“三严三实”专题教育活动蹲点调研手记

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1、“三严三实”专题教育活动蹲点调研手记为落实深入开展“三严三实”专题教育活动要求，按照XXX党委安排，我于2016年6月22日至24日，到XXX有限责任公司进行蹲点调研。调研期间为全体党员讲了党课、听取了公司领导班子关于深入开展“三严三实”进展情况和工作情况汇报、与职工进行座谈听取他们的意见和建议、到公司财务处进行工作指导并参加了党员活动日。此次调研，对于真实了解基层实际情况，直接听取职工意见，摸清企业在生产经营管理中存在的问题和困难，都颇有收益、颇有体会。一、基本情况XXX有限责任公司2016年1月与XXXX有限公司整合，现有正

2、式职工53人，其中党员17人，占职工人数的32%;工程技术人员28人，占职工人数的52%;女职工20人，占职工人数的37%。公司生产经营一直比较稳定，2014年，XX公司年产值1011万元；净利润120万，XXX公司年产值1172万；净利润325万。二、日程安排22日上午，以“以三严三实”为准则，争做好党员好干部为题，为全体党员讲党课。22日下午，参加第一党小组党员活动日，与党员一起就立足本职工作岗位、践行“三严三实”要求进行讨论。23H上午，召开职工座谈会，听取职工的意见和建议。23日下午，深入到公司财务处了解财务人员的工作和

3、生活情况，并针对业务工作存在的问题，提出指导意见。24日，听取公司领导班子的工作汇报，并与他们交换意见。三、存在的主要问题（-）生产经营存在的问题1、在政治理论不够丰富、业务知识学习少；2、XXX费回笼周期长，资金周转比较困难，使得公司生产经营受到一定影响。3、公司现有的专业资格人员，不能满足公司具有经营资质的要求，资质升级工作难度大。（二）公司职工的意见和建议1、公司薪酬制度不合理，事业编与合同制人员存在同工不同酬的问题（普遍存在的问题）。2、带薪休假、加班费没有落实。3、文化生活不够活跃，单位组织集体活动比较少。四、几点收获

4、及影响1、通过3天蹲点调研，与基层干部群众谈工作、谈生活、交朋友、接地气，使我认识到，领导干部只有放下架子，俯下身子，才能取得群众的支持和信任，才能掌握基层第一手材料，才能有针对性的采取措施解决突出问题。2、看到XX公司为完成年度目标任务奋力拼搏。上半年，在董事长XXX的带领下，公司从完善质量管理制度，提高监理质量；加强经营管理，控制费用成本；完善企业管理制度,提高工作效能；积极占领业务市场，努力搭建新的发展平台;夯实基础，努力做好资质保级升级工作；加强党建和党风廉政建设，为完成年度目标任务提供政治保证六个方面入手，出台了一系列

5、管理制度，多次召开动员大会，积极改善职工工作条件，想办法提高职工人员收入，坚持例会推动工作。公司上下团结，凝聚力强，干部职工兢兢业业，加班加点,各项工作都有新起色、新成效。3、针对公司资金回笼方面存在的问题，提出了3点改进意见：一是要加强财务管理，完善财务核算制度，保证资金回笼，账面应真实反映经营情况。二是要强化预算管理，杜绝资金开支漏洞，防范开支风险。三是要及时清理往来账务，避免坏账形成，杜绝资产流失。4、看到“三严三实”专题教育活动按计划展开。公司按照XXX集团党委要求，制定了《关于深入开展“三严三实”专题教育活动推进方案》

6、、召开动员大会安排部署了开展“三严三实"专题教育活动、制定了学习计划、购买了学习书籍，并组织党员干部进行第一专题学习。二0一六年六月二十六日