广州日报日报的发展

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1、从媒介经营与管理角度看广州日报日报的发展案例：广州日报报业集团是中国内地第一家报业集团，主报《广州日报》作为全国发行量最大的党报之一，日发行量达180万份。是广东省日报发行量第一、订阅量第一、零售量第一和传阅率第一的报纸。2007年广州日报广告经营总额突破20亿元，连续14年广告收入位居全国平面媒体之首。纳税额居全国平面媒体之首。2007年《广州日报》品牌价值达55.30亿元，名列全国平面媒体三甲。1996年1月15日，经中宣部和国家新闻出版署批准，中国第一家报业集团——广州日报报业集团正式组建成立。作为广州

2、日报报业集团这艘报业航母的旗舰和主报，《广州日报》创刊于1952年12月1日。一代代广州日报人经历了创业初期的艰辛，经历了“三起三落”的曲折，经历了改革开放的热血沸腾和市场经济带来的理性思考，凭着超前的目光和锐意改革的创新精神，创造了一个又一个报业奇迹。在全国地方报纸中，《广州日报》划时代地由4版扩至8版、12版、16版……目前日均52版、日发行量165万份。　《广州日报》97版“香港回归”纪念特刊，200版“新世纪”纪念特刊等均创下报纸出版版数的历史纪录。在《广州日报》创刊50周年之际，《广州日报》用环保纸

3、发行了100版纪念刊，回顾《广州日报》发展史。《广州日报》是中国最早自办发行的报纸之一,也是国内最早实现全彩印刷的报纸；1998年，广州日报报业集团被批准为全国工业战线以外，也是全国新闻界和社会科学界第一家企业博士后科研工作站。作为我国媒体行业中最早实施ERP系统的单位,广州日报全面实施基于SAP的ERP管理工程，资产整合更加有效，企业经营更加完善。广州日报报业集团最先提出“数字化记者”的概念，通过数字相机、手提电脑、卫星数字电话进行跨地域采访。　2004年10月18日，广州日报报业集团与上海文广新闻集团、北

4、京青年报社，在上海联合签署了合作协议，跨地区办报，于2004年11月15日推出全国首家综合性财经类日报《第一财经日报》。面临日益激烈的媒体竞争形势，广州日报报业集团实施多品牌的发展战略，建立了一个集1张主报、15张系列报、4家杂志社、1家出版社和1个网站的“报业航母群”。　　广州日报报业集团属下的品牌系列报刊——《信息时报》、《足球报》、《岭南少年报》、《老人报》、《广州文摘报》、《舞台与银幕》、《商旅导报》、《现代育儿报》、《南风窗》、《新现代画报》、《赢周刊》、《美食导报》等，以其专业的传媒视角，权威的信

5、息发布，独到的剖析解读，丰富的新闻资讯和敢为人先的创新理念，在珠三角地区乃至全国各地，都拥有了一大批忠实的读者，确立了强势的品牌地位。　　《广州日报》以国内首家报业集团——广州日报报业集团的龙头角色，致力探索媒介与市场互动的最佳模式，市场化运作始终保持领先，摘取多项产业发展桂冠，开创中国报业的新时代。作为领先中国媒介产业化的先锋，《广州日报》以其主流大报的形象与深入广泛的市场影响，成为中国最具竞争力的媒介品牌之一。引导主流，彰显大报影响力。《广州日报》以最出色的新闻成就中国主流经济体系中的第一传播平台，以创新

6、经营主导中国报业革命的潮流，以品牌吸引最具市场影响力的主流读者群，不断引导主流传媒的创新之路。　　近年，世界品牌实验室(WBL)和“经济联合国”——世界经济论坛(WEF)编制的《中国500最具价值品牌》排行榜，《广州日报》以46.17亿元的品牌价值位居全国综合类报纸首位，成为中国大报第一品牌。。案例分析：进入二十一世纪，国内新闻出版业的竞争进一步加剧。入世，为这个行业的发展提供了机遇，但也为国外传媒巨头抢滩中国打开了大门。在这种态势下，研究出版业中最先有可能与海外兵团“亲密接触”的期刊业是非常有意义的。而其中

7、对我国期刊业如何摆脱当前困境，真正做大、做强，从而顺利走上产业化发展道路的研究已成为有重大现实意义的学术活动。在市场经济条件下，新闻媒介业已不能再依靠国家财政补贴，靠吃“皇粮”来维持生存和谋求发展，而必须以市场为导向，按照市场的需要组织生产。同时，自从中国宣布要建立和完善社会主义市场经济以来，媒介业掀起了近代以来中国大众传播史上罕见的竞争浪潮。从昨日的形式“先行”，到今日的“内容为王”，媒介明日的建设性发展俨然迈入采编业务与经营管理并重的新时期，在前者一直保持相对稳定持续发展的情况下，业界与学界甚至应该将更多

8、的目光集中于尚显生疏的媒介运营方面，毋庸质疑媒介运营是中国目前媒介发展的“软肋”与瓶项下面我们从本文五种常见的策略模型，对广州报业集团的发展进行简单分析，希望可以得到纸质媒介经营决策者借鉴。　一、媒介经营管理策略模型分析　邵培仁将媒介经营管理策略模型分为6种，他认为这6种模型是压缩成本策略、“增容”扩版策略、科学聚焦策略、差异化策略、“挖墙脚”策略、垄断化策略。我们从广州日报的发展历程可以看出它的策