工及生产经理组织实施，安保部及其他各部门积极配合落实，由专职安全员及现场技术员严抓现场施工，从上到下层层落实，严格控制生产工作的每个环节，确保安全生产，从而实现今年的安全目标。五、加大安全监督检查力度，严格奖罚。严格执行“安全检查”制度。我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次

7、检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。凡在公司（以上）安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的，将给予相关工队3000-5000元罚款；被指令停工整改的，将给予相关施工队给予10000元以上的罚款，并责令如期整改后按规定处罚有关人员；被上级检查罚款通报的项目，加倍处罚。六、合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用。认真贯彻执行国家关于安全生产管理费用的规定和业主下发相关文件中的规定和要求，严格审查安全生产费用的使用范围，