金林井地下矿山安全手册

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1、乐山市沙湾区茂强白泥矿厂安全标准化管理手册乐山市沙湾区茂强白泥矿厂二0一0年七月1目录1发布令1任命书2安全标准化管理方针发布令3安全标准化管理目标发布令4前言51.范围11.1.目的11.2.适用范围11.3.认证达标范围12.规范性引用文件12.1.引用文件12.2.术语和定义13.安全方针与目标23.1.方针23.2.目标34.安全生产法律法规与其他要求35.安全生产组织保障45.1.安全生产责任制45.2.安全机构设置与人员任命45.3.员工参与45.4.文件与资料控制45.5.外部联系与内部沟通55.6.系

2、统管理评审55.7.供应商承包商管理65.8.安全认可与奖励65.9.工余安全管理76.风险管理76.1.危险源辨识与风险评价要求：76.2.方法的确定：76.3.辨识与评价流程：76.4.风险控制措施确定原则：76.5.持续风险评价：86.6.风险评价86.7.关键任务识别与分析87.安全教育与培训88.生产工艺系统安全管理98.1.设计要求98.2.采矿工艺918.3.生产保障系统98.4.变化管理99.设备设施安全管理910.作业现场安全管理1010.1.作业环境1010.2.作业过程1010.3.劳动保护用品

3、1011.职业卫生管理1011.1.健康监护1011.2.职业危险控制1111.3.职业卫生监测1112.安全投入、安全科技与工伤保险1112.1.安全投入1112.2.安全科技1212.3.工伤保险1213.检查1213.1.一般要求1213.2.巡回检查1213.3.例行检查1213.4.专业检查1313.5.综合检查1313.6.纠正和预防措施1314.应急管理1414.1.认定紧急情况1414.2.应急准备管理1414.3.应急计划1414.4.应急响应1414.5.应急评审与改进1415.事故、事件报告、调

4、查与分析1416.绩效测量与评价1516.1.绩效测量1516.2.系统评价151发布令《乐山市沙湾区茂强白泥矿厂安全标准化管理手册》经本厂安全生产委员会审核，最高管理者批准，现予发布，自2010年7月7日起实施。本手册依据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》（AQ2007.1-2006)和《金属非金属安全标准化规范地下矿山实施指南》（AQ2007.2-2006)标准，结合本厂实际编制。是安全标准化体系的规范性文件，是建立、实施并持续改进安全标准化管理体系的纲领和行动准则，全体员工必须遵照执行。最高管理者：　　　　　

5、　　　　　　年　　月　　日27任命书为确保《金属非金属矿山安全标准化规范导则》（AQ2007.1-2006)和《金属非金属安全标准化规范地下矿山实施指南》（AQ2007.3-2006)在本厂范围内建立、实施和有效运行，特任命为安全管理者代表，具体职权如下：1、按照《金属非金属矿山安全标准化规范导则》（AQ2007.1-2006)和《金属非金属安全标准化规范地下矿山实施指南》（AQ2007.3-2006)的要求，建立、实施和保持本厂地下矿山安全标准化管理体系；2、向最高管理者报告地下矿山安全标准化管理体系的业绩，以及任

6、何改进的需求和建议；3、在最高管理者不能行使职权时，代为行使安全生产管理职权；4、确保提高全体员工安全标准化意识；5、负责与安全标准化管理体系有关事宜的外部联络。最高管理者：　　年　　月　　日27安全标准化管理方针发布令本厂安全生产方针：以人为本、关爱生命科学治矿、持续发展方针的阐述：１、“以人为本”：员工是我们安全生产的实践者和受益者。本厂的安全管理必须尊重员工基本的生命权、安全权，根本目的是为了提高员工群众的生活质量；充分依靠广大员工群众，通过消除员工生产、生活的不安全因素实现本厂的安全发展。２、“关爱生命”：员

7、工生命高于一切。本厂在生产经营过程中，必须加强员工安全、职业健康保护工作，改善作业环境，把员工生命和身心健康放在首位。３、“科学治矿”：防患于未然与整治安全隐患同时进行。加强员工安全教育培训，提升安全素质，严防“三违”，自查自纠安全隐患，强化重大危险源点的监控与管理；深入贯彻安全标准化矿山管理体系，引进先进的安全管理方式、先进的生产工艺与设备，制定科学合理的治理方案，淘汰落后生产工艺技术与设备，全面整改治理本厂的安全隐患或问题。４、“持续发展”：保持本厂强势发展与员工个人持续发展的良好态势。不断提升本厂安全总绩效，进

8、一步完善本厂各类安全管理制度与操作程序，制定防范与减少安全事故的措施与事故救援预案，建立完善安全管理体系，提高事故处理能力和应急管理水平。承诺：遵守国家安全生产法及相关法律、法规安全生产费用按规定足额投入不发生重大透水、冒顶事故不对员工造成职业危害不对周边环境造成破坏总经理：　　　　　　年　　月　　日27安全标准化管理目标发布令安全生产目标：安