中国职业经理人成长计划（PMTP）丛书－征集+介绍

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1、中国职业经理人成长计划（PMTP）丛书－介绍顾问公司来信：李老师： 几个问题需要您支持：1、讲课时间最好在3月23或着30号2、图书的销售政策请尽快回复3、关于您的介绍以及课程提纲等宣传资料。4、推广您的公开课需要注意哪些因素？1、3月23日可用，30日已经有课2、图书一渠道平装定价56元60%拿货，最大或许可争取到55%，这几天就可以出来；二渠道软精装定价80多元尚未安排印刷，50%或45%可以拿到货。你可以先看看一渠道书籍的内容、档次，然后把初步确定你可能的销量告诉我，我将汇总全国各地的合作伙伴去与出版社沟通，相信春节前后精装本可以出来。3、关于

2、我的介绍以及课程提纲等宣传资料见附件4、注意哪些因素：行业合作伙伴的评价为主要卖点是实战实用实效解决实际问题、思想深入浅出、明显有助于执行力提升、对中高级管理干部效果更好，趣味性的内容穿插其间，课程深刻而轻松。不要定位太低，我目前知名度行业内是可以，但是在行业外就不敢说了，大众知名度就远不如章义伍等，所以性价比较高，你一定要考虑发展的空间。因为像江西、汕头的独家代理，就是因为他们的决策者认准我的实战性和思想深刻性，所以他们放心给我持续做下去，所以建议你的业务模式要考虑配套、要有预热，可以把我的书籍全部配备三五套在你之前的公开课现场，提前让重庆的客户了

3、解。也可以考虑在春节前搞一个三小时的演讲，作为新春公司送客户的一个节日礼包。我的演讲也是有推销力的哟。先说这些，祝新年万事如意！！ 李泽尧即日本文件阅读方法：点击本文件上方WORD工具栏“视图”和其下“文档结构图”即可在右方看到本文件大纲。鉴于您在业界的影响力，特请您垂注——共创品牌、共襄盛举、共享辉煌：PMTP培训体系-李泽尧担纲主编之“中国职业经理人成长计划（丛书，执行力、领导力、商战力三册共100余万字）”出版在即，欢迎你和你的战略伙伴加入扉页署名（顾问团、讲师团、推广机构）。目前，本丛书已邀得大中华地区（大陆、港澳台、及新加坡）具有顶级实力和

4、影响力的教授、专家及机构加盟，欢迎更多实力派和影响力派人士的参与和加盟。——业界盛事、请勿错过！！职业经理人核心能力构造模型中国职业经理人成长计划丛书－商业发掘与合作加入顾问团、讲师团、推广机构要点说明1、加盟者须高度认同该体系构建的职业经理人知识架构，认同其专业价值和商业价值，并愿意为扩展其影响力做出自己的努力2、加入讲师团成员、顾问团成员不存在收费问题3、加入推广机构名单需有推广力度上的书面承诺4、顾问团成员要求：在业界有专业度和影响力5、讲师团成员要求：有实力、有专业基础，有志于在讲师、职业培训师方向发展和提升行业知名度6、资格审查由丛书编委组

5、成的专家团负责，加入讲师团成员、顾问团成员者须提供个人简介、成果等情况介绍，加入推广机构者须提供机构简介、过往业绩、业界影响力等情况介绍。7、联络电话：020-333446218、资料发送地址：MARY8818@126.COM，mary1986505@21cn.com  ----------转发邮件信息----------发件人：""zhk""发送日期：2007-02-2517:05:04收件人：""抄送：(无)主题：Re:送李岿总经理：中国职业经理人成长计划丛书介绍中国职业经理人成长计划－见附件谢谢，很好的思想。  第3部分：出版策划案（待定稿）扉

6、页1（丛书）：中国职业经理人成长计划（PMTP）丛书主编：李泽尧编委（按姓氏拼音排序）：培训导师团成员（按姓氏拼音排序）丛书顾问团成员（按姓氏排名）推广机构（每地区不超过两家）丛书顾问机构（按机构名拼音排名）专家团队及讲师培训照片放置专家团队讲师相关有说服力和影响力的照片前言——序言（丛书）如何使用本丛书本书的使用方法：1、个人自学2、职业经理人资格认证培训教材3、企业大学管理教程4、企业内训教材体系——菜单式自助培训模式用书证书体系——PMTP职业经理人资格认证训练体系证书级别要求通过学时适合对象初级职业经理人资格证书PMTP-136小时（6天）初

7、级主管、班组长、经办高中毕业中级职业经理人资格证书PMTP-1+PMTP-272小时（12天）中层主管、部门经理大专以上高级职业经理人资格证书PMTP-1+PMTP-2+PMTP-3108小时（18天）副总、项目经理及总经理大专以上、五年工作经验、三年管理经验企业内训体系——菜单式自助培训模式《中国职业经理人成长计划》之企业内训模式——菜单式自助培训模式使用特点1、以顾客为中心，标准模块任选：培训时间为2－4小时长度的单元模块课程任你选择；2、有需要时我们可以协助你，通过诊断企业存在问题，帮助选择合适课程；3、然后相关课程组合，集中时间授课4、相对于

8、之前以整个课程向客户推荐而言，本模式体现了“以顾客为中心”的精神5、相对于之前以整个课程的调整而言，本模式减