一级建造师-建设工程项目管理模拟64

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1、建设工程项目管理模拟64一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1>（）的每一个指令源是唯一的。A.物质流程组织B.职能组织结构C.线件组织结构D.矩阵组织结构2、我国业主方主要是通过（）来选择设计方案和设计单位的。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合3、矩阵组织结构有两个指令源，比较适宜用于（）。A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统C.小的组织系统D.大的组织系统4、项目目标动态控制的第一步为（）oA・调整项目目标B.收集项口口标的实际值C.确定项目目标控制的计划值D.分解

2、项目目标，确定用于目标控制的计划值5、以下不屈于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计D.分部（分项）工程施工组织设计6、项目人力资源管理指（）。A.有效地管理项目管理班了成员的全部过程B.与项目有关的所有人员的管理过程C.与项目施工冇关的所冇人员的管理过程D.冇效地使用涉及项目的人员所需要的过程7、下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（）oA.制定投资计划B.优化施工方法C.制定节约投资奖励措施D.调整投资控制方法8

3、、施工项冃经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其口身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）oA・调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同9、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.决策B.设计C.勘察D.实施10、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）的方式。A.项目功能描述B.项目管理描述C.项口构造描述D.项口技术描述1K下列关于建造师和项目经理关系的表述正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理A.建造师是管

4、理岗位，项目经理是技术岗位B.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理C.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项口经理12.某工程合同金额为400万元，当年完工，材料预付款比率为20%,主耍材料费占合同价的比重为40%,则理论材料预付款的扣冋起点为（）万元。A.80B.160C・200D・24013.在建设工程项口的风险类型中，损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（）风险。A.经济和管理B.技术C.组织D.工程环境14.在事件风险量的区域图上，（）是风险量最大的区域。_A.风险区AB.风险区BC.风险区CD

5、.风险区D15.在施工成本管理过程中，处理合同执行过程中的（）,控制好施工成本是合同措施的主要内容Z—。A.违约问题B.控制问题C.索赔问题D.纠纷问题16.施工成本控制的工作内容之一是计算（）之间的差异并进行分析。A.预测成本与实际成本B.预算成本与计划成本C.目标成本与实际成本D.预算成本与实际成本17.（）是施工项目成本控制的一个重耍环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。A.建设工程成本计划B.原材料成本计划C.施工成本计划D.生产成本计划18.计算工程索赔最常用的方法是（）oA.总费用法B.实际费用法C.修正

6、的总费用法D・工作量法19＞建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其止确的工作顺序是（）。A.①-③-②一④B.③一②一①一④C・①-③-④〜②D.④-①-③-②20、大、屮型工程项口施工的（）必须由取得建造师注册证书的人员担任。A.安全师B.技术负责人C•项目经理D.混凝土工21、建设工程项目的施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.施工成木控制B.施工成本考核C.施工成本预测D.施工成本核算22、大

7、型建设工程项目的结构分析是根据编制（）的需要，将整个项目进行逐层分解。A.总进度规划B.总进度纲要C・总进度目标论证D.各子系统进度规划23、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要24、项目进度控制的依据是（）oA.项口进度计划系统B.设计图纸和资料C.业主方的指令D.施工任务委托合同A.虚工作2-3是多余的B.虚工作4-5是多余的C.所冇虚工作均为必要的D.虚工作5-6是多余的26、施工质

8、量计划编制完毕，应经（）审核批准，并按施工承包合同的约定提交建设工程监理批准确认后执行。A.企业技术领导B.项目技术负责人C.施工项目经理D.施工企业负责人27.某工程单代号搭接网络计划如卜•图所示，节点中卜•方数字为该工作的持续时间，其中的非关键工作为（）oA.工作AB.工作BC.工作CD.工作D28、在建设工程项