中央厨房奖励机制方中央厨房奖励机制方案aspanclass=

中央厨房奖励机制方中央厨房奖励机制方案aspanclass=

ID:43063030

大小:37.00 KB

页数:7页

时间:2019-09-25

中央厨房奖励机制方中央厨房奖励机制方案aspanclass=_第1页
中央厨房奖励机制方中央厨房奖励机制方案aspanclass=_第2页
中央厨房奖励机制方中央厨房奖励机制方案aspanclass=_第3页
中央厨房奖励机制方中央厨房奖励机制方案aspanclass=_第4页
中央厨房奖励机制方中央厨房奖励机制方案aspanclass=_第5页
资源描述:

《中央厨房奖励机制方中央厨房奖励机制方案aspanclass=》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、中央厨房奖励机制方案—、总则目的:为了促进公司发展和提高员工的工作积极性,对优秀员工给予奖励,以激励员工奋发向上,特制定本制度。全体员工职责:行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。e)签署生效:本制度白总经理签署之n起生效。二、程序e)年度“优秀团队”奖:1.评选标准:本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现。在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;1.评选对象:中央厨房各部门(以部门为单

2、位)2.评选流程:年度考核业绩(部门)依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准;3.奖励标准:奖金1000-3000元。C)年度“优秀员工奖”:1.评选标准:①保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩处。④用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。⑤全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。2.评选对象:公司全体员工;3.评选流程:由部门内部推荐并填写中报材料,如有相关工作成果可

3、作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政人事部审核,总经理批准;4.奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。E)年度“特别贡献”奖:1.评选要求:①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩,工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著贡献的特殊行为;对提高本公司的声誉有特殊功绩;③创新的项目或建议被公司采纳、实施,对公司业务的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然,制止或减低损失;⑤遇到突发事件,能临机应变,不惧风险;1.评选对象:全体员

4、工2.评选流程:各部门负责人或本人依据贡献事实填写中报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准;3.奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资,职务晋升优先。月度“节约成本”奖:1.评选标准:员工自主提出对公司现有工作流程或相关制度而产生不必要开支和资源浪费,自主开创发明新的工具或改善工作流程,对有特殊价值的创意发明,另参与年终“特别贡献奖”评比。1.评选对象:全体员工2.评选流程:仇被公司采纳的建议无论作用大小,一律予以物质奖励)经投入使用后,在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部执行,五)月度“增加收入建议”

5、奖:评选标准:①员工自主提出对公司产品研发;能直接让公司获得相应利润。提高产品质量效果明显,给公司带来实际经济利益。对有特殊价值的创意发明,另参与年终“特别贡献奖”评比。评选对象:全体员工评选流程:此被公司采纳的建议无论作用大小,一律予以物质奖励)经行政人事部审核、执行,财务部校对、总经理批准;次月20日统一发放奖金:200-1000元味)月度“最佳学习进步”奖:评选标准:员工R主提出并详细书写描述自我学习近况和下一阶段目标。或主管以上领导进行推荐在新进员工中产生)。各岗位新进员工在试用期内,熟练掌握本岗位工作程度最佳、服从管理、无违章违纪行为,受到

6、所在部门一致好评.评选对象:公司全体人员评选流程:经行政人事部审核(需部门配合完成),财务部校对、总经理批准;次月20日统一发放奖金:200-1000元比)月度“最佳员工”奖:评选标准:根据员工各方面的表现,诸如:工作完成情况、迟到早退记录、劳动纪律、基本工作能力、工作责任感、工作积极主动性及当月突出表现等情况,综合评价。评选对象:公司全体人员(除主管以上人员含主管))推荐人数:3人评选流程:由行政人事部当月底发通知请各部门负责人评选优秀员工名单经行政人事部审核,交总经理批准;次月20日统一发放奖金:200-1000元R)奖励要求:1.公司给予员工的

7、各种奖励,如无合适候选单位或候选人,则可空缺;2.员工有下列情形之一者,给予再奖励:①根据第四条接受奖励后,其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改进时;②根据第五、第六条接受奖励后,英功绩经重新评定为更高时。1.前项再奖励审查与原奖项规定相同,其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额。2.奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数平均分配,资质与荣誉同时享受。3.如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金将不再兑现。4.获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内;5.获奖名单由行政人事部负责公布;&严禁作弊,一旦发现,

8、给予行政和经济处罚并追回奖金,情节恶劣者予以辞退。(下附中央厨房奖励巾请表)中央厨房奖励申请表填报人部门职务

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。